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說起機(jī)器人，很多人的印象還是電影科幻片里的場(chǎng)景或汽車生產(chǎn)廠的手臂，機(jī)器人似乎距離每個(gè)人的生活都很遙遠(yuǎn)。但一個(gè)不容忽視的事實(shí)是：機(jī)器人時(shí)代正在快速到來，現(xiàn)在甚至出現(xiàn)了炒菜、煮面條、做家務(wù)的機(jī)器人。在深圳，一家原本3000人的工廠，一年半的時(shí)間里，減少了2000個(gè)工作崗位，機(jī)器人正在搶奪更多的工作崗位。
在深圳，讓大批機(jī)器人走上工作崗位的是雷柏科技，它也是一家生產(chǎn)各種電腦外部設(shè)備的企業(yè)，生產(chǎn)線上，一臺(tái)臺(tái)的機(jī)器人正和工人們一起工作。工人們普遍認(rèn)為機(jī)器人的速度挺快，以后肯定會(huì)更多地代替人去做很多事情。這些工人們還說，機(jī)器人來勢(shì)之猛，出乎意料。在生產(chǎn)無線鼠標(biāo)接收器的生產(chǎn)區(qū)，兩臺(tái)機(jī)器人正不斷地組裝出一個(gè)個(gè)產(chǎn)品，它們背后的30多名員工，不久后也將被搶走工作，因?yàn)檫@3名機(jī)器人即將上崗。
在鼠標(biāo)生產(chǎn)區(qū)，機(jī)器人生產(chǎn)線已經(jīng)從當(dāng)初的2條，增加到了8條，最終，機(jī)器人將全部取代純?nèi)肆ιa(chǎn)線，每條生產(chǎn)線的工人也從8人降低到只有一兩個(gè)人。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉稱，基于人性的考慮，兩個(gè)人在一起協(xié)助作業(yè)會(huì)比一個(gè)人感覺更充實(shí)一些。
在鍵盤生產(chǎn)區(qū)，一個(gè)個(gè)機(jī)器人不斷地向鍵盤上組裝各種零件，并將半成品轉(zhuǎn)往下一個(gè)工序，完成同樣的產(chǎn)量，以往需要110人不停地工作，但現(xiàn)在只需要5名工人，省掉了105個(gè)人。
在雷柏科技，機(jī)器人不斷搶走工作崗位，負(fù)責(zé)將人力生產(chǎn)線改造成機(jī)器人生產(chǎn)線的鄧邱偉說，來工廠參觀的人都會(huì)說你這樣做不會(huì)有不良品。
離開雷柏，記者又來到光弘科技公司，眼前這3臺(tái)擰螺絲的機(jī)器人，就搶走了6個(gè)工人的工作。在芯片燒錄生產(chǎn)線，這樣兩臺(tái)燒錄機(jī)器人搶走了更多的工作崗位。
機(jī)器人搶工作的現(xiàn)象并非深圳獨(dú)有，在重慶的國家電網(wǎng)，像這樣能夠智能行走，智能抓取、檢測(cè)電表的機(jī)器人，取代了不少工作崗位。在福建，一些衛(wèi)浴企業(yè)也開始引進(jìn)機(jī)器人，來加工、拋光水龍頭、生產(chǎn)衛(wèi)浴產(chǎn)品的零部件。工廠的負(fù)責(zé)人表示，機(jī)器人做出來的產(chǎn)品的品質(zhì)其實(shí)比人做出來的產(chǎn)品相對(duì)要穩(wěn)定很多。
在沈陽，新松機(jī)器人自動(dòng)化公司的廠房里，一臺(tái)臺(tái)智能移動(dòng)的搬運(yùn)機(jī)器人、叉車機(jī)器人、各種型號(hào)的手臂機(jī)器人正被源源不斷生產(chǎn)出來。
調(diào)查中，記者也發(fā)現(xiàn)：不僅工業(yè)機(jī)器人在搶工作，服務(wù)機(jī)器人也將逐漸走上工作崗位，在深圳先進(jìn)技術(shù)研究院，記者就看到正在研發(fā)小區(qū)巡邏機(jī)器人、管道檢測(cè)機(jī)器人、能夠精確手術(shù)的醫(yī)療機(jī)器人、還有這種幫助病人恢復(fù)行走功能的機(jī)器人。深圳先進(jìn)技術(shù)研究院院長(zhǎng)助理畢亞雷說，機(jī)器人正在走下神壇，這個(gè)量的變化是幾何倍數(shù)的。
此外，一些服務(wù)機(jī)器人已經(jīng)走出實(shí)驗(yàn)室。深圳繁興公司推出的這個(gè)像水泥攪拌車一樣的炒菜機(jī)器人，已經(jīng)應(yīng)用在一些對(duì)味道要求不高的低端餐飲；這是北京用于養(yǎng)老院的智能服務(wù)機(jī)器人；這是能夠清潔家庭的清潔機(jī)器人。深圳銀星智能科技股份有限公司總經(jīng)理張建中向記者描繪，就是主人去上班了，機(jī)器人在家里幫你干活，回到家里后，家里干凈了。
