華電大規(guī)模的脫硫脫硝工程將拉動國內(nèi)工控市場

日前，中國華電集團公司召開主要污染物總量減排措施整改落實情況視頻會議，全面總結(jié)“十二五”前兩年華電集團火電污染減排工作，分析當前面臨的形勢，并對2013年及“十二五”后三年火電污染減排工作進行了全面部署。

會議指出，華電在2012年部分責(zé)任書重點減排項目未建成投運的情況下，經(jīng)過艱苦的努力和反復(fù)的溝通，完成了2012年二氧化硫和氮氧化物年度減排目標任務(wù)，考核結(jié)果得到國家認可。2013年，華電集團上下自加壓力，以脫硫脫硝為工作重點，明確了“二氧化硫和氮氧化物總量排放繼續(xù)下降、脫硫綜合效率和脫硝綜合效率明顯提高”的奮斗目標，計劃于今年底完成100臺以上機組脫硝脫硫改造，超額完成《“十二五”主要污染物總量減排目標責(zé)任書》要求。

會議強調(diào)，為確保卓有成效地完成華電集團2013年總量減排和環(huán)境保護各項任務(wù)，公司系統(tǒng)各單位必須重點做好以下六個方面的工作：一是全力落實年度減排計劃，各二級單位要明確責(zé)任主體和完成時限，確保完成年度減排計劃。二是大力抓好重點減排工程，重點推進列入“十二五”環(huán)保責(zé)任書或地方政府限期治理范圍的項目，強化過程管理，跟蹤項目進度，已投運的脫硫脫硝設(shè)施，要以工程可研設(shè)計要求的綜合脫硫脫硝效率為目標，采用多種管理手段，進一步提升管理減排成效，發(fā)揮長期穩(wěn)定的減排效益。三是切實強化環(huán)保監(jiān)督力度，進一步完善環(huán)保實時系統(tǒng)建設(shè)管理，實時監(jiān)控環(huán)保設(shè)施的運行情況，做好重點項目前期、設(shè)計、建設(shè)和調(diào)試全過程的環(huán)保監(jiān)督管理工作。四是堅決落實結(jié)構(gòu)減排成效，嚴格控制新增排放量，關(guān)停機組要嚴格落實關(guān)停措施，確保結(jié)構(gòu)減排效果。五是認真做好減排核查核算。六是強化減排責(zé)任考核機制，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化績效管理，落實項目和資金，嚴格減排責(zé)任的考核，確保實現(xiàn)主要污染物總量減排目標。

據(jù)了解，2013年華電集團繼續(xù)深入貫徹可持續(xù)創(chuàng)造價值理念，安排部署了大規(guī)模的脫硫脫硝工程減排項目，以確保集團平穩(wěn)較快發(fā)展的同時，全面完成“十二五”污染物總量減排目標任務(wù)。

隨著電力企業(yè)環(huán)保改造工程的展開，工業(yè)自動化市場將迎來巨頭市場機遇，脫硫脫硝工程中會大量用到除塵器、儀器儀表，控制系統(tǒng)等自動化裝置。因此，近幾年內(nèi)，工控自動化產(chǎn)品市場需求將會迅速放大。