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“在裝備制造業(yè)發(fā)展減緩，出口遭受打擊的不利情況下，我國機械零部件企業(yè)渡過了艱難的一年�！敝袊鴻C械通用零部件工業(yè)協(xié)會常務副理事長王長明是這樣總結(jié)2012年該行業(yè)的。
日前這家協(xié)會的五屆四次理事擴大會議在江西景德鎮(zhèn)召開，目的是總結(jié)行業(yè)去年發(fā)展情況，共議行業(yè)今年發(fā)展態(tài)勢。
會上，王長明這樣預測行業(yè)最新走向：市場倒逼機制要求企業(yè)發(fā)展從速度型向質(zhì)量型調(diào)整，企業(yè)產(chǎn)品從中低端向中高端調(diào)整。在多種因素的共同作用下，行業(yè)已經(jīng)從高速增長階段進入中低速發(fā)展的區(qū)間。
發(fā)展放緩低速增長
2012年是多變復雜的一年，金融危機以及歐債危機持續(xù)發(fā)酵，全球經(jīng)濟增長動力不足。受此影響，國內(nèi)發(fā)展的制約因素不斷增多，需求不足，增速放緩。
去年通用零部件行業(yè)的總產(chǎn)值為3232億元，同比增長6.4%，是近幾年來增值速率最低的一年。全年四個季度同比增長率分別為8.6%、4.2%、6.8%、6.4%，從中可看出，行業(yè)發(fā)展處于窄幅震蕩的緩慢增長態(tài)勢。
據(jù)悉，依海關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，通用零部件行業(yè)去年進出口總額為281.96億美元，同比增長2.75%；其中進口額為166.3億美元，同比下降1.7%；出口總額為115.33億美元，同比增幅9.94%。
從各個分行業(yè)的年度發(fā)展態(tài)勢看，去年齒輪行業(yè)發(fā)展的情況相對較好，同比增幅9.5%，而且其出口表現(xiàn)也十分強勁，達到45.43億美元，增幅18.3%，是去年機械通用零部件發(fā)展的亮點。
鏈條、彈簧、傳動鏈接件三個分行業(yè)發(fā)展保持了慢速增長，基本維持在8%的增長率。
由于市場需求不足的因素，緊固件和粉末冶金兩個行業(yè)去年不增反降，尤其是緊固件受到國際反傾銷影響，出口下滑，同比減少2.2%。
落實“三基”穩(wěn)中有進
在談及今年行業(yè)發(fā)展情況時，王長明向記者透露，行業(yè)發(fā)展形勢依然嚴峻復雜，積極推進國家“三基規(guī)劃”（指機械基礎件、基礎制造工藝和基礎材料）是行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的方向。同時，他還告訴記者，第一批申報的部分“三基”重點發(fā)展項目，已通過工信部初審。行業(yè)“三基”規(guī)劃正在協(xié)會和企業(yè)的共同努力下有序進行。
零部件協(xié)會為此還研究起草了《三基專項管理辦法草案》，制定了詳細的實施方案，并得到了工信部的肯定。
在推進“三基”規(guī)劃加快行業(yè)轉(zhuǎn)型升級途徑上，王長明提出了七點意見：一是支持一批行業(yè)發(fā)展重點項目，并且在好中取優(yōu),不斷發(fā)現(xiàn)新的有潛力的項目；二是發(fā)展一批標志性關(guān)鍵基礎件產(chǎn)品；三是打造一批行業(yè)知名企業(yè)和產(chǎn)品品牌；四是認定一批“專精特”企業(yè)，引導中小企業(yè)走上專業(yè)化、精品化、特色化的道路；五是培育一批具有核心競爭力的龍頭企業(yè)；六是建設認定一批產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)；七是完善一批公共服務平臺。
近年來，行業(yè)內(nèi)原有的對應研究所承擔的共性研究開發(fā)、質(zhì)量檢測、標準制定等功能，由于機構(gòu)轉(zhuǎn)制，其職能在削弱。王長明對表示，“此次‘三基’規(guī)劃中重提要建設研發(fā)和服務平臺，我們要抓住機遇，利用各種方式支持行業(yè)研發(fā)和公共服務平臺的建設，增強持續(xù)發(fā)展能力�！�
企業(yè)奮進積極應對
目前，一方面企業(yè)通過差異化競爭策略，細分市場，界定目標，積極開拓銷售渠道等措施，有效的促進了在逆勢中的發(fā)展。如很多企業(yè)通過增強與主機廠的合作，同主機廠共謀發(fā)展；或是依托自身優(yōu)勢進一步打開國際市場，讓自己的產(chǎn)品闖入新市場。
如杭州前進齒輪箱集團股份有限公司在提升產(chǎn)品技術(shù)內(nèi)涵的基礎上，依據(jù)市場需求，實施將單一船用齒輪箱產(chǎn)品調(diào)整為“打包”產(chǎn)品，走集合成套供貨的新思路，在鞏固歐美等發(fā)達市場的基礎上，又開拓了韓國、伊朗、緬甸等新市場。
另一方面，企業(yè)在形勢不好的情況下苦練內(nèi)功、積蓄力量，開展降本增效等工作，在推進企業(yè)再發(fā)展理順關(guān)系等方面做了大量工作。如有的企業(yè)邀請了國內(nèi)外專家為公司管理層講授“工業(yè)轉(zhuǎn)型升級規(guī)劃”的專題講座，或是直接聘請其為公司的業(yè)務指導，為企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略出謀劃策。
如上海中國彈簧制造有限公司近年來在“精益生產(chǎn)、精益管理、精益經(jīng)營”的模式下，堅持實踐“人人成為經(jīng)營者”的創(chuàng)新管理理念，助力企業(yè)發(fā)展。又如杰牌控股集團聘請美國專家擔任杰牌傳動研究院院長，強調(diào)“技術(shù)就是生命——創(chuàng)新體系建設、創(chuàng)新團隊培養(yǎng)、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化”，推動企業(yè)在做專的基礎上向用戶提供整體的解決方案。
在王長明看來，創(chuàng)新是企業(yè)堅持發(fā)展的動力源泉，企業(yè)的核心技術(shù)乃至生存發(fā)展的立足點必須牢牢放在科技創(chuàng)新的基點之上。如上汽變速箱公司堅持“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型”不放松，突破國產(chǎn)自動變速器的關(guān)鍵技術(shù)，實現(xiàn)了批量供貨，同時實現(xiàn)了與國際先進開發(fā)技術(shù)的接軌。
突破基礎件制約的裝備制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，是零部件行業(yè)“由大向強”發(fā)展的重要標志，也是行業(yè)“十二五”發(fā)展的重要目標。去年六個分行業(yè)相繼涌現(xiàn)出一批為國家重大裝備、重點工程配套的轉(zhuǎn)型升級產(chǎn)品。
“面對發(fā)展多變的經(jīng)濟形勢，企業(yè)應堅定信心、堅持發(fā)展，沉著應對，逆勢奮進。制定符合自身情況的的具體應對措施，盡量減少因市場疲軟和波動對企業(yè)帶來的沖擊。同時，協(xié)會也會協(xié)調(diào)各方對企業(yè)給予支持，共度難關(guān)�！蓖蹰L明在會上如是說。
王長明在會上還指出，今年是升級轉(zhuǎn)型關(guān)鍵的一年，是市場情況復雜嚴峻的
