機(jī)器換人存在著五大難題

華南理工教授在展開專題調(diào)研時(shí)，曾提出機(jī)器換人存在著五大難題，一是企業(yè)對(duì)“機(jī)器換人”的認(rèn)識(shí)不夠深入；二是資金和人才成為制約企業(yè)“機(jī)器換人”的兩大主因；三是已引進(jìn)設(shè)備的使用率有待提高；四是缺乏專業(yè)化服務(wù)機(jī)構(gòu)；五是某些關(guān)鍵共性技術(shù)亟需攻克。

機(jī)器換人中造成減少勞動(dòng)力的使用，這中狀況會(huì)一直持續(xù)，尤其是在制造業(yè)中。富士康在2010年就已經(jīng)減少招工，大量的投入工業(yè)機(jī)器人。在東莞政府鼓勵(lì)“招工難”的企業(yè)“機(jī)器換人”但是這一現(xiàn)象也讓很多擔(dān)心，這種做法會(huì)不會(huì)影響就業(yè)。其實(shí)從長(zhǎng)遠(yuǎn)角度來(lái)看，機(jī)器換人是制造轉(zhuǎn)型升級(jí)最佳途徑，但是這是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程并不能一蹴而就。工業(yè)機(jī)器人雖然在很大程度上能給企業(yè)帶來(lái)紅利，但是傳統(tǒng)的人工做工并不能被完全代替。

在我國(guó)，雖然媒體一直在宣傳人口紅利的下降，但是我國(guó)勞動(dòng)力總量依舊很大，雖然供不應(yīng)求但是還不至于到達(dá)媒體所宣傳的招無(wú)人可用的地步。據(jù)數(shù)據(jù)顯示，對(duì)全國(guó)100個(gè)大中城市的調(diào)查顯示，求人倍率（崗位需求/求職人數(shù)）今年一季度達(dá)到1.11，即111個(gè)崗位對(duì)應(yīng)著100個(gè)求職者。機(jī)器換人要換的人就是這11人嗎？顯然這不可能。

此外，供求關(guān)系微波變化讓勞動(dòng)力價(jià)格上漲。主要體現(xiàn)在東部的沿海經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)地區(qū)，在浙江，廣東等地的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)中。這些企業(yè)長(zhǎng)期依靠大量的勞動(dòng)力來(lái)制造微薄的利潤(rùn)，企業(yè)本身的生存就相比其他產(chǎn)業(yè)要艱難�，F(xiàn)如今成本以提高，利潤(rùn)再次壓縮，工資都難以付出。這樣的企業(yè)能招到人還了得。同時(shí)也有業(yè)內(nèi)人士表示為什么都是沿海地區(qū)招工不成，還有一部分原因在與中西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力意識(shí)到不用背井離鄉(xiāng)在周邊地區(qū)就能獲得不錯(cuò)的收益，加上沿海地區(qū)待遇也不怎么樣。這也是造成招工難又一大因素。

機(jī)器換人出現(xiàn)之后伴隨著一個(gè)就業(yè)問(wèn)題，技術(shù)的進(jìn)步革新是不是就意味這未來(lái)技術(shù)性人才就失去了飯碗？那技術(shù)性的院校還有必要存在嗎？

對(duì)于這個(gè)問(wèn)題有關(guān)的學(xué)者專家都表示，不需要過(guò)分夸大機(jī)器人換人的作用。在短期來(lái)看機(jī)器換人是滿足了企業(yè)的用工荒，但是并不是所有企業(yè)都能夠這么豪爽的花重金購(gòu)買機(jī)器人來(lái)作業(yè)。也就是說(shuō)大規(guī)模的機(jī)器換人時(shí)代還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有開始�，F(xiàn)在最多也就是在沿海經(jīng)濟(jì)技術(shù)已經(jīng)成熟的企業(yè)中，在謀求產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)不得不提高生產(chǎn)效率來(lái)增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。而相對(duì)一些比較經(jīng)濟(jì)實(shí)力較差或者并非是勞動(dòng)密集型企業(yè)，前者沒(méi)有實(shí)力購(gòu)置機(jī)器人，那么人工就會(huì)是最后選擇；而或者對(duì)機(jī)器人的依賴較小，更多依靠頭腦吃飯，這樣笨拙的機(jī)器人暫時(shí)還無(wú)法到達(dá)這樣的程度。

還有，企業(yè)的老技術(shù)工對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都是“寶貝”一樣的存在，就算是機(jī)器換人也不可能換掉這部分人，也就意味著，目前機(jī)器換人換掉了也只是部分可有可無(wú)的人。在這樣的過(guò)度階段，想不被機(jī)器人換掉就要通過(guò)自身學(xué)習(xí)，不成為可有可無(wú)的人，企業(yè)自然不會(huì)傻到用“無(wú)腦”機(jī)器換到一個(gè)“大腦”。