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關(guān)于電源備用，日本福島第一核電廠，在地震和海嘯再加上管理失誤等原因的共同作用下被破壞，出現(xiàn)了大的核電事故。由此引發(fā)日本商用核反應(yīng)堆全部停運(yùn)，合計(jì)4000萬千瓦的發(fā)電能力，約占日本全國供電量的1/3.這兩年日本夏天雖然無供電高峰，但也出現(xiàn)了供電緊張局面。雖然停掉了1/3的發(fā)電能力，還能基本維持，這說明日本電力有充足的備用。
用戶用上電后，不管冬天還是夏天都要保證用電，不管大雨或大雪也同樣保證用電，而且是高質(zhì)量的供電。日本由于核電全部關(guān)停，供電十分緊張，但電價(jià)并沒有上漲。
北京是用電重點(diǎn)保護(hù)地區(qū)，2013年夏天最高用電負(fù)荷達(dá)到1604萬千瓦，這時(shí)備用電源不足，用電十分緊張。而全國在夏季用電高峰時(shí)，備用電源也十分短缺。
電的第一要務(wù)是確保任何情況下都能高質(zhì)量安全供電。為此，必須要有足夠的備用電源。電網(wǎng)中有充足的備用電源，供電越安全，但備用電源多，電廠發(fā)電小時(shí)就要減少，從而會減少電廠效益。電不是我們常說的通常意義的商品，它不執(zhí)行利潤最大化，電價(jià)不隨供需變化而變化，即不會在供電緊張時(shí)漲價(jià)，所以說電是一種特殊的商品。
電的特點(diǎn)有：發(fā)電、輸電、變電和用電同時(shí)進(jìn)行，這幾個環(huán)節(jié)誰也離不開誰，都絕對不能單獨(dú)運(yùn)行；一天二十四小時(shí)電網(wǎng)中的用電量都在變化，高峰用電量比低谷用電量能超出一倍，電網(wǎng)要實(shí)時(shí)調(diào)節(jié)發(fā)電量，滿足這個變化;發(fā)電和供電是自然壟斷，這和城市供水一樣，一個用戶不可能有兩個供電網(wǎng)供電;電不具備市場經(jīng)濟(jì)中的商品特點(diǎn)，它是服務(wù)型和公用型產(chǎn)品。
國外火電廠(煤、油、氣)一年發(fā)電小時(shí)數(shù)約為4300小時(shí)左右。我國現(xiàn)在是5300小時(shí)，這說明我國的備用發(fā)電機(jī)組不如國外，為保證安全供電，要有適度的備用電源。我國在缺電的年代，火電廠發(fā)電小時(shí)能達(dá)到7000多小時(shí)，個別電廠達(dá)到8000小時(shí)，這表明那時(shí)我國嚴(yán)重缺電。出現(xiàn)事故，停一個機(jī)組，就要拉閘限電一大片。但那時(shí)發(fā)電廠的效益十分好。
關(guān)于電價(jià)。電價(jià)是電力企業(yè)的生命，企業(yè)能否維持簡單再生產(chǎn)，能否發(fā)展，能否不斷進(jìn)行技術(shù)改造、技術(shù)革新及加快技術(shù)進(jìn)步，企業(yè)職工能否提高收入，都要依賴電力的價(jià)格。我國的電力定價(jià)權(quán)掌握在國家手中，國家用電價(jià)作為調(diào)節(jié)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的手段，如鼓勵光伏發(fā)電和風(fēng)力發(fā)電，電的上網(wǎng)價(jià)就高于其他電能。國家根據(jù)發(fā)供電的成本來定電價(jià)，而不是根據(jù)市場的需求。國家保持電價(jià)在一個合理水平上，不能過高，使電力企業(yè)賺太多的錢，也不能過低，使電力企業(yè)不能正常運(yùn)行。2002年電力體制改革，主要目的是電廠能競價(jià)上網(wǎng)，為了能公平競價(jià)才把電廠和電網(wǎng)分開。目前，我國電力根本沒有條件實(shí)行競價(jià)上網(wǎng)，為此還在東北和華北電網(wǎng)進(jìn)行了試點(diǎn)，當(dāng)時(shí)有人就說他們這是假戲真唱。十多年過去了，電力競價(jià)上網(wǎng)不了了之。日本電價(jià)也是由政府控制，他們有個工業(yè)廳，下設(shè)一個電力處，有30多名工作人員，主要任務(wù)也是研究制定電力價(jià)格。
