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7.4%－－一季度中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速，這是十幾個(gè)季度以來(lái)的最低值，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已然處在轉(zhuǎn)折點(diǎn)。7.4%背后，是產(chǎn)能過(guò)剩，是資源環(huán)境不堪重負(fù)，是原有增長(zhǎng) 模式難以為繼；同樣在這個(gè)數(shù)字之下，實(shí)體經(jīng)濟(jì)中也涌動(dòng)著創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型熱潮，新的增長(zhǎng)正在蓄勢(shì)。
在中小板推出十周年的時(shí)間點(diǎn)上，記者走訪中小板企業(yè)，以此為窗口回顧中國(guó)經(jīng)濟(jì)走過(guò)的路，也窺得中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)更有質(zhì)量增長(zhǎng)的希望。
中小板涌動(dòng)轉(zhuǎn)型潮
當(dāng)珠海的德豪潤(rùn)達(dá)忙于整合不久前收購(gòu)的雷士照明、鞏固其中國(guó)LED業(yè)規(guī)模最大全產(chǎn)業(yè)鏈公司地位之時(shí)，浙江的盾安環(huán)境正著手構(gòu)建一家合資企業(yè)，意圖將其在中央空調(diào)、制冷配件等領(lǐng)域建立的優(yōu)勢(shì)再拓展至傳感器領(lǐng)域。
眼下的中國(guó)，在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式調(diào)整的大背景下，企業(yè)中涌動(dòng)著轉(zhuǎn)型升級(jí)的潮流。資本市場(chǎng)正在掀起的并購(gòu)重組潮從側(cè)面印證著這一點(diǎn)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，去年滬深兩市共發(fā)生2000余起并購(gòu)重組項(xiàng)目，而今年年初至今并購(gòu)交易數(shù)量已超過(guò)500家次。
“中小板公司為轉(zhuǎn)型升級(jí)進(jìn)行并購(gòu)重組主要有三種類型：行業(yè)前景良好的公司多通過(guò)并購(gòu)橫向擴(kuò)充產(chǎn)能；具備一定實(shí)力但處于產(chǎn)業(yè)鏈上游、利潤(rùn)水平偏低的公司多尋求縱向打通產(chǎn)業(yè)鏈條；行業(yè)前景暗淡的公司則多轉(zhuǎn)投新產(chǎn)業(yè)�！鄙罱凰嘘P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
在中小板公司進(jìn)行的一項(xiàng)抽樣調(diào)查顯示，近70%的公司選擇橫向發(fā)展，通過(guò)豐富產(chǎn)品類型、提升產(chǎn)品質(zhì)量、優(yōu)化銷售渠道提升競(jìng)爭(zhēng)力；20%的公司則走縱向擴(kuò)張發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造；10%左右的公司在發(fā)展到一定規(guī)模后，走向多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展之路。
在匯聚14家上市公司的縣級(jí)市浙江諸暨，金融辦主任陳文進(jìn)告訴記者，僅去年一年，諸暨上市公司中交易額在2000萬(wàn)元以上的并購(gòu)項(xiàng)目就達(dá)到5個(gè)，交易總額近5億元。直接服務(wù)于上市公司的券商感受更深刻。“即便在IPO暫停的一年多時(shí)間里，投行部也并未因此歇下來(lái)，上市公司有太多的并購(gòu)重組欲望需要滿足”。國(guó)信證券副總裁胡華勇說(shuō)。
這一過(guò)程中，一批上市公司通過(guò)引進(jìn)人才、技術(shù)創(chuàng)新、加大技改投入，加快進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈中的高端領(lǐng)域，加速向設(shè)計(jì)研發(fā)和品牌營(yíng)銷兩端延伸，提高了產(chǎn)品檔次和附加值。
不僅如此，轉(zhuǎn)型升級(jí)也體現(xiàn)在生產(chǎn)效率提高和釋放勞動(dòng)力資源上。盾安環(huán)境董事長(zhǎng)葛亞飛說(shuō)，他們正在進(jìn)行的自動(dòng)化、智能化改造將大大緩解困擾企業(yè)發(fā)展的人力資源不足問(wèn)題，未來(lái)幾年，所需勞動(dòng)力資源將在目前萬(wàn)人基礎(chǔ)上減少四千人。
資本市場(chǎng)的強(qiáng)大助力
在德豪潤(rùn)達(dá)巨大的產(chǎn)品展示廳里，指著大廳里的各類LED照明產(chǎn)品，副總裁鄧飛自豪地說(shuō)：“這些可與世界最先進(jìn)技術(shù)媲美。”目前，德豪潤(rùn)達(dá)參與承擔(dān)國(guó)家級(jí)LED科研項(xiàng)目4個(gè)，其在LED領(lǐng)域所積累的技術(shù)、專*及產(chǎn)能等已超越臺(tái)灣、韓國(guó)等眾多先行企業(yè)。
而僅僅四年前，這家2004年中小板設(shè)立之初就上市的企業(yè)，還只是一家從事廚房小家電貼牌生產(chǎn)的外向型企業(yè)；鋼材、塑料等主要原材料價(jià)格連續(xù)多年上漲、美元兌人民幣不斷貶值，讓彼時(shí)的德豪潤(rùn)達(dá)徹底進(jìn)入微利時(shí)代，公司徘徊在虧損的邊緣。
“這一切的變化得益于資本市場(chǎng)的助力。”鄧飛說(shuō)。在主業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，德豪潤(rùn)達(dá)從2010年起至今年3月先后進(jìn)行三次定向增發(fā)，其中已完成兩次股票增發(fā)工作，實(shí)際募資30億元，去年3月還通過(guò)發(fā)行公司債籌資8億元。
德豪潤(rùn)達(dá)只是中小板上市公司的一個(gè)縮影。在企業(yè)通過(guò)“科技＋資本”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的過(guò)程中，IPO與再融資、并購(gòu)重組、股權(quán)激勵(lì)等方式成為上市公司迅速發(fā)展壯大的“秘笈”。
