董明珠：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)只是一場(chǎng)感冒

董明珠：經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)只是一場(chǎng)感冒

　　這場(chǎng)危機(jī)也給了我們一個(gè)啟示，那就是加快速度進(jìn)行技術(shù)研發(fā)投入，加大自主品牌產(chǎn)品的出口。我們與大金的合作，就是為將來(lái)的出口，為將來(lái)的海外擴(kuò)張布局。

    對(duì)格力來(lái)說，我們非但沒有裁員計(jì)劃，不會(huì)減少員工的福利，而且努力為員工營(yíng)造一個(gè)更好的企業(yè)文化環(huán)境。

    初春正值空調(diào)銷售的淡季，然而，格力電器(24.03,-0.01,-0.04%)總部生產(chǎn)線上的工人卻如往常般忙碌著。同時(shí)，格力與大金的戰(zhàn)略合作正式起步，拉開了逆勢(shì)擴(kuò)張的陣勢(shì)。在格力的身上，似乎看不到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的陰影。

    事實(shí)是否真的如此？前日，本報(bào)記者對(duì)格力電器副董事長(zhǎng)、總裁董明珠進(jìn)行了專訪。

    當(dāng)頭一盆冷水讓大家更清醒

    南方日?qǐng)?bào)：當(dāng)前，金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)造成了不小的沖擊，包括像家電這樣的制造業(yè)，請(qǐng)問格力受到的影響有多大？您怎么看這場(chǎng)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī)？

    董明珠：我想先說幾句題外話。我覺得，企業(yè)不能把經(jīng)濟(jì)危機(jī)當(dāng)成自己在競(jìng)爭(zhēng)中失利的借口，即便沒有金融危機(jī)，仍然會(huì)有企業(yè)因管理不善而經(jīng)營(yíng)困難，仍然會(huì)有企業(yè)倒閉，金融危機(jī)只會(huì)讓那些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)加快被淘汰的步伐。

    格力當(dāng)然也受到了金融危機(jī)的一些影響，比如我們本來(lái)希望2008年的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到500億元，現(xiàn)在趕上了金融危機(jī)，可能會(huì)影響到我們的總量，使我們規(guī)模擴(kuò)張的速度放緩一些。不過從總的經(jīng)營(yíng)狀況來(lái)看，格力依然保持了穩(wěn)定、快速的增長(zhǎng)，去年全年的利潤(rùn)接近20億元，增長(zhǎng)超過了50%。

    信心是金，就像溫總理說的，信心是比黃金更加寶貴的東西。我始終覺得，無(wú)論是什么樣的危機(jī)，都不可能把真正有實(shí)力的公司打倒。相反，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)于優(yōu)秀的企業(yè)反而可能是一件好事，當(dāng)頭一盆冷水，可以讓企業(yè)冷靜下來(lái)更加清醒地思考過去和未來(lái)，及時(shí)調(diào)整思路，調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略。

    打個(gè)簡(jiǎn)單的比方，金融危機(jī)就像一場(chǎng)“流感”，對(duì)于格力這樣身體素質(zhì)過硬的企業(yè)來(lái)說，休整休整，吃點(diǎn)藥，病好了會(huì)更加健康。

    秘訣是質(zhì)量控制和技術(shù)研發(fā)

    南方日?qǐng)?bào)：去年既有涼夏的不利因素，又有金融危機(jī)的沖擊，格力依然保持了快速的增長(zhǎng)，秘訣是什么？

    董明珠：格力沒有秘訣，如果說有，首先是專心致志地走專業(yè)化道路。格力在決策方面始終抵制多元化的誘惑，克制盲目擴(kuò)張的沖動(dòng)，嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)股東負(fù)責(zé)。

    其次，格力能夠在逆境中保持增長(zhǎng)，這是長(zhǎng)期固執(zhí)地堅(jiān)持自主研發(fā)核心技術(shù)的勝利。我們相信，買來(lái)的技術(shù)永遠(yuǎn)是落后的、淘汰的技術(shù)，核心技術(shù)是買不到的。然而，企業(yè)沒有核心技術(shù)，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力。所以，這些年來(lái)，我們堅(jiān)持不懈地進(jìn)行自主研發(fā)，我們有2000多項(xiàng)專*(其中發(fā)明專*300余項(xiàng)),掌握了最尖端的變頻空調(diào)技術(shù)，這也是大金能看上格力的原因。

    再困難也不會(huì)裁員

    南方日?qǐng)?bào)：一些企業(yè)正在忙著裁員、縮減開支，格力會(huì)不會(huì)裁員？

    董明珠：格力不會(huì)裁員，再困難也不能裁員。企業(yè)應(yīng)該具有社會(huì)責(zé)任感，不能在困難的時(shí)候就通過裁員減少開支，把員工推給社會(huì)、扔給政府。對(duì)格力來(lái)說，我們非但沒有裁員計(jì)劃，不會(huì)減少員工的福利，而且努力為員工營(yíng)造一個(gè)更好的企業(yè)文化環(huán)境。

    另外，這次格力與大金合資的項(xiàng)目包括建立兩家生產(chǎn)變頻壓縮機(jī)、電控器的工廠和制造精密模具的工廠，可新增就業(yè)崗位接近2000個(gè)。牛年開春，正當(dāng)大量農(nóng)民工進(jìn)城、大學(xué)畢業(yè)生緊張四處忙碌尋找工作之際，廣州格力還啟動(dòng)了有史以來(lái)最大規(guī)模的一次招聘，張開雙臂招聘150名店長(zhǎng)和50名賣場(chǎng)優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)員。

    格力是一家講究社會(huì)責(zé)任的企業(yè)，不僅是對(duì)待員工，對(duì)于國(guó)家的稅收貢獻(xiàn)也是家電行業(yè)內(nèi)首屈一指的。格力已經(jīng)連續(xù)9年列全國(guó)家電企業(yè)納稅榜首位，去年的納稅額就超過了21億元。

    南方日?qǐng)?bào)：那格力如何抗擊金融危機(jī)這場(chǎng)“流感”呢？

    董明珠：面對(duì)金融危機(jī)，格力還是要矢志不渝地專注于研發(fā)空調(diào)領(lǐng)域的領(lǐng)先技術(shù)，同時(shí)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。雖然格力在連續(xù)14年產(chǎn)銷量、市場(chǎng)占有率位居中國(guó)空調(diào)行業(yè)第一，但產(chǎn)品不能僅靠品牌效應(yīng)，企業(yè)只有擁有領(lǐng)先的技術(shù)和過硬的質(zhì)量才能更好地去開拓市場(chǎng)，絕不允許因?yàn)橥饨缃?jīng)濟(jì)因素影響而降低對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和質(zhì)量的要求。