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中國(guó)電器工業(yè)協(xié)會(huì)電線電纜分會(huì)副秘書長(zhǎng)吳士敏周二在“2013中國(guó)電線電纜行業(yè)大會(huì)”上表示，電線電纜行業(yè)盈利能力面臨挑戰(zhàn)，近兩年當(dāng)年新增利潤(rùn)收窄，增幅同比大幅下滑，已滑入個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)區(qū)間；虧損企業(yè)數(shù)量、虧損面、虧損額繼續(xù)蔓延和增加。
吳士敏稱，截止2013年7月，電線電纜行業(yè)虧損的企業(yè)數(shù)量664家，虧損面16.8%，虧損總額20.12億元，均比上年同期有所增加；2012年該行業(yè)企業(yè)數(shù)量467家，在上年同比增加44.7%的基數(shù)上，同比再增6.6%，行業(yè)虧損面繼續(xù)擴(kuò)大，達(dá)12%；虧損總額20.7億元，同比減少3.9億元。
我國(guó)目前已經(jīng)擁有大小電線電纜企業(yè)7000多家，97%以上是民營(yíng)性質(zhì)的中小企業(yè)，其中部分企業(yè)根本不具備生產(chǎn)能力、質(zhì)量控制和檢測(cè)能力，加上集中于低端產(chǎn)品，產(chǎn)能過剩，企業(yè)為了各自眼前利益，紛紛以低價(jià)換市場(chǎng)，出現(xiàn)“價(jià)不抵料”鬧劇。加之，低價(jià)中標(biāo)、部分企業(yè)道德無良等現(xiàn)象存在，更加劇了行業(yè)“低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)”態(tài)勢(shì)�；谛袠I(yè)普遍存在低價(jià)競(jìng)銷致企業(yè)盈利能力走弱。上海電纜所所長(zhǎng)魏東曾于2012年中國(guó)電線電纜博覽會(huì)暨產(chǎn)品質(zhì)量峰會(huì)上表示，電線電纜行業(yè)平均銷售凈利潤(rùn)率大概不到5%，有不少?gòu)S家甚至不到3%。
目前，全國(guó)大型電線電纜企業(yè)有14家，主要分布在江蘇、廣東、山東等地。從全國(guó)范圍來看，目前統(tǒng)一市場(chǎng)基本形成，但各地之間的無形門檻沒有打破，電纜行業(yè)的地方保護(hù)主義十分嚴(yán)重。外地電纜企業(yè)如果想要進(jìn)入本地市場(chǎng)，經(jīng)常面對(duì)重重壁壘，不合理甚至不合法的壁壘實(shí)質(zhì)上阻礙了電纜行業(yè)的健康發(fā)展。
另外，招投標(biāo)是電纜行業(yè)最為常見的銷售方式，而國(guó)內(nèi)目前的招投標(biāo)機(jī)制卻十分混亂。在招標(biāo)企業(yè)中，超過80%采用最低價(jià)中標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)。由于很多競(jìng)標(biāo)沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，惡性競(jìng)爭(zhēng)和不公平競(jìng)標(biāo)的情況比較嚴(yán)重，很多沒有許可證的企業(yè)依靠關(guān)系參與競(jìng)標(biāo)。一味追求低價(jià)的做法導(dǎo)致了劣質(zhì)線纜排擠正規(guī)產(chǎn)品的情況。
再者，目前國(guó)內(nèi)一般仍為1-8-1的付款方式，甚至還有1-4-4-1的，這就給生產(chǎn)企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)增加了額外的難度。事實(shí)上，付款方式不合理，再加上原材料的漲價(jià)，已經(jīng)使不少行業(yè)企業(yè)的流動(dòng)資金大大縮水，企業(yè)財(cái)務(wù)管理更加困難。所以，在我國(guó)電線電纜產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)成本增加，流動(dòng)資金短缺的情況下，其償債能力必然下降。
會(huì)議上，吳士敏表示電線電纜行業(yè)三項(xiàng)費(fèi)用增速高于收入的增速、企業(yè)資金風(fēng)險(xiǎn)在累積和迅速增加，“2013年7月止管理費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)和營(yíng)業(yè)費(fèi)用三項(xiàng)費(fèi)用合計(jì)增長(zhǎng)9.9%，其中管理費(fèi)用的上升趨勢(shì)較明顯”。
其實(shí)目前行業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)為，中國(guó)電線電纜行業(yè)還處于“野蠻增長(zhǎng)期”。當(dāng)下管理滯后已成我國(guó)電線電纜企業(yè)共存的問題。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷壯大和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，傳統(tǒng)的管理體制和管理方式難以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。
徘徊于人治和法治之間的線纜行業(yè)隸屬于傳統(tǒng)行業(yè)，且大多上規(guī)模的企業(yè)是傳統(tǒng)家族企業(yè)，這些家族企業(yè)，在管理上仍然存在任人唯親、關(guān)鍵崗位不用外人等詬病。有些企業(yè)內(nèi)部關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，當(dāng)涉及某些核心利益時(shí)，難免會(huì)觸碰到“皇親國(guó)戚”的利益，有些制度就會(huì)免于對(duì)某些特權(quán)階層的制約，這就給企業(yè)的管理和發(fā)展帶來不少隱患。可以說，國(guó)內(nèi)整個(gè)電纜行業(yè)九成以上的企業(yè)都面臨管理滯后的問題，管理問題處理不好，一方面將造成生產(chǎn)成本急劇增加，擠壓利潤(rùn)；另外一方面也會(huì)導(dǎo)致企業(yè)缺乏凝聚力，給企業(yè)的發(fā)展、行業(yè)的做大做強(qiáng)帶來嚴(yán)重阻礙。
