電動工具企業(yè)引進(jìn)相關(guān)技術(shù) 增強(qiáng)自身力量

電動工具行業(yè)積極引進(jìn)技術(shù)促進(jìn)自身的實(shí)力，中國的快速發(fā)展，對外交流的綜合，在電動工具行業(yè)，近年來發(fā)展迅速，但在對比國外相關(guān)企業(yè)或在落后的水平。羅百輝認(rèn)為，讓電動工具行業(yè)的快速發(fā)展，該技術(shù)是非常重要的。電動工具行業(yè)的特殊性，它是屬于高技術(shù)含量的產(chǎn)業(yè)，企業(yè)必須積極引進(jìn)相關(guān)技術(shù)，增強(qiáng)自己的力量。

電動工具行業(yè)，屬于先進(jìn)裝備制造產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)服務(wù)中的先進(jìn)制造。電動工具被廣泛用于航天，高鐵的建設(shè)，造船，汽車，和其他先進(jìn)裝備制造業(yè)和建設(shè)道路，裝飾，木材加工，金屬加工等生產(chǎn)領(lǐng)域。

全球電力行業(yè)，根據(jù)產(chǎn)品的技術(shù)要求，應(yīng)用領(lǐng)域等，可分為技術(shù)等級，專業(yè)水平和家庭一級的三個層次。其中，工業(yè)級電動工具產(chǎn)品，主要用于加工精度或工作環(huán)境保護(hù)要求高的工作場所，如航天領(lǐng)域，具有較高的技術(shù)要求，更高的利潤，市場范圍小的特點(diǎn)；自己動手做家庭一級電動工具主要用于精度要求不高、持續(xù)運(yùn)行時間不長的場合，如家庭裝修，簡單裝修等，具有技術(shù)含量低，低利潤的特點(diǎn)。中國最大的電動工具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)的家用級電動工具產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售價格作為競爭的主要手段，全在一個低，無序競爭狀態(tài)。

專業(yè)電動工具在技術(shù)內(nèi)容，應(yīng)用范圍，超值的產(chǎn)品或產(chǎn)品的毛利率水平，遠(yuǎn)高于自制產(chǎn)品。專業(yè)級電動工具本身功率，高轉(zhuǎn)速，電機(jī)使用壽命長，可以繼續(xù)長時間重復(fù)工作，技術(shù)含量高，利潤高，市場范圍廣，行業(yè)門檻高，品牌價值高等特點(diǎn)。

中國國內(nèi)電動工具市場常年為德國博世，日本日立等外國品牌巨頭牢牢把握。羅百輝指出，近年來的趨勢，國外品牌的國內(nèi)市場份額下降通道，李察電動工具上升，不斷擴(kuò)大市場占有，取代進(jìn)口品牌。在國內(nèi)市場占有率前四名，李察是最年輕的新星，但它是增長最快的一個新秀，本廠具有一定的生產(chǎn)從七年，并已成為第一個四的市場份額，追近年歷史的德國博世，日本畜牧場的趨勢。

一般情況下國內(nèi)電動工具行業(yè)，生產(chǎn)自己動手做家庭一級電動工具產(chǎn)品的企業(yè)占絕大部分，形成產(chǎn)品系列的專業(yè)級產(chǎn)品廠是極其罕見的，產(chǎn)業(yè)集中度低，缺乏龍頭企業(yè)。從發(fā)展趨勢看，國內(nèi)品牌經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)洗牌，最后形成了一些龍頭企業(yè)和規(guī)范、有序的情況；國內(nèi)外品牌之間，也將重新分配的市場份額，國產(chǎn)品牌的不斷取代國外品牌。內(nèi)部整合行業(yè)的需求，將給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)舉行慶。

可以預(yù)見，李察是只有一個主要工具的掛牌公司，有機(jī)會也有能力站在舞臺上的資本市場，促進(jìn)中國電動工具行業(yè)資源重組和模式的改革。鞏固已占領(lǐng)的市場，進(jìn)一步培育和開拓新的市場，羅百輝建議在未來著眼于以下方面：提高產(chǎn)品質(zhì)量，加快新產(chǎn)品的開發(fā)。特別強(qiáng)調(diào)加快電池電動工具、電子控制電動工具的發(fā)展，不斷完善的動力工具和產(chǎn)品質(zhì)量。

改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，綜合服務(wù)能力，電動工具市場形勢很好，但問題是，國產(chǎn)電動工具結(jié)構(gòu)不完善的國內(nèi)銷售市場，電動工具，最為傳統(tǒng)的高速電動工具和一般水平的硬質(zhì)合金工具標(biāo)準(zhǔn)。