LED照明行業(yè)如何“筑巢引鳳” 破解人才“生死局”

網(wǎng)訊 “21世紀最重要的是什么？人才。”《天下無賊》中，葛優(yōu)說了如此一句很經(jīng)典的對白。

快速發(fā)展，企業(yè)扎推進入，而整個行業(yè)對人才的需求也正處于供大于求的階段。據(jù)了解，目前，很多LED照明人才都是從傳統(tǒng)照明、建材等領域轉型而來，對LED行業(yè)缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的了解，加之整個產(chǎn)業(yè)缺乏職業(yè)訓練體系，因此，LED照明行業(yè)人才整體素質水平普遍有待提高，而如何招人、培養(yǎng)人、留人也成為眾多企業(yè)共同關心的一個話題。

　　企業(yè)和人才講究相互匹配

　　華藝國內營銷中心總經(jīng)理 郝錫龍

　　隨著LED行業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)對人才也呈現(xiàn)出極度渴求的狀態(tài)。對于公司來說，要么從內部進行培養(yǎng)，要么從外部空降。在內部培養(yǎng)方面，公司通常是搭建一個平臺，然后在日常工作中看個人的表現(xiàn)能力怎樣，根據(jù)每個人不同的表現(xiàn)給予不同程度的機會，或是通過工作任務的加碼來考驗這樣的人才是否能達到更高層次的要求。如果達到，那么這些人才就會步入培育人才的行列。而空降則需要看是什么樣的崗位，比如一些戰(zhàn)略管理或是戰(zhàn)術管理、技術人員在現(xiàn)在行業(yè)中是很有需求的，對于空降企業(yè)仍會根據(jù)對應的崗位所必須的能力來獲取人才，會存在一些空降方式�？战岛团嘤�可以說是一種互補，最起碼是大家一種新的文化體驗或是需求，這會為企業(yè)或是團隊本身輸入一些新鮮血液。

　　同時，企業(yè)和人才雙向來講只有相互合適，對于一個不斷發(fā)展的企業(yè)來說對應了一句話：“存在即有它的道理”。當然，那些越趨向于形式的規(guī)范化管理和人性化管理相結合的企業(yè)會受到更多人才的青睞。時代在不斷地發(fā)展變化，一個企業(yè)不能再用一成不變的方式來解決人才問題，特別是目前LED照明行業(yè)人才匱乏，一方面整個行業(yè)在競爭、在擴大，從而產(chǎn)生選擇性的增多；另一方面就是企業(yè)在發(fā)展的過程中對一些適合的人才的要求也會更加苛刻，可能會和之前的方式有所不同。當然也有些人才不能馬上就適合，需要一段時間熟悉了行業(yè)環(huán)境之后才會融入進來。

　　因此，在我看來，現(xiàn)今較為適合的是個人的綜合能力和企業(yè)的綜合實力的雙向選擇，而在文化的融合上，現(xiàn)在表現(xiàn)得并不明顯。但隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)的文化會愈加顯得更為重要。

　　完善人才機制 共贏照明未來

　　深圳珈偉光伏照明股份有限公司副總裁、中山品上照明有限公司副總裁 劉克鋒

　　近年來，LED照明行業(yè)發(fā)展迅速，大量資本和企業(yè)瘋狂涌入，其競爭的激烈程度，讓企業(yè)老板們倍感壓力。而企業(yè)間的競爭，歸根結底就是人才的競爭。