有的機(jī)器人長(zhǎng)得像人的某個(gè)部分，但有的機(jī)器人和人一點(diǎn)都不像，一般來說，具有感知外部環(huán)境、判斷信息、執(zhí)行動(dòng)作三大能力才能被稱為機(jī)器人。而機(jī)器人相對(duì)于人工的優(yōu)勢(shì)也越來越明顯，擰螺絲的機(jī)器人，每臺(tái)每天24小時(shí)工作，電費(fèi)只有3.6元，是人工成本的1/32。
作為引進(jìn)機(jī)器人的負(fù)責(zé)人，光弘科技電子有限公司革新推進(jìn)部部長(zhǎng)黃福新對(duì)眼前這3臺(tái)擰螺絲的機(jī)器人非常滿意。他說，以前我們手工完成一個(gè)工作的時(shí)候要一分鐘，現(xiàn)在機(jī)器人用時(shí)40秒，所有的力矩都有保證了，不會(huì)有漏，以前手工打的時(shí)候，可能偶爾會(huì)漏打。
黃福新還算了一筆賬，3臺(tái)機(jī)器人一共花了18萬，但它干活相當(dāng)6名工人，一年不到就能收回成本，如果按3年的使用期計(jì)算，能節(jié)省四五十萬元。他還說機(jī)器從永遠(yuǎn)都是熟練工，不需要培訓(xùn)，這是最大的好處，也不怕它春節(jié)后跑不回來，它永遠(yuǎn)熟悉的，永遠(yuǎn)都是最棒的。
更讓黃福新滿意的是，這兩臺(tái)燒錄機(jī)器人每臺(tái)只有8萬元，但它替下了7名員工，3年時(shí)間里能為企業(yè)節(jié)省60萬元。而這臺(tái)搬運(yùn)鋼板的機(jī)器人，價(jià)值只有2萬八千元，但3年時(shí)間里，它也能幫企業(yè)節(jié)省8萬元�？粗S福新引進(jìn)的機(jī)器人，總經(jīng)理唐建興非常認(rèn)可，因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)殘酷，其它企業(yè)都在引進(jìn)機(jī)器人，減少人工。唐建興還說，今年會(huì)撥500萬美元投資在自動(dòng)化生產(chǎn)這一塊，可以省掉幾百個(gè)員工吧。
雖然機(jī)器人能大幅降低成本，但全面引進(jìn)機(jī)器人并不容易，因?yàn)楦鱾�(gè)企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品都不相同，作為深圳引進(jìn)機(jī)器人最為成功的企業(yè)，雷柏科技的鄧邱偉告訴記者，大批引進(jìn)機(jī)器人，涉及到產(chǎn)品流程、設(shè)計(jì)理念等一系列的實(shí)際問題。深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉說，在工藝上面，先做了工藝設(shè)計(jì)以后，然后再把機(jī)器人融入到工藝設(shè)計(jì)的系統(tǒng)里面去考慮
為了最大限度地實(shí)現(xiàn)機(jī)器人生產(chǎn)，雷柏科技專門成立了研發(fā)團(tuán)隊(duì)，從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)、生產(chǎn)流程、甚至不同零件怎么抓取，都做了全方位的研究，最終花費(fèi)2000多萬元建成了國內(nèi)第一條電腦外設(shè)的機(jī)器人生產(chǎn)系統(tǒng)。用機(jī)器人替掉2000個(gè)工作崗位后，企業(yè)每年可以節(jié)省6千萬元的人工成本，盈利能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他企業(yè)。
深圳雷柏科技股份有限公司制造中心總監(jiān)鄧邱偉分析，越往后面看，人工成本越往上漲，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就會(huì)越得到體現(xiàn)，我們的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)跟他們拉開很遠(yuǎn)的時(shí)候，整個(gè)行業(yè)的狀況就完全不一樣，也就是說，你們打價(jià)格戰(zhàn)的話，其它企業(yè)完全沒有辦法抗衡。
鄧邱偉告訴記者，制造企業(yè)一旦采用機(jī)器人，往往就會(huì)上癮、欲罷不能。比如今年4月初，福建衛(wèi)浴行業(yè)就邀請(qǐng)深圳先進(jìn)技術(shù)研究院的專家，共同研發(fā)機(jī)器人生產(chǎn)線。
福建衛(wèi)浴協(xié)會(huì)之所以大手筆搞機(jī)器人研發(fā)，原因就是即使3000元每月請(qǐng)工人，也很難請(qǐng)到足夠的工人，頭疼之下，一些企業(yè)連
