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機(jī)床行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整關(guān)鍵年 內(nèi)部實(shí)施“CEO”運(yùn)營(yíng)模式

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):108
核心提示:

目前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)處在增長(zhǎng)速度換檔期與結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期的疊加階段,機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求矛盾尚未有效緩解,低端產(chǎn)能過剩、高端能力不足矛盾仍顯突出,按照簡(jiǎn)單擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模的思路和做法實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)難以為繼,但在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和提供增值服務(wù)方面卻有著非常大的發(fā)展空間,預(yù)計(jì)2014年整個(gè)行業(yè)將在轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整中低位平穩(wěn)發(fā)展。

面對(duì)新形勢(shì)、新情況、新變化和新趨勢(shì),金模機(jī)床網(wǎng)首席研究員羅百輝指出,機(jī)床行業(yè)要化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,以“高精、高效”為目標(biāo),以“質(zhì)量、效益”為中心,在機(jī)床和滾動(dòng)功能部件兩大主業(yè)實(shí)施“責(zé)、權(quán)、利”高度一致的內(nèi)部“CEO”運(yùn)營(yíng)模式,以利潤(rùn)考核為重點(diǎn),堅(jiān)持“轉(zhuǎn)型升級(jí),發(fā)揮特色制造優(yōu)勢(shì);改革創(chuàng)新,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提升”的工作方針,強(qiáng)化優(yōu)勢(shì),挖掘潛能,重點(diǎn)抓好高精高效、成套成線螺紋加工設(shè)備的升級(jí)改造和推廣應(yīng)用,集中力量加快螺桿轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。其主要措施如下:

第一,深化企業(yè)改革,提高發(fā)展質(zhì)量和效益

根據(jù)十八屆三中全會(huì)精神和機(jī)床公司新年度的重點(diǎn)考核事項(xiàng),2014年要著力提高機(jī)床企業(yè)運(yùn)行效率與效益,實(shí)施內(nèi)部“CEO”運(yùn)營(yíng)模式:對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門突出以凈資產(chǎn)收益率為導(dǎo)向的績(jī)效考核;增收節(jié)支,強(qiáng)化成本費(fèi)用管理;加強(qiáng)現(xiàn)金流量管理,提高資金使用和資本配置效率;加強(qiáng)存貨和應(yīng)收賬款管理,加快資金周轉(zhuǎn);加大高精高效設(shè)備的推廣應(yīng)用力度,提高生產(chǎn)制造效率和產(chǎn)品品質(zhì);規(guī)范內(nèi)部控制體系,防控潛在風(fēng)險(xiǎn);強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,挖掘內(nèi)部潛力,把“效益優(yōu)先”作為加快企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

第二,加快自主創(chuàng)新,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力

實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,以用戶需求為先導(dǎo),利用產(chǎn)學(xué)研用一體化優(yōu)勢(shì),加大對(duì)高精高效螺紋加工技術(shù)、異形螺紋加工裝備的改進(jìn)及工藝研究,提高機(jī)床產(chǎn)品的性能和可靠性。具體抓好SK7712、SK6505數(shù)控蝸桿磨床、銑床、SKR7620內(nèi)螺紋磨削中心、SK725數(shù)控絲錐磨床、重大專項(xiàng)試驗(yàn)臺(tái)等產(chǎn)品制造和升級(jí)改造工作,在關(guān)鍵技術(shù)、核心技術(shù)上全力實(shí)現(xiàn)新突破;抓好科技重大專項(xiàng)課題攻關(guān)任務(wù),組織好2009zx04001-171、2010zx04001-162課題驗(yàn)收工作,對(duì)已研發(fā)成功的專項(xiàng)成果產(chǎn)品,加快整改完善,努力實(shí)現(xiàn)專項(xiàng)產(chǎn)品的商品化和產(chǎn)業(yè)化,將科技成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。

第三,在機(jī)床產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)方面尋求新突破

機(jī)床產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)抓好制造水平升級(jí)、產(chǎn)品可靠性升級(jí)、機(jī)床外觀升級(jí),提高產(chǎn)品檔次和品質(zhì),全面推進(jìn)高精、高速、高效發(fā)展戰(zhàn)略,在產(chǎn)品品質(zhì)和規(guī);a(chǎn)上要有所作為;要繼續(xù)以客戶為中心,努力滿足用戶對(duì)產(chǎn)品的個(gè)性化需求,為其提供完善的工藝技術(shù)解決方案;重點(diǎn)抓好與西工大合作項(xiàng)目及重要客戶戰(zhàn)略性合作產(chǎn)品的生產(chǎn)制造和銷售服務(wù)工作;對(duì)絲杠、導(dǎo)軌廠現(xiàn)有加工設(shè)備逐臺(tái)進(jìn)行高精、高效升級(jí)改進(jìn);對(duì)SK74系列數(shù)控絲杠磨床、SK76系列數(shù)控內(nèi)螺紋磨床、數(shù)控螺桿銑床、簡(jiǎn)易數(shù)控曲軸磨床等重點(diǎn)新產(chǎn)品進(jìn)行完善改進(jìn)。

第四,滾動(dòng)功能部件產(chǎn)業(yè)要瞄準(zhǔn)“標(biāo)桿”,聚焦高端價(jià)值鏈,謀劃超越首先通過對(duì)標(biāo)管理工作,快速提升產(chǎn)業(yè)技術(shù)水平、生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,重點(diǎn)抓好基礎(chǔ)性工藝技術(shù)研究、高精高效成套設(shè)備的投入和使用以及繼續(xù)抓好絲杠、導(dǎo)軌產(chǎn)品的清潔裝配工作;加快高效磨削、硬車削、硬旋銑、螺母復(fù)合車削中心技術(shù)的推廣應(yīng)用工作;樹立精品意識(shí),抓好產(chǎn)品外觀和品質(zhì)提升工作,研發(fā)和生產(chǎn)適應(yīng)市場(chǎng)新需求的中、高端產(chǎn)品,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;關(guān)注國(guó)內(nèi)高成長(zhǎng)行業(yè),加大對(duì)鐵路、軍工、航空等新領(lǐng)域的市場(chǎng)開拓力度。

第五,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基地作用,加快轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展

傾力螺桿轉(zhuǎn)子產(chǎn)業(yè)發(fā)展,使其盡快成為新的盈利增長(zhǎng)點(diǎn)。重點(diǎn)加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)進(jìn)度,一號(hào)車間盡快投入使用,實(shí)現(xiàn)壓縮機(jī)主機(jī)和轉(zhuǎn)子產(chǎn)品的批量化、規(guī);、專業(yè)化生產(chǎn)銷售;解決高精度螺桿制造設(shè)備問題,提高生產(chǎn)效率;抓好高壓多級(jí)高附加值產(chǎn)品研發(fā)試制和市場(chǎng)營(yíng)銷渠道建設(shè)工作,積極培育高端制造產(chǎn)能;抓好對(duì)外合作和籌資工作,為螺桿轉(zhuǎn)子新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好條件。


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