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據(jù)報(bào)道，2013年，我國工業(yè)用機(jī)器人[-2.12% 資金 研報(bào)]購買量再上新臺(tái)階，超過3.6萬臺(tái)，首次并且以“大比分”超過素有“機(jī)器人王國”之稱的日本，成為全球最大的機(jī)器人購買國。
我國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)潛力巨大。課題組發(fā)布的《工業(yè)機(jī)器人行業(yè)專*分析報(bào)告》稱，目前世界工業(yè)機(jī)器人平均密度為每萬名員工擁有55臺(tái)，而中國工業(yè)機(jī)器人的使用密度僅為每萬名員工23臺(tái)，遠(yuǎn)低于發(fā)達(dá)國家。課題負(fù)責(zé)人、國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專*局光電技術(shù)發(fā)明審查部部長崔伯雄說：“依此推算，如果中國達(dá)到發(fā)達(dá)國家的水平，這意味著中國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)將是一個(gè)天量級(jí)的市場(chǎng)。”東莞市機(jī)器人技術(shù)協(xié)會(huì)副會(huì)長羅百輝表示，考慮到我國勞動(dòng)力成本上升、機(jī)器人價(jià)格下降等因素，預(yù)計(jì)未來10年我國工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)空間將達(dá)7200億元至18000億元。
攻克核心技術(shù)迎頭趕上
市場(chǎng)的熱捧難掩國內(nèi)企業(yè)的尷尬。從2013年中國市場(chǎng)工業(yè)機(jī)器人銷售情況看，跨國公司品牌占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，全年銷量達(dá)2.7萬臺(tái)，占總銷售量的74%。相比之下，國產(chǎn)品牌尚處于成長階段，秦川發(fā)展[-0.49% 資金 研報(bào)]、沈陽新松等國內(nèi)機(jī)器人先行者，其銷量相對(duì)于外資企業(yè)來說還微不足道，產(chǎn)品主要應(yīng)用于性能要求低的領(lǐng)域，附加值相對(duì)較低。
課題組專家認(rèn)為，造成這一狀況的主要原因在于我國機(jī)器人核心技術(shù)缺失。據(jù)了解，工業(yè)機(jī)器人的核心部件包括機(jī)器人本體、減速器、伺服電機(jī)、控制系統(tǒng)等4個(gè)部分，這4部分分別占總成本的22%、24%、36%、12%�！岸欧姍C(jī)和減速器很大一部分還得從國外進(jìn)口，這影響了我國機(jī)器人的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)能力�！眹抑R(shí)產(chǎn)權(quán)局專*局專*審查協(xié)作北京中心副主任曲淑君說。
報(bào)告稱，在減速器和伺服電機(jī)方面，國內(nèi)企業(yè)與國際巨頭相差巨大。以RV減速器為例，中國申請(qǐng)人申請(qǐng)的專*僅26件，且有效專*只有13件，發(fā)明專*只有2件；國外申請(qǐng)人在華申請(qǐng)了專*47件，其中有效的26件全部是發(fā)明專*。而且，我國企業(yè)申請(qǐng)的專*都不屬于核心技術(shù)。
“日本企業(yè)在減速器和控制領(lǐng)域的主流技術(shù)方面布局非常完善，對(duì)關(guān)鍵技術(shù)的掌握占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在同一個(gè)技術(shù)方向上為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手留下的發(fā)展空間有限�！鼻缇治稣f，這種情況對(duì)我國相關(guān)領(lǐng)域產(chǎn)生了非常大的威脅。一是對(duì)于各個(gè)關(guān)鍵技術(shù)的專*布局，中國企業(yè)難以加入關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的隊(duì)伍，難以全面提高自身的技術(shù)力量；二是中國很多企業(yè)技術(shù)實(shí)力較為薄弱，大部分企業(yè)可能成為日本企業(yè)的代工工廠，影響中國企業(yè)將更多的利潤用于科研創(chuàng)新。
