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當(dāng)前的工業(yè)生產(chǎn)，要實(shí)現(xiàn)在自動(dòng)化生產(chǎn)模式最簡(jiǎn)單方式就是大量采用工業(yè)機(jī)器人進(jìn)駐生產(chǎn)線，同時(shí)在生產(chǎn)控制系統(tǒng)中進(jìn)行智能化改造工程。
隨著用工成本的增長(zhǎng)，人口紅利優(yōu)勢(shì)不再，工業(yè)機(jī)器人已經(jīng)成為中國(guó)制造向中國(guó)“智”造轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵。在這樣一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)上，工業(yè)機(jī)器人的井噴式增長(zhǎng)，即反映出這樣的趨勢(shì)，也為中國(guó)制造向中國(guó)“智”造轉(zhuǎn)變奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，先進(jìn)制造技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵主要包括產(chǎn)品創(chuàng)新、制造技術(shù)創(chuàng)新以及產(chǎn)業(yè)模式創(chuàng)新。數(shù)字化智能化技術(shù)是產(chǎn)品創(chuàng)新和制造技術(shù)創(chuàng)新的共性使能技術(shù)，并將深刻改變制造業(yè)的生產(chǎn)模式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)。
工業(yè)機(jī)器人對(duì)于新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型都起著非常重要的作用。機(jī)器人的投產(chǎn)使用，可將目前的人力資源轉(zhuǎn)移到具備更高附加值的崗位上，這也符合將我國(guó)“人口紅利”轉(zhuǎn)為“人才紅利”的大目標(biāo)。機(jī)器人將取代許多簡(jiǎn)單繁重甚至危險(xiǎn)的低端勞動(dòng)崗位，同時(shí)又將創(chuàng)造許多更需要?jiǎng)?chuàng)新精神的高端技術(shù)職位。年輕人將從生產(chǎn)線上大量解放出來(lái)，學(xué)習(xí)操控機(jī)器人軟件、應(yīng)用和維修，變?yōu)闄C(jī)器人的應(yīng)用工程師和軟件工程師。
當(dāng)前，在底層廠務(wù)自動(dòng)化方面，現(xiàn)在的自動(dòng)化平臺(tái)多僅具控制功能，但如果要讓設(shè)備智能化，底層的數(shù)據(jù)擷取功能勢(shì)不可少，當(dāng)?shù)讓釉O(shè)備擷取的數(shù)據(jù)可無(wú)縫流動(dòng)到后端管理系統(tǒng)如MES、ERP時(shí)，智慧化才有所依據(jù)，決策質(zhì)量也才得以建立。
由于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)需要信息化、網(wǎng)絡(luò)化等各種高科技的支撐，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的井噴式發(fā)展，本身也將對(duì)控制、微電子、傳感、新材料等技術(shù)發(fā)展帶來(lái)極大的促進(jìn)作用。僅在深圳一地，與機(jī)器人技術(shù)相關(guān)的信息、家電、通訊、裝備制造業(yè)等產(chǎn)品規(guī)模，去年已達(dá)3000多億元。
智能裝備面向傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，重點(diǎn)包括智能儀器儀表與控制系統(tǒng)、關(guān)鍵零部件及通用部件、智能專用裝備等。它能實(shí)現(xiàn)各種制造過(guò)程自動(dòng)化、智能化、精益化、綠色化，帶動(dòng)裝備制造業(yè)整體技術(shù)水平的提升。"其中，在智能專用裝備領(lǐng)域，要重點(diǎn)發(fā)展新一代大型電力和電網(wǎng)裝備，機(jī)器人裝備、全斷面掘進(jìn)機(jī)、快速集成柔性施工裝備等智能化大型施工機(jī)械，以及大型先進(jìn)高效智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械等。
此外，國(guó)務(wù)院發(fā)布《“十二五”國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》，也推動(dòng)了中國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展。在醫(yī)院、家庭和一些服務(wù)行業(yè)，均利用機(jī)器人來(lái)加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)，這一巨大的市場(chǎng)也引起了國(guó)內(nèi)外企業(yè)的虎視眈眈。
盡管我國(guó)機(jī)器人應(yīng)用領(lǐng)域廣闊，但是放眼我國(guó)機(jī)器人領(lǐng)域，80%的市場(chǎng)份額仍由跨國(guó)公司占有。這一現(xiàn)在亟待打破，而且如此具有潛力的市場(chǎng)，也是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的好機(jī)遇。如何成功搶占工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)裝備至高點(diǎn)，已經(jīng)成為每個(gè)工業(yè)機(jī)器人企業(yè)和個(gè)人所要思考的問(wèn)題。
