機器人國產(chǎn)化 軟件成本占總成本40%

2014年機器人產(chǎn)業(yè)迎來爆發(fā)年,工程師紅利依然顯著。東莞市機器人技術協(xié)會首任會長凌琳認為，核心部件從控制器和電機最易突破,軟件成本已占總成本40%。

智能裝備最終的競爭,一定是軟件的競爭

國內(nèi)企業(yè)開發(fā)的控制器目前可滿足功能需求,如固高在PCbased控制器領域市占率高達48%,機器人用控制器已銷售4000臺,涵蓋各類型號機器人,也是目前國內(nèi)六軸機器人控制系統(tǒng)領域唯一可實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的企業(yè)。

伺服電機國產(chǎn)品牌一致性還稍弱,但也有望快速國產(chǎn)化,如翡葉電機目前用于埃夫特和新時達,占埃夫特電機采購量40%。

在凌琳看來，智能裝備最終的競爭,一定是軟件的競爭,最終是控制算法的競爭。機械部分用控制算法可彌補很多環(huán)節(jié)的成本。PCbased控制器函數(shù)庫可供用戶根據(jù)不同的需求,在windows等平臺下自行開發(fā)用于軟件,組成各種控制系統(tǒng)。目前控制系統(tǒng)更多是硬件平臺和底層算法平臺的定制�？刂葡到y(tǒng)廠商更多的是需求了解客戶的需求,用技術來滿足。

有較強技術能力的集成公司會先于發(fā)展

東莞市機器人技術協(xié)會副會長羅百輝指出，人力成本逐年上升、惡劣工種替代人工、制造業(yè)升級3大原因,促使機器人迎來產(chǎn)業(yè)爆發(fā)年。部分下游行業(yè)需定制化服務,而國外機器人品牌在中國的公司沒有底層設計能力,國產(chǎn)品牌憑借工程師紅利,本土化服務優(yōu)勢顯著。

對于國內(nèi)機器人企業(yè)未來發(fā)展趨勢，羅百輝認為有較強技術能力的集成公司會先于發(fā)展,有行業(yè)經(jīng)驗的公司會更快一步;最抓住客戶的企業(yè)才有市場;人工智能時代即將來臨,能攻克核心零部件的公司有望最早受益進口替代。國內(nèi)做系統(tǒng)集成的機器人,豐富行業(yè)經(jīng)驗的博實股份、華工科技、拓斯達、拓野機器人、普洛匯森，掌握核心零部件的上海機電、慈星股份可能先行。

發(fā)揮“磁石效應”為機器人產(chǎn)業(yè)保駕護航

“磁石效應”是一種物理現(xiàn)象。磁石效應的大小，既取決于磁核本身，也取決于磁核放射出來的磁力線強弱，以及所產(chǎn)生的磁場輻射的范圍和磁性保持的狀態(tài)。羅百輝認為，中國機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，也一樣既要取決于微觀企業(yè)在技術、管理等方面核心競爭力的提升，也取決于整個產(chǎn)業(yè)磁力的強弱以及國家和地方在政策扶持方面的輻射范圍和保持狀態(tài)。

業(yè)內(nèi)把能夠實現(xiàn)自動控制、可再編程、多功能多用途、具有3個以上的可編程軸、位置可以固定或移動的工業(yè)自動化設備統(tǒng)稱為工業(yè)機器人。在制造業(yè)領域，面對人力成本的快速上漲，企業(yè)對于機器人的需求日益迫切。對于機器人產(chǎn)業(yè)而言，整個產(chǎn)業(yè)的“磁力”之強，已經(jīng)吸引了不少企業(yè)向其靠攏，A股上市公司中今年以來就有上海機電、亞威股份、京山輕機等近10家傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)決定向智能化轉型。

但在巨大的磁力背后，一系列問題也隨之產(chǎn)生。比如，“機器換人”當?shù)�，換掉什么人，誰來操作機器，就成了問題。機器換掉的應該是出賣體力的操作工，懂得操作機器的技術工人仍然需要，如果缺少技術工人操作維修這些先進的機器，最后也難以實現(xiàn)真正的轉型升級。再比如，機器換人將導致傳統(tǒng)從事體力勞動的工人出現(xiàn)過剩，制造業(yè)將出現(xiàn)結構性失業(yè)，這一問題也需要統(tǒng)籌解決。因此，在機器換人的過程中，要把產(chǎn)業(yè)升級與擴大就業(yè)統(tǒng)籌考慮，盡量減少陣痛，增加就業(yè)渠道。

政策推動機器人領域企業(yè)數(shù)量激增

為了扶持本土的機器人產(chǎn)業(yè)，國家近兩年已出臺相關政策，并頒布《關于推進工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的指導意見》。政策和資金的青睞讓地方政府有了發(fā)展的動力，上海、浙江、江蘇、安徽、福建、重慶、洛陽、廣州、蕪湖等10多個省市均出臺了機器人扶持政策，在技術研發(fā)、人才需求和稅收優(yōu)惠等方面，給予本土機器人企業(yè)政策支持。

政策推動下，擁進機器人領域的企業(yè)數(shù)量激增。據(jù)羅百輝發(fā)布的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，截至2014年5月，國內(nèi)工業(yè)機器人企業(yè)1978家，其中做系統(tǒng)集成的占86%，做伺服系統(tǒng)的占5.67%，做控制器的占4.25%，做減速器的占3.68%，技術含量最低的下游應用領域仍然占據(jù)絕對主力位置。這是導致業(yè)內(nèi)對于產(chǎn)業(yè)鏈低端或出現(xiàn)產(chǎn)能過剩擔心的重要原因。能否通過市場的手，調(diào)節(jié)相關企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈中上中下游更為合理布局，從而引導中國機器人產(chǎn)業(yè)走向更為健康和高端化的發(fā)展軌道，將考驗政策制定者的智慧。

羅百輝表示，截至目前，全國已建或擬建的機器人相關的產(chǎn)業(yè)園(基地)已經(jīng)達到39個，較上個月增加3個。產(chǎn)業(yè)集聚是提升產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的有效途徑，通過產(chǎn)業(yè)園的空間配合、政策支持等優(yōu)勢，打造完整的產(chǎn)業(yè)鏈，形成產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)特色，是增強工業(yè)園區(qū)發(fā)展后勁的潛力所在。但是，政府搭建好平臺后并非就萬事大吉，倘若建設和引資完畢之后政府對產(chǎn)業(yè)的有序引導出現(xiàn)缺位，那么有可能出現(xiàn)相關企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、資源和市場不能形成有機聯(lián)系和一定的共生關系的“亂象”。

政策對于機器人產(chǎn)業(yè)的扶持是一個“長久工程”，應該注重發(fā)揮“磁石效應”，使政策扶持的輻射力更強、更廣、更準、更長久，才能為整個產(chǎn)業(yè)的健康持久發(fā)展保駕護航。