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線纜企業(yè)根據(jù)自身企業(yè)情況選擇企業(yè)戰(zhàn)略

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):75
核心提示:

在近些年,中國電線電纜行業(yè)民營、國營以及外資在激烈競爭中,行業(yè)格局逐漸清晰:①處于行業(yè)絕對領先地位的企業(yè)包括幾家著名的跨國公司,以及國內(nèi)線纜行業(yè)的龍頭公司,可以劃為行業(yè)第一層次企業(yè),如耐克森、普睿司曼等外企,遠東等國內(nèi)企業(yè);②第二層次企業(yè)是中國電線電纜行業(yè)中的處于領先地位,但與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢的企業(yè),如寶勝、廣東南洋、中利等國內(nèi)企業(yè);③第三層次企業(yè)是有一定的產(chǎn)業(yè)特色或競爭能力的國內(nèi)企業(yè),;④第四陣容即缺乏特色,在市場競爭中難有競爭力的企業(yè)。

一般來講,處于行業(yè)絕對領先地位的第一層次企業(yè),擁有充裕資金量的情況下,可以選擇發(fā)展型企業(yè)戰(zhàn)略,充分利用市場帶來的兼并,重組機遇,再一次奠定自身的行業(yè)地位;與龍頭企業(yè)相比有一定差距的企業(yè),以及在某些產(chǎn)品領域內(nèi)占有一定壟斷優(yōu)勢的第二層次企業(yè),也適合找準細分行業(yè)的發(fā)展點,做一些企業(yè)擴張,為將來的企業(yè)發(fā)展奠定基礎;僅一定的產(chǎn)業(yè)特色或競爭能力的第三層次企業(yè),比較適合繼續(xù)走專業(yè)化路線的穩(wěn)定型企業(yè)戰(zhàn)略;而第四層次即缺乏特色,在市場競爭中難有競爭力的企業(yè),與其繼續(xù)在市場上虧損經(jīng)營,等待企業(yè)破產(chǎn),還不如主動采取清算,放棄或抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略,放棄競爭力低下的業(yè)務。

企業(yè)只有根據(jù)現(xiàn)今環(huán)境的變化,本身的資源和實力選擇適合的經(jīng)營領域、產(chǎn)品以及方向,形成自己的核心競爭力,做出符合自身企業(yè)實際發(fā)展的戰(zhàn)略才能在現(xiàn)今的發(fā)展競爭中使得收益最大化或損失最小化。

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