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一石驚起千層浪。深圳作為全國LED產(chǎn)業(yè)的核心基地，一舉一動都備受全行業(yè)關注。廢除規(guī)劃的舉動讓不少人紛紛猜測深圳政府是否不想再支持LED產(chǎn)業(yè)。盡管后來市發(fā)改委解釋廢除是因為《規(guī)劃》里的一些政策與其他政策重復，但這一動作已讓人不得不面對深圳LED產(chǎn)業(yè)近年來低迷的發(fā)展狀況。
深圳LED產(chǎn)業(yè)始于上世紀90年代初，勢頭一起，整個行業(yè)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展，幾乎一下子占據(jù)了全國LED產(chǎn)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計，深圳市從事LED技術及產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及應用的企業(yè)將近2000家，占全國LED企業(yè)數(shù)量30%左右。國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中也開始重視專*保護，福州某影像器材有限公司的一項LED攝像燈外觀專*曾被阿里巴巴的一個匿名商家侵權，后委托國內(nèi)知名知識產(chǎn)權服務機構聯(lián)瑞集團進行侵權調(diào)查，該機構不僅為其提供了專業(yè)而全面的知識產(chǎn)權法律服務，成功維護了該公司的產(chǎn)品專*，還為該公司量身定制了企業(yè)知識產(chǎn)權風險防控策略，把損失降到最低。
然而，膨脹的背后往往是泡沫。深圳LED產(chǎn)業(yè)在繁榮的景象背后，隱藏著發(fā)展的危機。
2011年下半年開始，LED企業(yè)的出口訂單大幅銳減，深圳LED企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮，2011年倒閉將近100家，2012年倒閉超過80家，資產(chǎn)過億元的深圳知名LED顯示屏企業(yè)愿景光電子有限公司更是因為資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。深圳LED產(chǎn)業(yè)進入低迷狀態(tài)。
究其原因，不外乎產(chǎn)業(yè)鏈結構失衡、核心專*缺失這兩大問題。深圳近2000家LED企業(yè)中，大部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的封裝和應用領域，LED芯片及器件產(chǎn)品也大多集中在小功率、中低檔產(chǎn)品，上游的高附加值環(huán)節(jié)技術遠遠落后于歐美等國家，技術、工藝、設備、關鍵原材料等通常都需要引進。核心技術的缺失，極大地限制了深圳LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從另一層面來看，核心技術缺失直接導致了核心專*缺失。占領了發(fā)展先機的歐美日廠商壟斷LED產(chǎn)業(yè)上游的核心專*技術，布置了嚴密的專*網(wǎng)，深圳LED企業(yè)只能在網(wǎng)外徘徊觀望。無法突破這層專*壁壘，深圳LED企業(yè)只能依靠上游市場的“施舍”，搶奪中下游市場的一小塊“蛋糕”，并且其中大部分的利潤都要被專*大頭拿走。隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國LED企業(yè)開始進入國外市場后，開始真正觸碰到這層厚厚的專*壁壘，遭遇到的專*訴訟越來越多，核心專*缺失、產(chǎn)業(yè)鏈結構失衡與戰(zhàn)略擴展之間的矛盾越來越凸顯。如何協(xié)調(diào)這個矛盾，成為深圳LED產(chǎn)業(yè)能否深度發(fā)展的關鍵點。
深圳LED產(chǎn)業(yè)該如何走出困境?聯(lián)瑞集團律師認為，深圳LED產(chǎn)業(yè)要走出低迷困境，需依靠知識產(chǎn)權自救。針對產(chǎn)業(yè)最突出的問題，深圳乃至全國的LED企業(yè)應加大技術支撐，增加研發(fā)投入，在關鍵技術上取得專*突破，建立自己的專*網(wǎng)，力求打破專*壁壘，在產(chǎn)業(yè)鏈上游取得一席之地。
