山西長(zhǎng)治LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程

以光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)為載體的長(zhǎng)治LED產(chǎn)業(yè)，是在我省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中成長(zhǎng)起來(lái)的。

這一產(chǎn)業(yè)，以政府為引導(dǎo)，使企業(yè)的投資沖動(dòng)轉(zhuǎn)化為創(chuàng)業(yè)主體和創(chuàng)新主體;這一產(chǎn)業(yè)，以企業(yè)為主導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)了資源型企業(yè)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型;這一產(chǎn)業(yè)，以園區(qū)為承載，全力構(gòu)筑全產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)集群。

長(zhǎng)治光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)的成功，為我省民營(yíng)資本轉(zhuǎn)型高科技產(chǎn)業(yè)提供了成功的范例，為我省突破內(nèi)陸地區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸探索了成功的路徑，也為我省在全國(guó)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得了先機(jī)。

一個(gè)產(chǎn)業(yè)可以帶動(dòng)一個(gè)地方的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展，也可以改變和提升一個(gè)地區(qū)的形象。

當(dāng)人類照明史上第三次革命的浪潮席卷全球時(shí)，人們將目光投向了發(fā)達(dá)國(guó)家、發(fā)達(dá)地區(qū)，卻怎么也不會(huì)與地處中部的資源型地區(qū)聯(lián)系起來(lái)。在許許多多人的心目中，山西的產(chǎn)業(yè)就是“傻大黑粗”，整個(gè)地區(qū)就是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)承接地，僅是新興產(chǎn)業(yè)的神經(jīng)末梢。

然而，長(zhǎng)治LED產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展顛覆了人們的固有印象。人們看到，歷經(jīng)3年多的發(fā)展，通過(guò)垂直整合的方式，一個(gè)從藍(lán)寶石晶體生長(zhǎng)、藍(lán)寶石切磨拋、LED外延及芯片、封裝到背光模組、顯示屏、照明燈具及電源驅(qū)動(dòng)、電子白板等應(yīng)用的全產(chǎn)業(yè)鏈基地已經(jīng)形成。它不但成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)技術(shù)原創(chuàng)型戰(zhàn)略基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)了藍(lán)寶石到LED終端應(yīng)用完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)化，而且填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)的外延和芯片無(wú)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的空白，技術(shù)水平達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，成為引領(lǐng)國(guó)內(nèi)LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的佼佼者。

LED產(chǎn)業(yè)是在山西轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展浪潮中成長(zhǎng)起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)，是山西資源型企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)家轉(zhuǎn)型高科產(chǎn)業(yè)的成功典范。

【突破】從資源依賴向高新技術(shù)的華麗轉(zhuǎn)身

從2008年的北京奧運(yùn)會(huì)到2009年的上海世博會(huì)，從天安門廣場(chǎng)的巨幅屏幕到全國(guó)各地街頭賓館的觸摸顯示屏。LED在不斷沖擊著人們的視角，改變著人們的生活。每一個(gè)山西人都在思考，這些產(chǎn)品什么時(shí)候才能鑲上山西的標(biāo)識(shí)。

這是一個(gè)共同的愿望，這是一個(gè)共同的夢(mèng)想。

如今，伴隨著山西產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，山西人的LED夢(mèng)想終于成真。

在長(zhǎng)治城南的光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)，是一個(gè)集聚了全國(guó)LED全產(chǎn)業(yè)鏈的工業(yè)園區(qū)。在園區(qū)，目前已集聚了9家企業(yè)，形成了上下貫通、自成一體的生產(chǎn)格局，形成了真正意義上的產(chǎn)業(yè)集群。

長(zhǎng)治LED產(chǎn)業(yè)的起步是同臺(tái)灣合作開(kāi)始的。創(chuàng)業(yè)人李建明至今記得，2008年第一次隨山西商務(wù)代表團(tuán)到臺(tái)灣考察時(shí)，自己只是去充個(gè)名額開(kāi)開(kāi)眼界，不但對(duì)LED陌生，就連臺(tái)灣也是小學(xué)課本里的印象。

然而，一路的考察讓他茅塞頓開(kāi)。在考察臺(tái)灣的LED企業(yè)時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)身邊的電視、手機(jī)、電腦等電子產(chǎn)品的核心技術(shù)和產(chǎn)品居然在外國(guó)人的掌控之中，就連生產(chǎn)LED燈具的芯片也全部依賴進(jìn)口。這使他極為震驚。臺(tái)灣客商介紹說(shuō)，目前大陸出臺(tái)的產(chǎn)業(yè)振興計(jì)劃，明確將LED列為新興產(chǎn)業(yè)鼓勵(lì)扶持，但在臺(tái)灣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃序列中早已退出。這并不是說(shuō)LED產(chǎn)業(yè)在臺(tái)灣不重要，而是LED在臺(tái)灣已滲透到各個(gè)行業(yè)。盡管如此，臺(tái)灣的LED產(chǎn)業(yè)在世界產(chǎn)業(yè)分工中也只占有微乎其微的份額。

一種心靈的沖擊，使這位民營(yíng)企業(yè)家將目光投向了這一新的產(chǎn)業(yè)。在隨后的考察中，他才明白，LED將取代傳統(tǒng)的消費(fèi)理念和消費(fèi)結(jié)構(gòu)，成為21世紀(jì)最具發(fā)展前景的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)之一，成為一個(gè)國(guó)家不得不為的戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。在隨后頻繁的交流中，兩岸企業(yè)家的共識(shí)上升為共同的責(zé)任和使命，合作成為必然。

