我國煤炭企業(yè)進軍國際市場

記者從4月17日召開的中國煤炭企業(yè)國際化研討會獲悉，中國煤炭行業(yè)國際化程度逐漸加深。據了解，2012年中國進口煤炭2.89億噸，已經占到全球煤炭貿易量的20%。

兗礦集團、山東能源集團、煤炭地質總局等國內一批煤炭企業(yè)在境外開發(fā)中取得了很大進展。此外，中煤裝備、鄭煤機等大型煤礦機械制造企業(yè)，煤礦綜采成套設備已出口到俄羅斯、德國、印尼等國家。

近年來我國煤企積極參與國際煤炭資源開發(fā)與并購，不斷拓展境外市場。中國煤炭企業(yè)尤其是國有煤炭企業(yè)海外投資主要集中在澳大利亞、加拿大、印尼、俄羅斯、蒙古等國家，采取如合營、參股、控股、獨資等多種合作方式。

“走出去”步伐明顯加快

作為我國境外煤炭開發(fā)的先行者，兗礦集團目前在海外擁有煤炭資源儲量53億噸。

“兗礦集團實施可繼續(xù)發(fā)展的需要，兗礦集團所處在華東地區(qū)煤炭資源相對短缺，尤其山東省的煤炭資源增幅的潛力有限，在國內其他省市獲得煤炭資源也有較大難度，企業(yè)到海外開發(fā)煤炭資源也是一個必然�！眱嫉V集團公司副總經理張英民表示。

2004年兗礦集團投資2300萬美元收購了澳大利亞奧斯達煤礦，成為中國第一家走出去全資開發(fā)海外煤炭資源的企業(yè)，在澳洲歷史上也是第一個采用中方采煤的煤礦。

目前，兗煤澳洲是澳大利亞最大的獨立煤炭上市公司。除澳大利亞煤炭資源外，礦權總面積5364平方公里，估算資源量有397億噸。是中國企業(yè)目前在加拿大取得的質量最好，規(guī)模最大的加礦資源。

經過這些年的投資運作，兗州煤業(yè)海外業(yè)務已經初具規(guī)模，占兗州煤業(yè)總資源量的36%。2012年境外原煤產量實現了2260萬噸，占兗州煤業(yè)原煤產量的三分之一。

在研討會上，記者了解到，作為神華海外開發(fā)的第一個煤炭一體化項目，印尼南蘇煤炭一體化項目2009年7月開工建設，2011年兩臺機組實現了雙投，目前由神華國華南蘇發(fā)電有限公司運營，神華占了70%的股份，印尼當地公司占30%股份，整個投資建設和運營都是由神華來管理。

“該項目得到了印尼政府有關部門及同行的贊譽，創(chuàng)造了中國第一個海外投資的煤電一體化項目。”神華海外開發(fā)投資有限公司總經理張智明表示。

除神華、兗礦這些煤炭大鱷之外，其他企業(yè)“走出去”步伐明顯加快，開灤集團、徐礦集團、江西煤業(yè)等煤炭企業(yè)走出去開發(fā)境外煤炭資源步伐加快。中煤裝備、鄭州煤機、山西太重、平頂山煤機等大型煤礦機械制造企業(yè)，積極開拓海外市場，煤礦綜采成套技術裝備已出口到世界主要產煤國家。

“走出去”形式多樣化

“我們是老單位，新企業(yè)�！痹谘杏憰�上，中國煤炭科工集團副董事長王金華對記者表示，中國煤炭科工集團是由中煤國際工程設計研究總院、煤炭科學研究總院在2008年4月合并重組，原兩家中央企業(yè)都是我國煤炭行業(yè)的具有50年歷史的科研設計單位。

“我們免費為烏茲別克斯坦國做了整個國家煤炭產業(yè)的開發(fā)利用規(guī)劃，他們兩個副總理聽取我們的匯報，并給予高度認可�！蓖踅鹑A對記者說，“我們已經在越南、印尼、烏茲別克斯坦、伊朗、土耳其、孟加拉國、尼日利亞等30多個國家和地區(qū)承擔了露天礦、選煤廠、電廠等40多個工程�！�

目前，中國煤炭科工集團主營業(yè)務包括煤炭工程技術研發(fā)服務，以煤機裝備，安全技術裝備研發(fā)與制造，煤炭工程勘探設計服務，工程總包等。

“特別是去年我們承擔了烏克蘭一個煤礦的現代化改造設備的供應項目，已經出口了兩套全自動化的薄煤層的整套的裝備，目前正在井下進行調試試生產�！�

與中國煤炭科工集團“走出去”不同，中國煤炭地質總局把“走出去”的目標定位于境外地質勘查和礦產風險勘查方面，先后在蒙古、澳大利亞、俄羅斯、印尼、越南、巴基斯坦等20多個國家實施了100多項煤炭勘查項目，查明煤炭資源量100多億噸。

“充分利用好我國鼓勵地勘單位和礦業(yè)企業(yè)‘走出去’的政策。2010年以來，先后申報立項境外風險勘查項目80多個，爭取國家風險勘查基金2.7億元�！敝袊�煤炭地質總局局長徐水師表示，在“走出去”的過程當中積極推進探采一體化經營，加強境外風險勘查投入，在澳大利亞、加拿大、非洲、南美洲、東南亞等40多個國家獲得200多個煤炭、金屬、非金屬探礦權、發(fā)現煤、鐵、金等礦產地80多處，一些探礦權項目已經獲得了很好的經濟效益。

“走出去”需適應國際市場

之前，記者在采訪國家安全監(jiān)管總局信息研究院（煤炭信息研究院）副院長劉文革時表示，從我國整個煤炭行業(yè)來說，“走出去”企業(yè)較多，規(guī)模偏小，且沒有形成合力；風險控制能力和水平有待進一步提高；有的企業(yè)“走出去”的意識強烈，但國際化動作理念和方法還很欠缺。

劉文革認為，針對國內煤炭企業(yè)走出去數量多、規(guī)模小、目標分散的情況，建議我國政府、行業(yè)協(xié)會和相關組織進一步加強指導和協(xié)調，提供準確有價值的項目相關信息和咨詢服務，幫助企業(yè)走出去。充分發(fā)揮民營企業(yè)優(yōu)勢，積極鼓勵他們參與海外市場開發(fā)。

“企業(yè)‘走出去’應深入研究分析主要產煤國家的產業(yè)政策，研究我國煤炭企業(yè)走出去發(fā)展的外部環(huán)境，密切跟蹤世界主要產煤國家煤炭資源開發(fā)，投資及進出口政策的調整趨勢以及對我國煤炭企業(yè)走出去的影響�！敝袊�貿促會煤炭行業(yè)分會會長趙岸青表示，“特別是要注意研究發(fā)現國