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國(guó)家能源委員會(huì)專(zhuān)家咨詢(xún)委員會(huì)主任、發(fā)改委原副主任、國(guó)家能源局局長(zhǎng) 張國(guó)寶
“日本的車(chē)企認(rèn)為純電動(dòng)汽車(chē)短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破電池技術(shù)等的制約，德國(guó)也轉(zhuǎn)而加快了輕燃料電池動(dòng)力汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化。哪種能源汽車(chē)的流派將最終贏得市場(chǎng)，還有很多不確定性。
張國(guó)寶從我國(guó)能源供應(yīng)和環(huán)保入手，分析了目前汽車(chē)行業(yè)面臨的壓力。2011年，我國(guó)能源對(duì)外依存度超過(guò)了13%，其中石油對(duì)外依存度由本世紀(jì)初的32%上升到58%。今年我國(guó)汽車(chē)產(chǎn)量預(yù)計(jì)要突破2000萬(wàn)輛，僅此一項(xiàng)，一年新增的汽柴油消耗就達(dá)2900萬(wàn)噸，需要新增原油3500萬(wàn)噸左右，對(duì)于我國(guó)的原油供應(yīng)造成很大的壓力，車(chē)用能源的革命關(guān)系到汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的生存和發(fā)展。為了解決車(chē)用能源問(wèn)題，全世界都在研發(fā)新能源汽車(chē)，倡導(dǎo)以鼓勵(lì)發(fā)展新型動(dòng)力系統(tǒng)，替代燃料汽車(chē)，并輔助于多種相關(guān)的政策和措施，降低對(duì)石油資源的消耗，乃至最終替代石油。
北京的霧霾引起了國(guó)內(nèi)外的關(guān)注，據(jù)分析，燃煤影響霧霾占30%左右，汽車(chē)尾氣也應(yīng)該占30%左右。但另一種說(shuō)法，就是汽車(chē)尾氣的影響比燃煤還要厲害，接近40%。張國(guó)寶說(shuō)：“今后汽車(chē)工業(yè)的發(fā)展面臨著能源供應(yīng)和環(huán)保的雙重壓力，當(dāng)然也有交通的壓力�！�
在這樣的背景下，張國(guó)寶提出汽車(chē)行業(yè)要向三個(gè)方面發(fā)展。一是推動(dòng)傳統(tǒng)燃油汽車(chē)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步與運(yùn)用，有效降低單車(chē)的燃料消耗量；二是加快培育和發(fā)展以純電驅(qū)動(dòng)為戰(zhàn)略導(dǎo)向的新能源汽車(chē)。新能源汽車(chē)的全生命周期節(jié)能效果十分明顯，傳統(tǒng)汽車(chē)的能源轉(zhuǎn)化率只有17%，純電動(dòng)汽車(chē)總效率大于30%，能源使用效率更高；三是發(fā)展替代燃料汽車(chē)。天然氣是優(yōu)質(zhì)高效的清潔能源，二氧化碳和氮氧化物的排放明顯小于汽柴油燃料，是重要的車(chē)用替代燃料。所以不少地方，包括國(guó)外也在建設(shè)天然氣加氣站。
近期，美國(guó)特斯拉電動(dòng)車(chē)的發(fā)展引人關(guān)注，張國(guó)寶也到美國(guó)親自考察了這家公司。張國(guó)寶說(shuō)：“特斯拉的經(jīng)營(yíng)者馬斯克是南非人。在發(fā)展戰(zhàn)略上，特斯拉提出三步走的戰(zhàn)略，即先生產(chǎn)面向小眾的高端產(chǎn)品，再以中端中等價(jià)位，使更多的顧客可以接受，最后生產(chǎn)大眾化的產(chǎn)品。”2008年特斯拉推出的純電動(dòng)跑車(chē)，是仿英國(guó)的蓮花跑車(chē)，定位高端，價(jià)格極貴，但憑借著100公里加速時(shí)間僅需要3.7秒這個(gè)為噱頭，成為全世界行業(yè)的熱點(diǎn)。