經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下 有色金屬工業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

在2014第九屆中國（上海）國際有色金屬工業(yè)展覽會期間，電纜網(wǎng)工作人員與多位專家、多家參展企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行了交流。通過傾聽業(yè)內(nèi)的“聲音”， 電纜網(wǎng)工作人員深刻地感受到，為了順應(yīng)全國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”，中國有色金屬工業(yè)正在“吹響”轉(zhuǎn)型升級的“號角”。

經(jīng)濟(jì)“新常態(tài)”下 有色金屬工業(yè)如何轉(zhuǎn)型？

據(jù)了解，今年5月，習(xí)近平總書記首次提出“新常態(tài)”一說，為處于全面深化改革時期的中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了新基調(diào)。任何一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都不能游離于經(jīng)濟(jì)大環(huán)境之外，有色金屬工業(yè)也不例外。那么，在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“新常態(tài)”下，有色金屬工業(yè)該如何順應(yīng)新形勢？以下為電纜網(wǎng)工作人員在展會現(xiàn)場聽到的一些“聲音”：

增強(qiáng)企業(yè)盈利能力。隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速的放緩，有色金屬市場需求的增速也會隨之放緩。在這樣的情況下，企業(yè)之間的競爭將更加激烈。為了生存，企業(yè)必須增強(qiáng)自身的盈利能力。如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)？答案是，企業(yè)負(fù)責(zé)人需從技術(shù)、市場、管理、人才等多方面努力，充分挖掘企業(yè)潛力。

保持、開拓下游市場。有色金屬工業(yè)是原材料工業(yè)，只要職責(zé)是為下游市場提供配套產(chǎn)品。由于當(dāng)前的形勢較為嚴(yán)峻，因此有色金屬工業(yè)企業(yè)需進(jìn)一步加強(qiáng)與下游行業(yè)的聯(lián)系。以客戶需求為導(dǎo)向，通過創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)模式、開發(fā)適銷對路產(chǎn)品等方式，以保持和開拓下游市場。

切忌盲目新增投資。不可否認(rèn)，在過去的中國，投資賺錢較為容易�；�于此，有色金屬工業(yè)中的很多企業(yè)規(guī)模得到了擴(kuò)張。僅十年左右的時間，中國有色金屬產(chǎn)業(yè)規(guī)模就翻了兩番。然而，時過境遷，當(dāng)前國家希望將經(jīng)濟(jì)增速控制在7.5%左右，顯然，盲目新增投資的方式已不再適用。企業(yè)決策者必須有一個更全面的視角，認(rèn)真分析多方面的因素，包括企業(yè)技術(shù)、專業(yè)人才、市場供需情況、融資成本等。