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市場“洗牌”重塑光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-20     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):65
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2013年二季度以來,中國一線光伏企業(yè)財報喜人,在出貨量和業(yè)績方面都迎來了不俗表現(xiàn),這種表現(xiàn)源于很多因素,包括新興市場崛起、歐洲分銷商“雙反”前夕大量進貨等等,但政策帶來的刺激效應其實不是主因,市場“洗牌”才發(fā)揮了主導性作用。

2013年1~7月份,中國光伏組件出口基本上都處于同比下滑狀態(tài),據(jù)媒體公布的數(shù)據(jù),2013年3月份,中國光伏組件出口規(guī)模達到1300MW,同比下滑15%左右;4月份,中國光伏組件出口規(guī)模達到1380MW,同比下降17.5%;5月份,中國光伏組件出口量僅有1060MW,同比下滑40.9%;7月份,預計中國光伏組件出口規(guī)模在1050MW左右,同比下滑幅度也超過10%。

雖然中、日、美等新興光伏市場需求量同比大增,但這僅僅能彌補歐洲市場下滑造成的空白,至多會使得全球光伏裝機量比去年增加10%,達到35~38GW左右,不可能造成市場貨源緊缺。行業(yè)供需確實在發(fā)生一定的變化,只不過不是因為市場容量擴大行業(yè)才開始好轉,而是因為市場“洗牌”淘汰掉了一大批產(chǎn)能的緣故。

總體來看,市場“洗牌”對光伏產(chǎn)業(yè)造成的幾大利好已經(jīng)集中顯現(xiàn):

第一,去產(chǎn)能化深入,大批中小型企業(yè)死掉,特別是歐盟“雙反”讓很多光伏企業(yè)不敢大量對歐洲出貨。目前全球光伏產(chǎn)能約為60GW,比2011年時期的80GW有所下降,而且很多產(chǎn)能已經(jīng)不可能重啟,亦或是處于長時間停產(chǎn)狀態(tài),名存實亡,實際的有效產(chǎn)能肯定比這個數(shù)字低。如同中國多晶硅產(chǎn)能一樣,中國多晶硅產(chǎn)能有20萬噸左右,但隨著價格的上升,真正能夠啟動的產(chǎn)能其實遠小于這個數(shù)字,最終的受益者只不過是四五家企業(yè)。這就是市場“洗牌”對行業(yè)產(chǎn)生的直接利好。

第二,全球光伏市場劇烈震蕩,極大利好于光伏龍頭企業(yè)。光伏產(chǎn)品不同于一般的貨物,需要具備25年以上的壽命,尚德以及賽維LDK的隕落在很大程度上會改變客戶選擇產(chǎn)品的出發(fā)點。此時,光伏企業(yè)的品牌效應會發(fā)生極大作用,客戶不再愿意去購買隨時可能垮臺的中小型廠商的產(chǎn)品,更加厚愛生存能力強的一線光伏企業(yè)。因此我們可以看到,一線企業(yè)出貨量紛紛超出預期,部分企業(yè)單季度出貨量超過500MW,英利全年出貨量更是可以高達3GW,強者更強的格局其實已經(jīng)顯現(xiàn)。

第三,新興市場崛起增加了很多光伏企業(yè)的進入門檻和開拓程度,小企業(yè)已經(jīng)沒有能力去跟大企業(yè)爭搶市場份額。比方說二季度光伏需求最旺盛的日本市場,日本市場對光伏產(chǎn)品質(zhì)量要求苛刻,企業(yè)必須通過嚴格的認證才能進入,而轉換效率高、質(zhì)量過硬的大型企業(yè)具備優(yōu)勢。目前,中國光伏企業(yè)真正具備出口日本市場資格的也就是十來家,這些企業(yè)去爭搶巨大的市場份額,顯然對其出貨量和盈利能力都是極大的利好。這是市場轉移引發(fā)的一種市場化“洗牌”,表明上看是政策提振了整個行業(yè)的活力,實則是市場將中小企業(yè)擋在了門外,這對一線企業(yè)和行業(yè)來說都具有積極意義。

同時,其他方面的新興市場需求量普遍偏小,而開拓難度和成本又很高,中小企業(yè)已經(jīng)沒有實力去開拓,大型光伏企業(yè)還會占據(jù)先天優(yōu)勢。

政策對行業(yè)影響力極其微弱

與市場“洗牌”相比,中國光伏政策對行業(yè)產(chǎn)生的影響力極其微弱,甚至可以忽略不計。可以肯定的說,中國光伏政策兩年來一直處于“忽悠”狀態(tài),最大的作用就是增加了幾個GW的光伏裝機量。

光伏行業(yè)不景氣已經(jīng)持續(xù)近三年時間了,市場化對其已經(jīng)進行了有效“洗牌”,工信部才發(fā)布《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》。其實該死掉的企業(yè)早就死掉了,就是沒有工信部的明文規(guī)定,恐怕也不會有光伏企業(yè)會擴張產(chǎn)能,畢竟光伏制造環(huán)節(jié)的利潤率已經(jīng)非常低,擴產(chǎn)能沒有任何意義。

不僅是上述《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》,政府制定的很多政策都是徒勞的,都是擺出一副救助關心行業(yè)的姿態(tài),而所有的政策都會受到市場的極大限制。電網(wǎng)企業(yè)很難唯命是從,銀行機構也不會輕易放款,政策對行業(yè)調(diào)整的影響其實非常小,光伏行業(yè)的發(fā)展最終還是依賴市場這種無形的手。

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