蔣錫培出席2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會

8月22日-24日,“2014亞布力中國企業(yè)家論壇夏季高峰會”在河南鄭州舉行，遠(yuǎn)東控股集團董事局主席、首席執(zhí)行官蔣錫培應(yīng)邀出席。遠(yuǎn)東控股集團總裁工作部總監(jiān)助理蔡浩 ，遠(yuǎn)東智慧能源股份有限公司（股票代碼：600869）投資人、市場總監(jiān)助理史林俊陪同參加。

蔣錫培對話“中國制造業(yè)路在何方”分論壇

蔣錫培在“中國制造業(yè)路在何方”分論壇上與TCL集團股份有限公司董事長兼CEO李東生，中國恒天集團董事長張杰，廣東長青(集團)股份有限公司董事長何啟強，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶 ，海馬投資集團董事長景柱，康得投資集團有限公司董事長鐘玉就中國制造業(yè)當(dāng)前所面臨的一系列問題進行了廣泛深入的討論。在談及當(dāng)前中國制造業(yè)格局的變化時，蔣錫培指出目前制造業(yè)最主要有三方面的變化：

第一，市場格局的變化。蔣錫培表示，未來同質(zhì)企業(yè)間的并購將成為一大趨勢，以前小而散的局面正在改變，無論是哪一個產(chǎn)業(yè)都會受到?jīng)_擊，要么是現(xiàn)在上市做大做強，要么被別人并購，競爭是顯而易見的。同時，企業(yè)被并購說明還是存在一定的價值，現(xiàn)在要并購?fù)�行企業(yè)，大部分都不超過凈資產(chǎn)。目前很多企業(yè)以前是不希望被并購，現(xiàn)在是巴不得被并購，足以證明行業(yè)的變化。同時他預(yù)測，未來五至十年后，各行各業(yè)十有八九的企業(yè)都將消失。

第二，區(qū)域格局的變化。以前中國的制造業(yè)總是模仿標(biāo)桿再超越標(biāo)桿，因而中國被稱為“制造強國”而非“智造強國”。但是以模仿為主的時代已經(jīng)過去，現(xiàn)在我們有足夠的資源，資本市場也打通了，企業(yè)之間的相互合作也增加了，中國未來將會有越來越多的世界級企業(yè)誕生。蔣錫培強調(diào)制造業(yè)不應(yīng)再局限于產(chǎn)品制造，而應(yīng)依靠目前服務(wù)的終端客戶，圍繞終端以提供一整套的服務(wù)。就好比遠(yuǎn)東，以做電纜起家，連續(xù)十七年產(chǎn)銷規(guī)模全國第一，但是自從公司改變了業(yè)務(wù)定位，轉(zhuǎn)型成能夠為最終用戶提供設(shè)計規(guī)劃、產(chǎn)品服務(wù)、安裝施工、能源管理、系統(tǒng)化服務(wù)的智慧能源供應(yīng)商，一下子打開了市場空間，業(yè)績得到了超出預(yù)期的提升。

第三，環(huán)境的變化�！耙郧笆堑蛢r中標(biāo)，但監(jiān)管不到位，現(xiàn)在已經(jīng)不是這樣了。”蔣錫培說�，F(xiàn)在，誠信的紅利時代已經(jīng)到來，要有品牌要有質(zhì)量，還要有服務(wù)，最后性價比好才是很多企業(yè)和政府的選擇，如果假冒偽劣，不講信用，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成本就高，最后肯定是無立足之地。身處誠信的紅利時代，企業(yè)仍然要面臨很多挑戰(zhàn)，其中最主要的就是來自環(huán)境的挑戰(zhàn)，這個環(huán)境分為法律環(huán)境、輿論環(huán)境、政策環(huán)境。要想在高速發(fā)展階段保持良好的競爭力，一方面政府要做好頂層設(shè)計，盡快建立誠信體系，要在多角度、多方面加快步子。另一方面，作為企業(yè)，則無論是做產(chǎn)品、服務(wù)還是工程，要有質(zhì)量、品牌、環(huán)保意識，絕不能以犧牲企業(yè)未來、犧牲國家和他人利益為代價。

在談到中國制造業(yè)所面臨的現(xiàn)狀時，蔣錫培指出：中國的制造業(yè)正面臨著資源危機。有的企業(yè)是缺乏資金，雖然有好的想法和項目，卻由于沒有資本而無法運作。還有絕大部分企業(yè)則面臨著人才的挑戰(zhàn)。如果招不來、用不好、留不住全球的一流人才，就難以成為全球一流的公司，就無法跟國際競爭。中國制造業(yè)的未來是核心技術(shù)的競爭，歸根結(jié)底還是人才的競爭，不重視人才的引進，很快就會被市場淘汰。

對于未來，蔣錫培充滿信心，“任何行業(yè)一定都有它生存的意義，都會有未來。企業(yè)家最大的本事，就是能夠聚集很多的資源為他所用，同時樂在其中，關(guān)鍵只在于能否形成很好的競爭優(yōu)勢，形成好的商業(yè)模式�！彼�還表示，遠(yuǎn)東控股集團有限公司到2020年將能成為千億級市值以上的公司，成為全球智慧能源領(lǐng)域的一流企業(yè)。

本屆峰會的主題為可持續(xù)增長的動力，“增長觀”成為峰會中的討論熱詞。中國經(jīng)濟已由高增長轉(zhuǎn)為中低速增長，高增長時期的行為習(xí)慣、知識和觀念，已難以兼容于中低速時期。在當(dāng)前的經(jīng)濟下行期，需要一種新的“增長觀”，培育耐心、摒棄焦躁，讓耐心跑贏下行的壓力，從而為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、深化改革贏取時間。這一新“增長觀”至少包括：增長從哪里來、如何看待短期下行和增長模式轉(zhuǎn)變的關(guān)系，以及如何保持定力從改革中要增長。

河南省人民政府省長謝伏瞻，省委副書記鄧凱，副省長趙建才，副省長張維寧，亞布力論壇創(chuàng)始人、主席田源，亞布力中國企業(yè)家論壇名譽主席劉明康、輪值主席（TCL集團股份有限公司董事長兼CEO）李東生，娃哈哈集團有限公司董事長宗慶后，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶，高瓴資本管理有限公司董事長張磊，萬科股份有限公司董事會主席王石，泰康人壽保險股份有限公司董事長兼CEO陳東升等河南省領(lǐng)導(dǎo)、國內(nèi)外知名企業(yè)家、經(jīng)濟學(xué)家齊聚綠城探討中國經(jīng)濟熱點。此次峰會總規(guī)模超過500人，是被譽為“中國達(dá)沃斯”的亞布力論壇十年來參會企業(yè)家最多，規(guī)格最高的一次。