面對(duì)這種威脅如何突破？國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專*局機(jī)械發(fā)明審查部二處處長徐曉明表達(dá)了看法。她和她的團(tuán)隊(duì)對(duì)比研究了減速器領(lǐng)域的兩家龍頭企業(yè)——諧波傳動(dòng)公司、納博特斯克公司，發(fā)現(xiàn)這兩家企業(yè)最大的共同之處在于：一是對(duì)于所有關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行有效專*布局，二是采取核心專*與大量外圍專*協(xié)作，即以核心專*作為基礎(chǔ)，以大量外圍專*作為補(bǔ)充，避免規(guī)避�！斑@給我們很大啟發(fā)，我們完全可以借鑒當(dāng)年日本逆襲美國的專*網(wǎng)戰(zhàn)略模式，增加外圍專*的申請(qǐng)量，包圍核心技術(shù)，謀求以專*技術(shù)交換贏得一定的技術(shù)市場(chǎng)，從而積蓄技術(shù)能力，開展核心專*技術(shù)的研發(fā)，最終獲得核心競(jìng)爭(zhēng)力�！毙鞎悦髡f。
強(qiáng)化合作意識(shí)多措并舉
多年來，在國家科技計(jì)劃的支持下，我國工業(yè)機(jī)器人基礎(chǔ)理論和關(guān)鍵技術(shù)不斷取得新突破，形成了一批具有較強(qiáng)科研實(shí)力的企業(yè)和研究院所。報(bào)告顯示，2010年至2013年工業(yè)機(jī)器人全球?qū)?申請(qǐng)量排名前20位的申請(qǐng)人中，中國的鴻富錦/鴻海、清華大學(xué)、天津大學(xué)和浙江大學(xué)位列其中�！斑@說明我國工業(yè)機(jī)器人的研發(fā)能力明顯提升�！眹抑R(shí)產(chǎn)權(quán)局專*局專*審查協(xié)作北京中心機(jī)械部主任郭震宇說。
然而，為什么專*技術(shù)的突破并沒有帶來預(yù)期的市場(chǎng)表現(xiàn)？對(duì)此，崔伯雄認(rèn)為，影響技術(shù)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的因素很多，就我國目前的現(xiàn)狀而言，研發(fā)力量分散、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)、產(chǎn)業(yè)鏈闕如是其中的一個(gè)重要因素。根據(jù)報(bào)告，中國發(fā)明專*申請(qǐng)量排名前十的申請(qǐng)人中，國外申請(qǐng)人均為企業(yè)，而國內(nèi)申請(qǐng)人清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、北京航空航天大學(xué)及浙江大學(xué)則均為高校。“研發(fā)主體集中在科研院所，不僅限制了科研成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用，最終也制約了技術(shù)創(chuàng)新。”崔伯雄說。
“跨國機(jī)器人巨頭的成功路徑給我們提供了很好的啟示。”郭震宇說。根據(jù)報(bào)告，發(fā)那科公司被稱為日本模式的典型代表，發(fā)那科通過與美國通用汽車等下游企業(yè)合作，圍繞汽車自動(dòng)化生產(chǎn)工藝及配套，從總裝機(jī)器人逐漸向焊裝、沖壓以及噴涂的機(jī)器人發(fā)展，逐步成長為工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)的領(lǐng)先者。課題組專家認(rèn)為，在當(dāng)前我國工業(yè)機(jī)器人研發(fā)力量薄弱、核心技術(shù)缺失的情況下，合作是提高我國機(jī)器人研發(fā)水平的根本途徑。這種合作不僅包括產(chǎn)學(xué)研用的合作、產(chǎn)業(yè)鏈上下游之間的合作，也包括企業(yè)之間合作、成立產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等。
促進(jìn)我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，政策扶植也是一個(gè)重要的著力點(diǎn)。課題組專家表示，日本之所以成為機(jī)器人技術(shù)第一大國，與政府的扶持分不開。因此，課題組建議政府應(yīng)建立完善的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化政策，建立有效的公共技術(shù)平臺(tái)以加強(qiáng)關(guān)鍵共性技術(shù)和核心功能部件的研究與突破，細(xì)化完善研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化方面的激勵(lì)政策。
凰家炒股大賽戰(zhàn)報(bào)
本月以來，智能機(jī)器概念股雖有脈沖性炒作，但持續(xù)性較差，未能躋身買入排行榜前十位。但前十的個(gè)股中很多獲獎(jiǎng)受益于工業(yè)機(jī)器人的發(fā)展，如華塑控股、大連重工等。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示，8月份以來，大賽高手們買入最多的個(gè)股是華塑控股，買入人數(shù)高達(dá)255人；大連重工和魯抗醫(yī)藥分列二三位，買入人數(shù)分別為250人和227人。
