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南存輝呂本富張義鴻聊德力西并購(gòu)案實(shí)錄

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):120
核心提示:
 

    首先我大概介紹一下整個(gè)背景情況。實(shí)際上外資自從中國(guó)WTO之后,特別是在2005年以后,國(guó)外的跨國(guó)公司實(shí)際對(duì)我們國(guó)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行了一系列的資本運(yùn)行,比如包括我們說全球的鋼鐵巨頭米塔爾收購(gòu)了國(guó)內(nèi)的企業(yè),包括米塔爾又收購(gòu)了全球第二大鋼鐵企業(yè)阿賽諾,另外還有比利時(shí)、英國(guó)也收購(gòu)了福建的雪花啤酒,還有其它國(guó)內(nèi)五大企業(yè),都烙上了外資的烙印,包括南孚電池也被收購(gòu),法國(guó)公司也控股了娃哈哈和樂百氏,都對(duì)國(guó)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了很大的影響,我們國(guó)家現(xiàn)在也強(qiáng)調(diào)自主創(chuàng)新,而自主創(chuàng)新也確實(shí)需要有一個(gè)創(chuàng)新的平臺(tái),我們的產(chǎn)業(yè)如果沒有一個(gè)很好的自主創(chuàng)新的平臺(tái),我們的創(chuàng)新可能就是一句空談。在這個(gè)背景下我們?cè)倏催@一次實(shí)際上是施耐德公司,也是法國(guó)全球500強(qiáng)電器的巨頭,這次收購(gòu)了溫州的企業(yè),收購(gòu)了溫州的德力西這個(gè)公司,德力西又是低壓電器行業(yè)的一個(gè)非常知名的品牌公司,這個(gè)情況我也想請(qǐng)南總給我們介紹一下施耐德收購(gòu)德力西對(duì)我們低壓電器產(chǎn)業(yè)意味著什么?

    南存輝 : 我今天非常高興有機(jī)會(huì)在新浪網(wǎng)和各位網(wǎng)友共同關(guān)注低壓電器行業(yè)下一步發(fā)展的話題。我們對(duì)于一家企業(yè)和另一家企業(yè)的合作或者是并購(gòu),我認(rèn)為我們也沒有過多的言語(yǔ)權(quán)。但是我們作為這個(gè)行業(yè)的一個(gè)參與者,尤其是我們正泰跟施耐德有過很多年的交道,我們談合作談了十年。有這么一個(gè)過程,尤其是近一兩年,我們更是近距離、深層次地接觸。所以,大家共同所關(guān)心的話題就是我跟施耐德雙方之間的交談、談判,可以給大家做一些參考。
 
    主持人 : 通過這個(gè)我們也可以了解一下施耐德是一個(gè)什么公司,以及施耐德在中國(guó)的戰(zhàn)略意圖是什么。


  
 南存輝 : 12月17日?qǐng)?bào)道施耐德和德力西已經(jīng)達(dá)成一個(gè)共識(shí),形成了一個(gè)框架協(xié)議,雙方各占50%的股份,董事長(zhǎng)由中方人員永遠(yuǎn)擔(dān)任,大家覺得都在中國(guó),企業(yè)在溫州,股權(quán)又是50:50,董事長(zhǎng)由中方擔(dān)任多好。我在跟施耐德合作的過程中,我了解到是什么情況呢?施耐德當(dāng)時(shí)提出來50對(duì)50的合作,那是第三輪的談判,第一輪在10年以前,當(dāng)時(shí)他提出來收購(gòu),獲得80%以上,我們沒有談成。第二輪到了5年以前,51%控股,我們后來也沒談成,這次50對(duì)50我們可以考慮談的。50對(duì)50是什么談法呢?不是把正泰的一半切除50%給它,而是我們建議應(yīng)該施耐德在中國(guó)境內(nèi)原來所投資、控股、兼并過來的十三個(gè)企業(yè),全部拿出來,價(jià)值評(píng)價(jià)50億左右,然后正泰也拿出正泰所有的中國(guó)境內(nèi)的企業(yè),也湊足50億,這樣就一半對(duì)一半。當(dāng)時(shí)施耐德提出品牌要?dú)w他們使用,我認(rèn)為品牌是不能歸你使用的,品牌應(yīng)當(dāng)是你是你的、我是我的。品牌背后是什么呢?就是你不能出口,希望品牌拿進(jìn)來之后不能出口,也就是把我們?cè)谌澜缢⑵鸬匿N售網(wǎng)絡(luò)全部攔斷。他話說是給你3億訂單,但是你不能出口了,你的品牌只能叫施耐德,不能叫德力西,當(dāng)時(shí)跟我談的也是一樣,不能叫正泰。這樣的話,我說那怎么辦呢?你的意圖就是叫正泰永遠(yuǎn)替你打工啦?我當(dāng)時(shí)講你既要當(dāng)“地主”,還要當(dāng)“農(nóng)民”,把“農(nóng)民”該得到的權(quán)利都剝奪了怎么行?你吃肉,讓人家喝點(diǎn)湯,但是你把骨頭都吃了,我們吃什么?我們認(rèn)為他這種做法剝奪了我們應(yīng)有發(fā)展的權(quán)力,我認(rèn)為是不可取的。你把我的品牌拿去了,不讓我出口,那我就斷掉了,你把我定位在中國(guó)的中低端市場(chǎng)上,劃個(gè)圈給你,你不能動(dòng)了,我們永遠(yuǎn)替你打工。這樣的話對(duì)我們自己發(fā)展品牌、提高我們的競(jìng)爭(zhēng)力是不利的,所以當(dāng)時(shí)我們沒有答應(yīng)。然后他說董事長(zhǎng)你當(dāng),我說董事長(zhǎng)我當(dāng)有什么用?總經(jīng)理你派,財(cái)務(wù)經(jīng)理你派,市場(chǎng)經(jīng)理你派,到最后控制權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)全部是你的,我董事長(zhǎng)又沒有什么權(quán)力,我是一個(gè)傀儡,讓我當(dāng)有什么用?讓我當(dāng)無非是忽悠政府,政府繼續(xù)給我支持,中國(guó)人當(dāng)董事長(zhǎng),名譽(yù)很好聽,我可以拿一些榮譽(yù),有什么用呢?當(dāng)然他給我當(dāng)?shù)臈l件更優(yōu)惠,南存輝還可以到法國(guó)總部當(dāng)全球董事,也可以管我,也可以擁有施耐德的股票,我說我愛財(cái),但是我不是財(cái)迷,我不愿意這樣去做。我想我們有自己的價(jià)值取向,我們今天的成果、今天的成就是國(guó)家改革開放政策是上到中央下到地方政府,各級(jí)地方政府給我們的領(lǐng)導(dǎo)支持,包括客戶給我們的關(guān)心和支持,我不能為了自己的利益,腰包鼓起來,不顧大家的心血,也不顧客戶的感受,解散就解散,不能這樣干。所以,最后我們就沒談成。
   

