LED“商機”下的重心在哪里？

大多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都要經(jīng)歷：先產(chǎn)品后品牌再產(chǎn)品的階段。

產(chǎn)品階段1：在產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，各類設施發(fā)展不完全，在很長一段時間內難以得到受眾的認可，在此種情況下，縱使眾商家賣力推廣叫賣，消費者回應度卻并不見漲；從另一方面來說，產(chǎn)業(yè)內部各商家都在賣力叫賣，而在這段時間內大多商家與消費者都處于觀望的階段，魚龍混雜的商業(yè)市場使產(chǎn)業(yè)內部優(yōu)勢難以凸顯。所以此階段大部分精力用于產(chǎn)品推廣，各類商家和消費者都在觀望中前進，同時在此階段中各商家面臨的壓力偏大，是風險與機遇并存的一個時間段。洗牌、上位、發(fā)展......都是此階段的明顯特色。

品牌階段：在經(jīng)過嚴峻的初期考驗之后，大多消費者對新產(chǎn)品具有一定的認知度，產(chǎn)品替代成為這一時期的“潮流”，大多消費者在產(chǎn)業(yè)前期的“被宣傳”之后，對新產(chǎn)品的好感度增加，在各類相關領域的使用中開始把此類產(chǎn)品作為備選產(chǎn)品之一，隨著受眾認知度的增高，新產(chǎn)品以“潮流之勢”慢慢侵占廣大市場份額。而隨著消費者認知度的提高，品牌效應對市場的影響力開始慢慢顯露出來，此階段內建立品牌成為商家的首要任務。品牌戰(zhàn)的展開將有利于產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展，也有利于彌補新產(chǎn)品選購時標準不完善的不足之處，而從另一方面看，品牌戰(zhàn)的展開可能會導致強者越強，弱者越弱的發(fā)展態(tài)勢。

產(chǎn)品階段2：在經(jīng)過品牌階段之后，各家品牌基本成形，產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨于穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)競爭點將會再次回歸到產(chǎn)品之上，在此階段中，產(chǎn)品市場、技術基本成熟，產(chǎn)品的創(chuàng)新發(fā)展將為整個產(chǎn)業(yè)開辟更大的市場空間。

LED產(chǎn)業(yè)從10年之前的默默無聞，到11、12年的混亂市場，到13年的逐步穩(wěn)定，可以說目前活躍著的企業(yè)是在嚴峻的市場考驗下殺出了一條血路，在這條路上也有很多企業(yè)成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的墊腳石，不少依舊存活的企業(yè)在經(jīng)過系列的市場考驗之后，也是西裝革履之下掩蓋著自己的仆仆風塵。一輪又一輪的推廣發(fā)展同時面對著一輪又一輪的市場打壓，有人說2013年是LED產(chǎn)業(yè)轉運的一年，也有人說切勿開心過早，目前產(chǎn)業(yè)依舊暗存風險�！吧虣C”與“殤機”都是在商業(yè)市場中我們所不能忽視的，把握“商機”決定企業(yè)的發(fā)展，而“殤機”則決定企業(yè)的去留，LED產(chǎn)業(yè)目前發(fā)展到哪個階段？產(chǎn)品推廣、品牌建立、技術研發(fā)，現(xiàn)如今我們又該把重心放到哪里呢？