去年3月，深圳市政府突然廢除了正在實施的《深圳市LED產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2009—2015年)》。
一石驚起千層浪。深圳作為全國LED產(chǎn)業(yè)的核心基地，一舉一動都備受全行業(yè)關注。廢除規(guī)劃的舉動讓不少人紛紛猜測深圳政府是否不想再支持LED產(chǎn)業(yè)。盡管后來市發(fā)改委解釋廢除是因為《規(guī)劃》里的一些政策與其他政策重復，但這一動作已讓人不得不面對深圳LED產(chǎn)業(yè)近年來低迷的發(fā)展狀況。
深圳LED產(chǎn)業(yè)始于上世紀90年代初，勢頭一起，整個行業(yè)呈現(xiàn)爆炸式發(fā)展，幾乎一下子占據(jù)了全國LED產(chǎn)業(yè)的半壁江山。據(jù)統(tǒng)計，深圳市從事LED技術及產(chǎn)品研究、開發(fā)、生產(chǎn)及應用的企業(yè)將近2000家，占全國LED企業(yè)數(shù)量30%左右。國內(nèi)許多企業(yè)在發(fā)展中也開始重視專*保護，福州某影像器材有限公司的一項LED攝像燈外觀專*曾被阿里巴巴的一個匿名商家侵權，后委托國內(nèi)知名知識產(chǎn)權服務機構聯(lián)瑞集團進行侵權調(diào)查，該機構不僅為其提供了專業(yè)而全面的知識產(chǎn)權法律服務，成功維護了該公司的產(chǎn)品專*，還為該公司量身定制了企業(yè)知識產(chǎn)權風險防控策略，把損失降到最低。
然而，膨脹的背后往往是泡沫。深圳LED產(chǎn)業(yè)在繁榮的景象背后，隱藏著發(fā)展的危機。
2011年下半年開始，LED企業(yè)的出口訂單大幅銳減，深圳LED企業(yè)開始出現(xiàn)倒閉潮，2011年倒閉將近100家，2012年倒閉超過80家，資產(chǎn)過億元的深圳知名LED顯示屏企業(yè)愿景光電子有限公司更是因為資金鏈斷裂而宣布破產(chǎn)。深圳LED產(chǎn)業(yè)進入低迷狀態(tài)。
究其原因，不外乎產(chǎn)業(yè)鏈結構失衡、核心專*缺失這兩大問題。深圳近2000家LED企業(yè)中，大部分企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈中下游的封裝和應用領域，LED芯片及器件產(chǎn)品也大多集中在小功率、中低檔產(chǎn)品，上游的高附加值環(huán)節(jié)技術遠遠落后于歐美等國家，技術、工藝、設備、關鍵原材料等通常都需要引進。核心技術的缺失，極大地限制了深圳LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
從另一層面來看，核心技術缺失直接導致了核心專*缺失。占領了發(fā)展先機的歐美日廠商壟斷LED產(chǎn)業(yè)上游的核心專*技術，布置了嚴密的專*網(wǎng)，深圳LED企業(yè)只能在網(wǎng)外徘徊觀望。無法突破這層專*壁壘，深圳LED企業(yè)只能依靠上游市場的“施舍”，搶奪中下游市場的一小塊“蛋糕”，并且其中大部分的利潤都要被專*大頭拿走。隨著LED產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，中國LED企業(yè)開始進入國外市場后，開始真正觸碰到這層厚厚的專*壁壘，遭遇到的專*訴訟越來越多，核心專*缺失、產(chǎn)業(yè)鏈結構失衡與戰(zhàn)略擴展之間的矛盾越來越凸顯。如何協(xié)調(diào)這個矛盾，成為深圳LED產(chǎn)業(yè)能否深度發(fā)展的關鍵點。
深圳LED產(chǎn)業(yè)該如何走出困境?聯(lián)瑞集團律師認為，深圳LED產(chǎn)業(yè)要走出低迷困境，需依靠知識產(chǎn)權自救。針對產(chǎn)業(yè)最突出的問題，深圳乃至全國的LED企業(yè)應加大技術支撐，增加研發(fā)投入，在關鍵技術上取得專*突破，建立自己的專*網(wǎng)，力求打破專*壁壘，在產(chǎn)業(yè)鏈上游取得一席之地。
