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價格戰(zhàn)苗頭再現(xiàn) 機(jī)床行業(yè)或打響整合前奏

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):89
核心提示:
節(jié)后上班首日,在中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的網(wǎng)站上,記者偶然發(fā)現(xiàn)一篇該協(xié)會市場部主任屠景先的文章,警醒行業(yè)人士要注意遏制行業(yè)惡性價格競爭的苗頭。
  作為自由流通的商品,價格戰(zhàn)或曰價格競爭實(shí)屬正常,但隨著一波波價格戰(zhàn)的浪潮,倒下的不僅是諸多的企業(yè),也給行業(yè)發(fā)展敲響了警鐘。
  還有空間
  如果記者不是多年與機(jī)床行業(yè)打交道,也會認(rèn)為,降價對用戶而言就是福音啊,而且企業(yè)能夠降價,說明還有水分,擠擠更健康。
  況且,在一個充分競爭的市場,一家優(yōu)秀的有競爭力的企業(yè)是無懼這種競爭手段的。而家電行業(yè)正是經(jīng)歷了慘烈的價格洗禮,優(yōu)秀的企業(yè)才能脫穎而出,在國內(nèi)外市場擁有了自身的話語權(quán)。
  但作為裝備業(yè)的工作母機(jī),機(jī)床行業(yè)有著自身的行業(yè)特性:首先它是典型的“加工—裝配”型離散制造行業(yè);其次產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與制造工藝比較復(fù)雜,制造過程所需機(jī)器設(shè)備和工裝夾具種類繁多;還有生產(chǎn)技術(shù)類型種類繁多,既有訂單型生產(chǎn)、庫存型生產(chǎn),也有訂單裝配型生產(chǎn)和訂單設(shè)計生產(chǎn),不過目前多數(shù)機(jī)床加工企業(yè)以訂單型生產(chǎn)為主;還有很明顯的一點(diǎn)是機(jī)床主要由電器和機(jī)械兩大部分組成,電器部分主要是外購;機(jī)械部分的零部件由外協(xié)、自制和外購三種模式所得;車間一般分為機(jī)加工大件車間、機(jī)加工小件車間和裝配車間。
  因此,作為多品種小批量的生產(chǎn)產(chǎn)品,機(jī)床自是與大批量生產(chǎn)銷售的家電沒有可比性,而由于制造復(fù)雜的,對產(chǎn)品精度要求嚴(yán)格,其使用也不與一般的日常用品相提并論。
  可是由于從2000年以后到2011年左右,近乎10年的高速蓬勃發(fā)展,加之政府提出要振興裝備制造業(yè),讓更多的資金關(guān)注到了機(jī)床業(yè)。一時間,資金大鱷大手筆介入,小規(guī)模的工廠作坊更是數(shù)不勝數(shù),作為行業(yè)協(xié)會,中國機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會的人曾對記者表示,經(jīng)常聽聞有新企業(yè)成立,數(shù)據(jù)每月都在變更。
  市場的蓬勃發(fā)展,孕育了眾多新的生力軍。然而每次寒流的來襲,市場的階段性萎縮或低迷,不足以支撐日益擴(kuò)大的產(chǎn)能,價格競爭就自然發(fā)生。
  比如最近的從2011年下半年以來的市場,由于持續(xù)低迷,行業(yè)企業(yè)普遍產(chǎn)值下滑20%左右。
  相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年,伴隨著機(jī)床產(chǎn)品市場需求的明顯下降,重點(diǎn)企業(yè)的工業(yè)總產(chǎn)值同比下降15.6%。其中金切機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值同比下降17.9%,實(shí)現(xiàn)利潤57.3億元,同比下降30.4%。數(shù)控系統(tǒng)和滾動部件兩個小行業(yè)下滑最嚴(yán)重,分別下滑38.4%和34.2%,另外機(jī)床附件下滑也達(dá)到22.8%。
  2013年,情況也沒有出現(xiàn)大的好轉(zhuǎn),業(yè)界盼望的反彈并沒有企穩(wěn)。在庫存積壓,市場沒有明朗的前提下,價格無疑是最有效的促銷手法。
  據(jù)屠景先分析,2013年1~11月金切機(jī)床小行業(yè)在銷售收入下降7%的情況下,利潤總額下降82.1%,銷售收入利潤率僅為0.65%,表明企業(yè)的經(jīng)營狀況已經(jīng)惡化,盈利水平大幅降低,部分企業(yè)已處于虧損狀態(tài)。企業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴(yán)重,行業(yè)惡性競爭的苗頭已經(jīng)顯現(xiàn)。
  他認(rèn)為,過剩的生產(chǎn)能力是產(chǎn)生惡性競爭的土壤。機(jī)床工具行業(yè)企業(yè)數(shù)量快速膨脹,2011年金屬切削機(jī)床企業(yè)數(shù)量為1070家,產(chǎn)量為403935臺,但到2013年已達(dá)到1264家,增長18.1%,預(yù)計全年產(chǎn)量可達(dá)858100臺,較2011年增長112.4%。
  如此多的企業(yè),而金切的銷售額2012年為180億美元,難怪有人說,適度的競爭或者淘汰有利于行業(yè)健康體魄。
  從這層意義上看,確實(shí)行業(yè)有壓縮的空間,但換個角度,從利潤率上比較,2012年金切產(chǎn)品利潤率僅為4.1%,比上年下降1.5個百分點(diǎn)。
  這表明,價格上已經(jīng)幾乎沒有多少可以下降的空間。畢竟適度的利潤是產(chǎn)品品質(zhì)的保障。
  歷史上的價格戰(zhàn)
  改革開放以來,我國的機(jī)床工具產(chǎn)品作為較早取消國家指令性計劃、走向市場的產(chǎn)品,一直經(jīng)歷著價格上的競爭。自上世紀(jì)80年代中期以來的15年左右,大致經(jīng)歷了三個階段。
  第一輪是上世紀(jì)80年代中期至90年代初期的出口機(jī)床價格戰(zhàn)。1985年國務(wù)院制定了鼓勵擴(kuò)大機(jī)電產(chǎn)品出口的有關(guān)政策后,我國的機(jī)床產(chǎn)品出口呈現(xiàn)了較高的增長態(tài)勢。以當(dāng)時的濟(jì)南第一機(jī)床廠、沈陽第一機(jī)床廠、云南機(jī)床廠等一批出口主導(dǎo)企業(yè)為代表,帶動了一大批中小企業(yè)的擴(kuò)大出口。
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