2012年推出的ModelS，定位是中端，銷(xiāo)量也成倍提高�！疤厮估哪繕�(biāo)是在電池技術(shù)上實(shí)現(xiàn)突破，并大幅度降低成本以后，第三代產(chǎn)品售價(jià)爭(zhēng)取要降到3萬(wàn)美元的平民價(jià)�，F(xiàn)在大概還要7.5萬(wàn)~11萬(wàn)美元一輛。明年該公司將推出SUV電動(dòng)汽車(chē)�！睆垏�(guó)寶說(shuō)，三步走戰(zhàn)略是特斯拉在電動(dòng)汽車(chē)性?xún)r(jià)比不具備與傳統(tǒng)汽車(chē)競(jìng)爭(zhēng)能力時(shí)候采取的策略，在美國(guó)的創(chuàng)新土壤當(dāng)中，很多具有強(qiáng)烈環(huán)保意識(shí)和追求高技術(shù)的潮流人士，對(duì)車(chē)輛的價(jià)格不太敏感，因此豪華、智能和高性能的特點(diǎn)，使得特斯拉的車(chē)進(jìn)入很多美國(guó)富人家庭。今年上半年，特斯拉的銷(xiāo)量是4000輛，已經(jīng)扭虧為盈。
ModelS的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)將電池、電機(jī)、控制系統(tǒng)幾乎都集成到了車(chē)架上，車(chē)架成為了電池外殼的一部分，車(chē)體強(qiáng)度也得到了增加。在增加安全性的同時(shí)，也降低了電池包本身的重量。
特斯拉采用體驗(yàn)式的營(yíng)銷(xiāo)和電子商務(wù)銷(xiāo)售模式。與傳統(tǒng)車(chē)的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò)不同，特斯拉采用蘋(píng)果式的體驗(yàn)店銷(xiāo)售模式，這些體驗(yàn)店由特斯拉直接管理，與經(jīng)銷(xiāo)商無(wú)關(guān)。特斯拉在銷(xiāo)售模式上，是首個(gè)依托互聯(lián)網(wǎng)銷(xiāo)售的品牌，這些舉措都將對(duì)傳統(tǒng)的汽車(chē)營(yíng)銷(xiāo)模式造成沖擊。該公司還從碳交易中獲得收益。
張國(guó)寶認(rèn)為，中國(guó)可以從特斯拉公司中吸取一些經(jīng)驗(yàn)。第一，探索符合我國(guó)國(guó)情的新能源汽車(chē)發(fā)展模式。第二，汽車(chē)行業(yè)應(yīng)集中優(yōu)勢(shì)資源，聯(lián)合行業(yè)內(nèi)外的技術(shù)力量，攻克技術(shù)瓶頸，提供優(yōu)質(zhì)的電動(dòng)汽車(chē)產(chǎn)品。第三，是創(chuàng)新商業(yè)運(yùn)行模式，推動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動(dòng)發(fā)展。第四，汽車(chē)行業(yè)要與能源行業(yè)加強(qiáng)合作，推動(dòng)智能電網(wǎng)與充電網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，為純電動(dòng)汽車(chē)的普及提供完善的使用環(huán)境。第五，不要放松對(duì)燃料電池汽車(chē)的研發(fā)�！坝邢⒎Q(chēng)，日本的車(chē)企認(rèn)為純電動(dòng)汽車(chē)短期內(nèi)無(wú)法實(shí)現(xiàn)突破電池技術(shù)等的制約，轉(zhuǎn)而加快了輕燃料電池的動(dòng)力汽車(chē)的產(chǎn)業(yè)化，德國(guó)也有類(lèi)似動(dòng)向，現(xiàn)在各種新能源汽車(chē)的流派還尚處于萌芽狀態(tài)，誰(shuí)將最終贏得市場(chǎng)，還有很多不確定性。燃料電池動(dòng)力汽車(chē)可使用液態(tài)氫，或者其他石油的替代燃料，正在逐漸走向成熟，我們也不能放棄這一種選擇，現(xiàn)在還不好說(shuō)最后哪種一定勝出，所以我覺(jué)得也應(yīng)該重視燃料電池汽車(chē)的研發(fā)。”
