物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代 芯片廠不再贏者通吃

手機(jī)晶片廠高通決定斥資25億美元收購藍(lán)牙晶片廠CSR，加速擴(kuò)大布局物聯(lián)網(wǎng)。IEK認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代晶片廠將不再是贏者通吃，高通收購CSR對國內(nèi)晶片廠影響應(yīng)有限。

高通(Qualcomm)決定斥資25億美元收購CSR，若以高通宣布前一日CSR收盤價(jià)計(jì)，高通相當(dāng)于溢價(jià)37%收購CSR，震撼市場。

市場普遍認(rèn)為，高通高價(jià)收購CSR主要是瞄準(zhǔn)下一個(gè)明星產(chǎn)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。

只是有分析師認(rèn)為，高通3年前即已收購無線通訊晶片廠創(chuàng)銳訊(Atheros)，高通與CSR技術(shù)重疊性高，對于高通決定收購CSR感到不解。

工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢研究中心(IEK)電子與系統(tǒng)研究組副組長楊瑞臨表示，藍(lán)牙是未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)之一，不過，高通收購CSR并不是僅著眼于技術(shù)、專*及產(chǎn)品。

楊瑞臨指出，高通收購創(chuàng)銳訊，主要是為補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)及專*，這次高通收購CSR應(yīng)主要著眼于CSR建構(gòu)的生態(tài)系，CSR過去在許多標(biāo)準(zhǔn)組織扮演相當(dāng)重要角色。

高通透過收購CSR，將有助加速擴(kuò)大掌握領(lǐng)域，擴(kuò)大出海口。

楊瑞臨表示，除藍(lán)牙外，無線區(qū)域網(wǎng)路也是物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，資訊安全在物聯(lián)網(wǎng)也相當(dāng)重要；預(yù)期國內(nèi)外業(yè)者仍將不斷透過并購方式，以快速補(bǔ)強(qiáng)技術(shù)的不足，產(chǎn)業(yè)并購風(fēng)潮仍將持續(xù)不斷。

物聯(lián)網(wǎng)將是未來明星產(chǎn)業(yè)已成各界共識，晶圓代工龍頭臺積電(2330)認(rèn)為，物聯(lián)網(wǎng)將是繼智慧手機(jī)、平板電腦之后，驅(qū)動臺積電業(yè)績再成長的新動力。

研調(diào)機(jī)構(gòu)顧能(Gartner)預(yù)期，2020年物聯(lián)網(wǎng)裝置可望達(dá)260億個(gè)，市場將達(dá)3090億美元規(guī)模。聯(lián)發(fā)科(2454)董事長蔡明介也預(yù)期，物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代將有多達(dá)200億至500億個(gè)裝置，規(guī)模龐大，只是商業(yè)模式將是大挑戰(zhàn)。

楊瑞臨說，未來物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在萬物聯(lián)網(wǎng)的概念下，應(yīng)用多元，且各應(yīng)用領(lǐng)域營運(yùn)模式也都將不同，預(yù)期物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展將與過去個(gè)人電腦及手機(jī)產(chǎn)業(yè)大者恒大發(fā)展趨勢不同，將不再是贏者通吃，而是百家爭鳴的局面。

高通收購CSR對聯(lián)發(fā)科等國內(nèi)晶片業(yè)者影響應(yīng)有限，不過，國內(nèi)晶片廠資源相對有限，難與高通一樣，布局既廣且深，楊瑞臨認(rèn)為，聯(lián)發(fā)科等國內(nèi)業(yè)者應(yīng)慎選發(fā)展領(lǐng)域，避免與高通正面競爭，仍有發(fā)展契機(jī)。