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電改十年價格越改越高遭詬。汗I(yè)電價高于美國

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-09     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):95
核心提示:
訊:近兩個月來,有媒體透露電力改革新方案《深化電力體制改革若干意見》正在征求相關部委、電網(wǎng)以及電力企業(yè)的意見,意見的核心思路是放開增量配電業(yè)務和所有售電業(yè)務,同時政府部門對現(xiàn)屬于國家電網(wǎng)的“國家電力交易中心”進行專門、獨立管理。然而,在業(yè)內(nèi)人士看來已然是妥協(xié)許多的“非市場化的市場化改革方案”,仍然遭遇了討價還價,各方都爭取少改、不改,態(tài)度不積極。

  最近一次實質(zhì)意義上的改革,是2002年3月國務院批準的《電力體制改革方案》(即“5號文”),5號文要求通過電力市場“廠網(wǎng)分開、競價上網(wǎng)、輸配分開、競爭供電”,最終建立規(guī)范、公正和高效競爭的電力市場體系。方案出臺后,國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司(國家電網(wǎng)與南方電網(wǎng)),五大發(fā)電集團和四大輔業(yè)集團。同年還成立了正部級單位——國家電力監(jiān)管委員會成立,垂直管理體系負責制定電力市場運行規(guī)則,監(jiān)管市場運行,維護公平競爭。

  按照5號文的要求,國家電網(wǎng)只負責各區(qū)域電網(wǎng)之間的電力交易和調(diào)度,其資產(chǎn)將分拆成東北、華北、西北、華東、華中5張網(wǎng),以培育競爭性的區(qū)域電力市場,配合競價上網(wǎng)、競爭供電。同時電網(wǎng)最終要完成輸配分開、主輔分離,以提高效率、降低成本,優(yōu)化資源配置。

  即使以現(xiàn)在的眼光來看,5號文對電力體制的改革也是相對徹底的,在橫向與縱向對電力體系進行多重切割,甚至明確了每個發(fā)電企業(yè)在各電力市場中的份額原則上不超過20%,保證沒有任何一家企業(yè)可以保持上下游一體化或者橫向市場份額超過20%。

  但電力改革止步于此,廠網(wǎng)分開(多元化競爭格局)僅在發(fā)電環(huán)節(jié)完成,發(fā)電企業(yè)增速緩慢,民營企業(yè)進入困難,90%以上的裝機容量還是由國有企業(yè)完成的。電網(wǎng)系統(tǒng)離全國六張網(wǎng)的初衷相距甚遠,國家電網(wǎng)并未按照方案拆成5張網(wǎng),并且因特高壓電網(wǎng)的上馬而形成技術上的壟斷。國家電網(wǎng)也成為全球上最大的一張電網(wǎng),即使是世界上最大的跨國同步互聯(lián)電網(wǎng)——歐洲大陸電網(wǎng),也是分區(qū)運行,與5號文對電網(wǎng)改革的目標相近。

  既然電網(wǎng)是壟斷的,供電企業(yè)競價上網(wǎng)、競爭供電也就無從談起,發(fā)電價格依然由發(fā)改委按照“成本+利潤”的模式審批決定,根本沒有實現(xiàn)競價上網(wǎng)。以國家電網(wǎng)高度壟斷為代表的電改格局,使得上網(wǎng)電價和銷售電價體制越發(fā)僵化,越改革,電價就越高,當前國內(nèi)占全部用電量85%左右的工業(yè)和商業(yè)用電實際支付的可比價格水平已高于美國等發(fā)達國家。

  過往十年的電力市場發(fā)展過程中,電監(jiān)會形同虛設,國資委作為“婆婆”與國家電網(wǎng)齊聲抵制拆分電網(wǎng),而發(fā)改委則掌握著上網(wǎng)和銷售電價的審批權。在市場相對壟斷的格局下,發(fā)電企業(yè)雖然受到電網(wǎng)的擠壓,但生存狀況并不差,何況還可以榨取更上游的煤炭企業(yè)的利益,改革的意愿并不強。在中國經(jīng)濟高速增長的階段,電力供應緊缺,國家電網(wǎng)甚至以“電荒”來抵制被拆分的改革思路。電力敗局已現(xiàn)。

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