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大全集團總裁徐翔“三句話”解讀人才經(jīng)濟

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):101
核心提示:

  實施多元化發(fā)展戰(zhàn)略,四大產(chǎn)業(yè)均有建樹;自主創(chuàng)新能力成行業(yè)翹楚;一直都是一步一個腳印,發(fā)展基礎穩(wěn)固! 
     
  這是揚中龍頭企業(yè)大全集團的三個發(fā)展優(yōu)勢。日前,記者采訪大全集團總裁徐翔,他對這三個優(yōu)勢,說了三句話——一是“關鍵靠人”;二是“一流人才才能跑第一”;三是“公司什么樣的人都要有”! 
      
  三句話,就是一個企業(yè)的人才觀;三句話背后的實踐,就是人才經(jīng)濟! 
     
  發(fā)展優(yōu)勢:電氣、交通技術、新能源、環(huán)保四大產(chǎn)業(yè)均有建樹,電氣和新能源已建立行業(yè)領跑地位。
     
  徐翔:“關鍵靠人。”  
     
  大全集團在多元化戰(zhàn)略中,四個輪子一起推。那么,這個總資產(chǎn)50億元,年銷售60億元,進軍四大產(chǎn)業(yè)的企業(yè)集團需要怎樣的支撐! 
     
  “首先是人才!毙煜枵f,大全和很多企業(yè)一樣,都在發(fā)展壯大過程中,經(jīng)歷過“人才窘迫期”,很多事情做起來,總是缺人! 
     
  “企業(yè)經(jīng)濟在一定意義上來說,就是人才經(jīng)濟!被谶@樣的理解,大全既“醒得早”,又“動得快”。
     
  大全把每年高于銷售的5%投入到科技創(chuàng)新中,其中有相當大的投入用于企業(yè)所需人才的引進和培養(yǎng),他們稱之為“人本工程”。也就是說,企業(yè)發(fā)展人才為本,人才為基! 
     
  他們打造“人本工程”有很多渠道,自主培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、外來引進,三者互補。西安交通大學、華北電力大學、南京大學等30多所知名高校,都是他們實施人才工程的直接和間接的人才基地。光是和江蘇大學和西安交大就合作培養(yǎng)出100余名工程碩士! 
     
  據(jù)大全介紹,就在這前后三年的時間里,他們每年引進培養(yǎng)中級職稱和本科以上學歷的人才都在150人以上。目前,大全集團四大產(chǎn)業(yè)步伐穩(wěn)健,就是源于“十年一劍”的人才底蘊,人才經(jīng)濟,已露端倪! 
     
  發(fā)展優(yōu)勢:連續(xù)兩年被評為中國電氣工業(yè)自主創(chuàng)新第一名! 
     
  徐翔:“一流人才才能跑第一。”  
     
  在揚中,第一家引進本科生,第一家引進碩士生,第一家引進博士生的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),都是大全! 
     
  縱觀大全歷史,從四千四萬的“供銷員經(jīng)濟”,到今天的科技領先的“實驗室經(jīng)濟”,一個鮮明的特點,都是“靠人才打天下”,書寫的都是依仗一流人才的“人才經(jīng)濟”。  
     
  在徐翔眼里,一流人才是辯證的。前一時期的“一流”標準拿到現(xiàn)階段來看,未必一流;別人眼中的“一流”,在自己眼中未必一流;別人眼中不是一流,或許就是自己需要的“一流”。一句話,“一流人才”應該是具有時代特征和企業(yè)自身急需這兩大特點! 
     
  正是基于對這兩點的辯證理解,大全在發(fā)展人才經(jīng)濟上,也比別的企業(yè)“醒得早”“動得快”。在“供銷員經(jīng)濟”取得輝煌之后,又在人才戰(zhàn)略上緊跟時代,及時調(diào)整,埋頭經(jīng)營“實驗室經(jīng)濟”! 
     
  如今,大全根據(jù)自己的企業(yè)需求,順應時代經(jīng)濟的需求,吸聚了一個“一流人才團隊”,擁有科技研發(fā)人員600余人。并依靠這一特殊團隊,先后成立國家級企業(yè)技術中心、國家級博士后科研工作站、國家級電氣檢測站,一舉建立了“中國電氣工業(yè)自主創(chuàng)新第一名”的發(fā)展優(yōu)勢! 
     
  發(fā)展優(yōu)勢:大全的生產(chǎn)基礎扎實,進軍每一個新領域都是一步一個腳印,步伐穩(wěn)健。
     
  徐翔:“公司什么樣的人都要有! 
     
  穩(wěn)健也是一種發(fā)展優(yōu)勢,多年來,外界對大全都有這樣的深刻映象。這除了企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略務實之外,他們的穩(wěn)健優(yōu)勢還源于他們獨到的人才架構! 
     
  “人才建設,應該是一個金字塔體系!毙煜栌X得,從研發(fā)專家、銷售精英、管理骨干、職業(yè)經(jīng)理人,以至到一線的技術工人,都應該是人才體系建設中的一環(huán)! 
     
  “我們一線技術工人的薪水很高。”大全集團認為,尖端科研人才引進得再漂亮,如果忽視一線技術工人的人才建設,那他們這個人才經(jīng)濟的體系是不均衡的,也會影響企業(yè)發(fā)展。在大全的分配體系中,他們注重三個傾斜,除了向技術含量高的崗位傾斜,還特別強調(diào):向生產(chǎn)第一線,向勞動強度大的崗位傾斜。正因為這樣的導向,大全集團的金字塔人才體系中,作為最下面基石部分,建設得尤其扎實! 
     
  “不是引進幾個博士生,就是人才戰(zhàn)略,”徐翔針對一些人才觀偏見,這樣分析:在人才經(jīng)濟里,專業(yè)水平的技術工人份量很重,是企業(yè)核心競爭力的重要組成部分! 
     
  “我們積蓄人才的機遇期到了!毙煜柘蛴浾呓馕霎斍敖鹑谖C給實體經(jīng)濟形成沖擊的同時,強調(diào)說:“這也是大全發(fā)展人才經(jīng)濟的機遇。金融危機也帶來就業(yè)危機,人才供求關系有微妙變化,在這個時候,我們引進人才、積蓄人才的成本會比以前低得多。”  
     
  記者問,現(xiàn)在大全是不是正在搶抓這個機遇,積蓄更多的一流人才和企業(yè)需要的各類人才,為未來實施新的人才經(jīng)濟作充分準備! 
     
  徐翔說,“是這樣,我們已經(jīng)行動”。

 

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