與臺(tái)灣的成功合作，堅(jiān)定了長(zhǎng)治市政府轉(zhuǎn)型發(fā)展的信心。長(zhǎng)治市專門成立了發(fā)展LED產(chǎn)業(yè)課題組，邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)眾多光電學(xué)知名專家加盟，制定出臺(tái)了長(zhǎng)治市半導(dǎo)體照明產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。按照這一規(guī)劃，整個(gè)項(xiàng)目完成需要30億元，這相當(dāng)于一個(gè)富�？h一年的財(cái)政收入。

政府的憂慮也是企業(yè)的擔(dān)心。在“山西煤老板”被異化的環(huán)境中，一個(gè)民營(yíng)企業(yè)家沒(méi)有去炒房，沒(méi)有去一擲千金揮霍浪費(fèi)已難能可貴，而要將從煤炭產(chǎn)業(yè)中獲取的資金投入到一個(gè)陌生的產(chǎn)業(yè)，無(wú)疑是一個(gè)巨大的賭注。周圍的一片質(zhì)疑，曾使這位民營(yíng)企業(yè)家一度動(dòng)搖。

為了消除民營(yíng)企業(yè)的疑慮和擔(dān)憂，長(zhǎng)治市政府確立了以政府引導(dǎo)、企業(yè)參與、市場(chǎng)運(yùn)作的發(fā)展思路，以財(cái)政資金作為種子資金，吸引和撬動(dòng)民營(yíng)資本融入高端產(chǎn)業(yè);這在當(dāng)年還是一個(gè)政策禁區(qū)。當(dāng)時(shí)，由政府以資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司的名義出資5000萬(wàn)元參股，吸納長(zhǎng)治南燁集團(tuán)2億元，共同組建了長(zhǎng)治高科產(chǎn)業(yè)投資有限公司，展開(kāi)LED產(chǎn)業(yè)的前期和基礎(chǔ)性工作。

在LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，長(zhǎng)治市政府始終遵循了讓企業(yè)唱“主角”而不唱“獨(dú)角”的原則。圍繞項(xiàng)目建設(shè)，政府成立了“一線工作室”，“墻內(nèi)事企業(yè)辦，墻外事政府管”，全力負(fù)責(zé)解決項(xiàng)目建設(shè)中遇到的土地、資金、電力、環(huán)保、手續(xù)等方面的問(wèn)題，并按照產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行整體規(guī)劃落實(shí)。在不到半年的時(shí)間里，LED封裝項(xiàng)目就完成了廠房建設(shè)、設(shè)備安裝，并生產(chǎn)出第一批產(chǎn)品。同時(shí)，繼續(xù)加大政府的政策引導(dǎo)和財(cái)政支持力度，鋪開(kāi)了LED外延芯片和LED藍(lán)寶石襯底兩大項(xiàng)目，用3年的時(shí)間貫通了全產(chǎn)業(yè)鏈條，生產(chǎn)出了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的照明產(chǎn)品和省內(nèi)第一臺(tái)電視白板，實(shí)現(xiàn)了我省LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大突破。

企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任和投資沖動(dòng)，政府的有效引導(dǎo)和良好服務(wù)，使企業(yè)家?guī)啄觊g相繼將27.5億元的資金從煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移到LED產(chǎn)業(yè)，資本優(yōu)勢(shì)迅速積聚為產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)勢(shì)，并成為全國(guó)屈指可數(shù)的規(guī)模型產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這也奠定了我省在全國(guó)LED產(chǎn)業(yè)布局中的地位。

【發(fā)展】從機(jī)會(huì)思考到戰(zhàn)略思考的升華

一半是火焰，一半是海水。這是當(dāng)年LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展的真實(shí)寫照，也是長(zhǎng)治企業(yè)家的親身經(jīng)歷。

2011年，長(zhǎng)治光電產(chǎn)業(yè)園區(qū)的LED封裝項(xiàng)目竣工，這是我省LED產(chǎn)業(yè)的一大喜訊。但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，卻是花錢賺吆喝。

當(dāng)時(shí)，LED照明項(xiàng)目已在長(zhǎng)三角、珠三角等發(fā)達(dá)地區(qū)和大連、上海、深圳等發(fā)達(dá)城市形成規(guī)模，全國(guó)LED企業(yè)已突破3000家，我國(guó)也已成為全球的LED加工廠。一些地區(qū)對(duì)LED產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)扶持、資金補(bǔ)貼乃至市場(chǎng)壁壘形成的無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，帶給市場(chǎng)的是惡性的價(jià)格戰(zhàn)。

這對(duì)于剛剛進(jìn)入市場(chǎng)的長(zhǎng)治LED企業(yè)來(lái)說(shuō)，產(chǎn)品成本過(guò)高、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)不健全的弊端充分顯現(xiàn)。銷售渠道的不暢、拓展市場(chǎng)的乏力，使元器件大量積壓，企業(yè)連續(xù)數(shù)月虧損，產(chǎn)業(yè)發(fā)展陷入進(jìn)退維谷的困境。

市場(chǎng)分化與重組的加劇，帶給企業(yè)的還不止這些。世界霸主在享受上游產(chǎn)業(yè)豐厚利潤(rùn)的同時(shí)，加緊在華布局，而沿海發(fā)達(dá)城市的一些企業(yè)則把內(nèi)地作為他們產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移或延伸的跳板，將尚不成熟的技術(shù)和產(chǎn)品拿到長(zhǎng)治進(jìn)行試驗(yàn)，不但導(dǎo)致了關(guān)鍵項(xiàng)目的長(zhǎng)期擱淺，還將長(zhǎng)治拖進(jìn)了一連串無(wú)休止的司法訴訟。