    我們從正泰的合作當(dāng)中,我們看到國(guó)外企業(yè)到底想干什么。這是我的不一定正確的看法,我認(rèn)為大多數(shù)跨國(guó)公司或者是國(guó)外的企業(yè)現(xiàn)在到了中國(guó),由于中國(guó)的投資環(huán)境太好了,中國(guó)的增長(zhǎng)太快了,他們現(xiàn)在覺得30%的增長(zhǎng)率都不過癮,想100%、200%、300%的增長(zhǎng),按照施耐德的套路想高、中、低通吃,現(xiàn)在想進(jìn)入中低端市場(chǎng),把這一塊吃掉,他們提出的口號(hào)是先把正泰消滅掉,一年虧一個(gè)億,把你同行企業(yè)都消滅掉,再把其它國(guó)際企業(yè)擋在外面,這是施耐德的口號(hào),外面都這樣傳。我想它這樣說沒關(guān)系,關(guān)鍵是我們自己的企業(yè)、自己的行業(yè)、自己的地方政府官員怎么正確對(duì)待這個(gè)問題。我們溫州提出招商引資一號(hào)工程,我認(rèn)為此舉很好,因?yàn)闇刂莶蝗辟Y金,溫州的老板創(chuàng)造力非常強(qiáng)。但是溫州缺少觀念的沖擊,缺少外來文化的碰撞。所以,溫州市委辦招商引資一號(hào)工程我個(gè)人是支持的,但有一條我跟領(lǐng)導(dǎo)也匯報(bào)過,我認(rèn)為現(xiàn)在國(guó)家提倡自主創(chuàng)新,浙江省委提出要打造與建設(shè)品牌大省,這些都是英明決策,我們應(yīng)當(dāng)以我為主、洋為我用。假如正泰現(xiàn)在做好,跟GE的合作,或者跟卡瑪?shù)暮献,都是促進(jìn)我們產(chǎn)品的提升、技術(shù)的提高,進(jìn)一步打造我們的品牌。我們跟全世界各國(guó)伙伴形成一個(gè)共贏的關(guān)系,你發(fā)財(cái)我發(fā)展,雙方都發(fā)展多好?而像這一類惡意、壟斷性的收購(gòu),它想做霸主,想稱霸這個(gè)行業(yè),這樣就值得思考。政府以后怎么來引導(dǎo)好這種趨勢(shì),怎么樣復(fù)制好我們自己的民族產(chǎn)業(yè),怎么促進(jìn)做強(qiáng)做大,這些我認(rèn)為政府要思考。為什么提醒這個(gè)問題呢?現(xiàn)在說經(jīng)濟(jì)全球化了,跨國(guó)公司應(yīng)該是無國(guó)界的,我們也一樣,國(guó)家鼓勵(lì)我們走出去,但是所有的跨國(guó)公司都是有國(guó)籍的,也就是說我們的所得稅交到哪里?我們即使今天走出去,明天得走回來,死了都要落葉歸根,愛國(guó)是熱愛中國(guó),不是熱愛別的國(guó)家,同樣施耐德愛國(guó)是愛法國(guó)的。我有一次在一個(gè)論壇上,省里領(lǐng)導(dǎo)跟我們討論這個(gè)話題,說別看我們現(xiàn)在GDP增長(zhǎng)很快、很漂亮,但是我們的政府是打工政府,我們的老百姓是打工老百姓,我說此話怎講?他說這些跨國(guó)公司在我這里三分之一虧本、三分之一保本、三分之一微利,不賺錢的。我們政府還給它三免兩減,還到處給它優(yōu)惠政策,包括土地的問題,留下來給我們的是什么東西呢?看上去現(xiàn)在GDP增長(zhǎng),地方財(cái)政是沒有的,微乎其微,留下來給我們環(huán)保的壓力、安全隱患的壓力,最怕是失去民族自尊心,認(rèn)為所有的事情只能老外干,中國(guó)人不能干,講了這個(gè)話。我認(rèn)

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