蔣錫培：誠(chéng)信建設(shè)開(kāi)啟誠(chéng)信紅利時(shí)代

日前，國(guó)務(wù)院印發(fā)《社會(huì)信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(2014—2020年)》、中央文明委下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)誠(chéng)信建設(shè)制度化的意見(jiàn)》，兩個(gè)文件前后出臺(tái)，表示中國(guó)誠(chéng)信建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，大力推進(jìn)社會(huì)誠(chéng)信體系和誠(chéng)信經(jīng)濟(jì)社會(huì)制度。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)董事局主席蔣錫培表示，構(gòu)建誠(chéng)信社會(huì)體系并將誠(chéng)信建設(shè)制度化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要保障，也是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)把握誠(chéng)信紅利的新契機(jī)。

十幾年前，沒(méi)有人敢把錢(qián)匯給陌生商家，也沒(méi)有商家還沒(méi)收到錢(qián)就敢發(fā)貨，而支付寶成功的讓買(mǎi)家與賣(mài)家之間達(dá)成信任。支付寶是基于信任而產(chǎn)生的企業(yè)，它能夠成為巨無(wú)霸也是因?yàn)檎\(chéng)信帶來(lái)的紅利。相反，企業(yè)失信也會(huì)付出巨大的成本，不久前的“福喜事件”經(jīng)媒體曝光，由互聯(lián)網(wǎng)廣泛傳播，肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲巨頭門(mén)可羅雀，其股價(jià)應(yīng)聲下跌，百盛在資本市場(chǎng)憑空蒸發(fā)93億元。這就是企業(yè)為縮減經(jīng)營(yíng)成本而付出巨大誠(chéng)信成本的慘痛教訓(xùn)，由此帶來(lái)的信任危機(jī)比資本損失更嚴(yán)重。

遠(yuǎn)東作為中國(guó)電纜行業(yè)的龍頭企業(yè)，其董事局主席蔣錫培在2014半年度表彰大會(huì)中說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)消除了距離，讓信息更加一體化、透明化。中國(guó)已經(jīng)逐漸從熟人關(guān)系的鄉(xiāng)土社會(huì)走進(jìn)陌生人關(guān)系的城市社會(huì)，在這個(gè)時(shí)代背景下，企業(yè)誠(chéng)信比以往任何時(shí)刻更加重要。誠(chéng)信缺失可以讓企業(yè)面臨危機(jī)甚至破產(chǎn)，堅(jiān)持誠(chéng)信則能讓企業(yè)獲得誠(chéng)信紅利更好發(fā)展。

蔣錫培還強(qiáng)調(diào)，遠(yuǎn)東是行業(yè)的領(lǐng)袖，更應(yīng)該用加強(qiáng)企業(yè)誠(chéng)信建設(shè)，做行業(yè)的表率。真正持久的經(jīng)濟(jì)效益源自企業(yè)的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，誠(chéng)信不僅是企業(yè)文化的核心，還是企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的有效武器。遠(yuǎn)東能有今天的成就，靠的不是投機(jī)鉆營(yíng)，而是遵守法律法規(guī)、固守誠(chéng)信文化，法律與誠(chéng)信也讓遠(yuǎn)東多年以來(lái)保持良好的信譽(yù)與口碑，使遠(yuǎn)東在瞬息萬(wàn)變的資本市場(chǎng)中保持穩(wěn)健。

中國(guó)誠(chéng)信建設(shè)的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，在其中受益的不僅有遠(yuǎn)東這樣的傳統(tǒng)行業(yè)和大企業(yè)，還包括更多正在成長(zhǎng)的新興行業(yè)、不斷涌現(xiàn)的中小企業(yè)。誠(chéng)信的成本與紅利也并非矛盾的存在，國(guó)家主導(dǎo)的誠(chéng)信建設(shè)體系化與制度化標(biāo)志著中國(guó)企業(yè)將迎來(lái)誠(chéng)信紅利時(shí)代，唯有誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)的企業(yè)才有機(jī)會(huì)享受誠(chéng)信帶來(lái)的紅利。