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針對本地電線電纜產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩、需求減少、競爭激烈、2/3市場被外省產(chǎn)品占領(lǐng)的發(fā)展現(xiàn)狀，2013年，湖南省質(zhì)監(jiān)局在該行業(yè)啟動了質(zhì)量整治提升行動，通過創(chuàng)新監(jiān)管模式、實施部門聯(lián)動、強(qiáng)化監(jiān)督抽查等舉措，實現(xiàn)凈化市場、提升產(chǎn)品質(zhì)量、讓骨干企業(yè)越來越優(yōu)秀及產(chǎn)品越來越放心的目標(biāo)。經(jīng)過一年多的努力和幫扶，湖南電線電纜骨干企業(yè)產(chǎn)量和銷售額分別實現(xiàn)了兩位數(shù)以上的增長。
湖南省質(zhì)監(jiān)局局長蔣新祺認(rèn)為，要改變本地電線電纜行業(yè)現(xiàn)狀，只有提質(zhì)量、創(chuàng)品牌、上規(guī)模、創(chuàng)建全國性優(yōu)勢品牌，通過收購、參股、聯(lián)合經(jīng)營等方式形成大型電線電纜集團(tuán)，增強(qiáng)行業(yè)集中度和綜合效益，才能做大做強(qiáng)，有實力參與市場競爭。
據(jù)悉，為增強(qiáng)電線電纜企業(yè)發(fā)展后勁，助推湖南經(jīng)濟(jì)發(fā)展，湖南省質(zhì)監(jiān)局采取了制（修）訂標(biāo)準(zhǔn)、搭建共享平臺、開展檢測服務(wù)、發(fā)布質(zhì)量信息、培訓(xùn)技管人員、組織技術(shù)攻關(guān)、普及法規(guī)知識、開展打假維權(quán)等措施，對企業(yè)實施全面幫扶。
為改善市場競爭環(huán)境，增強(qiáng)湖南省電線電纜行業(yè)市場競爭力，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展，湖南省質(zhì)檢局籌備成立了湖南省質(zhì)量檢驗協(xié)會電線電纜專業(yè)委員會，發(fā)布了《全省電線電纜行業(yè)自律公約》，制作了畫冊和專題片，向有關(guān)部門提交了電線電纜行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r報告，開通了專業(yè)網(wǎng)站，組建了技術(shù)專家?guī)欤咴L了大部分生產(chǎn)企業(yè)和專業(yè)市場，充分聽取各方意見和建議，開辦了企業(yè)質(zhì)量管理和檢驗檢測人員培訓(xùn)班，積極引導(dǎo)本地電線電纜行業(yè)步入以質(zhì)取勝的發(fā)展軌道。
湖南省質(zhì)監(jiān)局還通過責(zé)任告知、主體承諾、聯(lián)動整治、執(zhí)法查處、問題約談、責(zé)令整改、媒體曝光等多種措施，鼓勵企業(yè)實施卓越績效管理，開展標(biāo)準(zhǔn)“雙采”，參與質(zhì)量提升，促進(jìn)品牌創(chuàng)建。同時，該局還支持部分企業(yè)著手探索建立首席質(zhì)量官制度和質(zhì)量一票否決制度，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)履責(zé)報告制度、重大質(zhì)量事故報告制度和突發(fā)事件應(yīng)急處理制度，使企業(yè)主體責(zé)任得到全面、有效落實，特別是骨干企業(yè)的主體責(zé)任進(jìn)一步落實、管理體系進(jìn)一步完善、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化、軟硬實力進(jìn)一步提升、市場份額進(jìn)一步拓展。目前，湖南省電線電纜行業(yè)多家龍頭企業(yè)已煥發(fā)出新的市場活力。
組建于2006年的金龍集團(tuán)，在了解到歐美發(fā)達(dá)國家線纜材料再生使用量已經(jīng)占到80%以上、日本的銅循環(huán)再利用達(dá)到22次，而我國僅有2.5次的差距后，把發(fā)展的重點(diǎn)鎖在了再生銅鋁的研發(fā)上。該公司邀請我國線纜行業(yè)唯一一位中國工程院院士黃崇祺作為公司技術(shù)帶頭人，牽頭組建運(yùn)行銅電纜技術(shù)研發(fā)院士工作站、再生銅鋁綜合利用湖南省工程研究中心、湖南銅鋁材精深加工工程技術(shù)研究中心、長沙市有色金屬精深加工工程技術(shù)研究中心等科技創(chuàng)新平臺，實施技術(shù)輸出。目前，金龍集團(tuán)被國家指定為起草制定直流電纜國家標(biāo)準(zhǔn)、再生資源直接制銅國家標(biāo)準(zhǔn)和鋁桿國家標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，獲得兩項發(fā)明專*和8項實用新型專*，研發(fā)出的16個新產(chǎn)品已投放市場，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。值得一提的是，眼下，湖南省內(nèi)龍頭企業(yè)基本都使用優(yōu)質(zhì)再生銅桿實現(xiàn)循環(huán)使用，減低了開礦、冶煉的污染和能源的浪費(fèi)，為自然環(huán)境的改善做出了積極的貢獻(xiàn)，
曾經(jīng)破產(chǎn)4年、停產(chǎn)7年的湘潭電纜廠變身為湖南華菱線纜股份有限公司后，由內(nèi)到外健全了有效的質(zhì)量安全監(jiān)控體系，將航空航天和軍品的管理理念和控制手段延伸到民品。該公司還根據(jù)電線電纜產(chǎn)品的生產(chǎn)特點(diǎn)，嚴(yán)把原材料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)對材料消耗和廢品率的有效管控，使公司經(jīng)營從成本控制轉(zhuǎn)向質(zhì)量控制和技術(shù)工藝的優(yōu)化。
目前，該公司追求的“產(chǎn)品零缺陷、交付零等待、服務(wù)零距離”“三零”發(fā)展原則，不僅灌輸?shù)缴a(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)等各個環(huán)節(jié)，也讓公司為神舟載人航天工程開發(fā)的超高溫電纜多次成功把飛船送上天。
金杯衡陽公司繼湖南第一個電線輻照中心去年8月建成投產(chǎn)后，正穩(wěn)步推進(jìn)核電電纜項目建設(shè)，新型鋁合金電纜和環(huán)保電線也先后投放市場，受到了用戶的廣泛青睞；恒飛電纜公司生產(chǎn)的特種電纜，進(jìn)入登月項目，產(chǎn)品和技術(shù)實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍，品牌影響力和競爭力均大幅提升。
“讓越來越多的湖南電線電纜企業(yè)服務(wù)于湖南建設(shè)。”前不久，湖南省質(zhì)監(jiān)局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)拉著金杯、華菱、恒飛和金龍4大龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)人的手，全力向新聞媒體推薦著它們，由此也吹響了重新劃分湖南電線電纜市場格局沖鋒號。
