我國電力裝備稱雄亞非拉市場

 　　作為距離世界制造強國最近的產(chǎn)業(yè)，我國發(fā)電設備在海外市場的表現(xiàn)可謂是可圈可點。單就蘇丹來說，其電力市場上，已基本是中國企業(yè)的天下——而這也只是我國電力裝備“走出去”的冰山一角。
　　我國的電力裝備，尤其是火電和水電裝備早已扎根印度、巴基斯坦、越南、老撾、印度尼西亞、蘇丹、尼日利亞及巴西、洪都拉斯、智利、委內(nèi)瑞拉等國家，可謂遍布亞非拉，而輸變電裝備也已叩開了歐美發(fā)達國家高端市場的大門；相關(guān)的電力裝備企業(yè)也已在國際舞臺上與國外公司并肩而立，同臺競技。
　　目前，我們的銷售模式也從過去單一的設備采購向提供成套解決方案過渡，EPC、BOT等商業(yè)模式正逐漸增多，且不少企業(yè)已在國產(chǎn)建廠等；而施工的工程項目也由火電站發(fā)展到水電站、燃機電站，火電機組的容量也從幾千千瓦的小機組發(fā)展到660兆瓦的超臨界機組。據(jù)不完全統(tǒng)計，出口數(shù)量已達近億千瓦。
　　就此話題，本報記者日前專訪了中國電器工業(yè)協(xié)會副會長姚金龍。
　　三步走 電工裝備企業(yè)馳騁海外
　　中國工業(yè)報：還請介紹下我國電力裝備“走出去”的基本情況。
　　姚金龍：我國的電力裝備“走出去”經(jīng)過了三個階段。第一階段是電力設備和產(chǎn)品走出去。這一時期從最早的加工貿(mào)易，逐漸過渡到具有自主知識產(chǎn)權(quán)的品牌產(chǎn)品出口。第二階段是工程總承包。在做國外工程的同時，國內(nèi)企業(yè)帶出去了電工設備和產(chǎn)品。第三階段則是直接在國外投資建廠或者并購等。
　　但從我國電力裝備“走出去”的現(xiàn)狀看，絕大多數(shù)的企業(yè)，特別是中小企業(yè)目前還停留在第一階段，即主要出口多種形式的產(chǎn)品，能發(fā)展到第二階段、第三階段的優(yōu)勢企業(yè)相對較少。今后電力裝備“走出去”要在鞏固第一階段的同時，大力扶持優(yōu)勢企業(yè)特別是設備制造企業(yè)站穩(wěn)第二階段、第三階段。
    中國工業(yè)報：我國電力裝備企業(yè)“走出去”的形式都有哪些？
　　姚金龍：形式可謂多樣，有以主機廠為主的，也有以設計院為主的，還有以電建等施工單位和中國機械設備工程股份有限公司等經(jīng)貿(mào)公司為主的組織形式。其中，以哈爾濱電氣、上海電氣、東方電氣為代表的發(fā)電設備主機廠和以西電集團、特變電工為代表的輸變電設備主機廠，近些年來充分發(fā)揮設備生產(chǎn)商的優(yōu)勢，加速了走出去的步伐，已經(jīng)在國外享有了一定的知名度。而以華北電力設計院、西北電力設計院、西南電力設計院為代表的設計院，在走出去的過程中還帶動了我國電力設備、施工企業(yè)走出去。
　　中國工業(yè)報：還請您再舉幾個例子。
　　姚金龍：除了500千伏的高新技術(shù)產(chǎn)品先后進入美國、印度、俄羅斯、巴西等60余個國家和地區(qū)外，特變電工還承擔了印度首條765千伏特高壓輸變電工程近50%高端產(chǎn)品研制的任務，并投資1億美元在印度建設了中國首個特高壓產(chǎn)品研制基地，實現(xiàn)了過剩產(chǎn)能的海外釋放。
　　在中國募集到了資金后，臥龍電氣在香港設立了公司，并購了歐洲第三大電機生產(chǎn)商ATB集團，之后在歐洲五個國家建立了工廠，從業(yè)人員達到3500人。這是我國電動機企業(yè)走出去、直接投資海外眾多成功案例中的一個。