南存輝的光伏判斷 正泰盈利模式解讀

訊：從天堂到地獄的距離其實并不遠(yuǎn)——對中國光伏產(chǎn)業(yè)來說，興衰流轉(zhuǎn)只在幾年之間。

龍頭無錫尚德的轟然倒塌，是一個標(biāo)志性事件，圍繞著它學(xué)界業(yè)界至今爭論不休。全球經(jīng)濟(jì)衰退、歐美“雙反”、光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，都成為反思中的話題。

概念股集體飆漲，賽維LDK、尚德電力、韓華新能源、阿斯特太陽能漲幅均超過20%，國內(nèi)上市的光伏概念股也出現(xiàn)普漲，東方日升甚至出現(xiàn)漲停。

　　概念股的大漲只是近期光伏反轉(zhuǎn)的一個例證。在經(jīng)歷產(chǎn)能過剩，行業(yè)洗牌，破產(chǎn)重組之后，年初開始，冰凍多時的光伏已經(jīng)艱難地從谷底跋涉出來，大有重生之態(tài)勢。大浪淘沙之后，強(qiáng)者恒強(qiáng)。

　　在光伏行業(yè)浸淫20年的正泰集團(tuán)，在行業(yè)巨變之際，其光伏事業(yè)卻逆勢上揚(yáng)，取得不俗成績。近日，正泰集團(tuán)董事長南存輝談了對光伏行業(yè)以及制造業(yè)轉(zhuǎn)型的想法。他堅持看好太陽能，認(rèn)為城鎮(zhèn)化是一次歷史性機(jī)遇。

　　在中國民營企業(yè)界，南存輝的名字遠(yuǎn)比其所領(lǐng)導(dǎo)正泰集團(tuán)響亮得多。南存輝是“溫州模式”的代表人物，被譽(yù)為“中國新興民企代言人”。他領(lǐng)導(dǎo)的正泰集團(tuán)一直低調(diào)地在光伏行業(yè)擴(kuò)張版圖，尤為值得一提的是，正泰在美國設(shè)立了研發(fā)中心，擁有真正的海外研發(fā)團(tuán)隊。

　　按投資界的說法，中國的好公司要滿足兩個條件：一是擁有海外研發(fā)團(tuán)隊；二是參與全球分工。參照這個標(biāo)準(zhǔn)，南存輝的正泰似乎還屬于中國“好標(biāo)的”之一。

　　同樣是來自投資界的判斷，如果說1994年是國企大轉(zhuǎn)型，金融危機(jī)后則是民企的轉(zhuǎn)型。未來的路怎么走，按南存輝的說法，要看企業(yè)家能夠看多遠(yuǎn)。

　　民企轉(zhuǎn)型期

　　南存輝表示：發(fā)展到現(xiàn)在，正泰跟其他的企業(yè)一樣，也存在很多問題，特別是近兩年面臨著轉(zhuǎn)型升級的挑戰(zhàn)。

　　實體企業(yè)，特別是民營的實體企業(yè)，尤其是民營的實體微小企業(yè)，今年1-6月份形勢還是比較嚴(yán)峻的。到今天為止，很多實體企業(yè)，比如我們在溫州五六個億，三五個億的企業(yè)都不賺錢，很多綠色企業(yè)更是不容易。

　　錢多的時候，大家覺得做實業(yè)很辛苦，于是把貸款拿出去做房地產(chǎn)，炒股，或者做資源。在主業(yè)沒做好、沒有競爭力的情況下就去投資，這本身就是蠻有風(fēng)險的事情。