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在9月份落幕的歐洲機床展覽會（EMO）上，有兩件事情讓記者感受到歐洲機床制造商對中國市場的重視。其一，在9月16日的開幕式新聞發(fā)布會上，歐洲機床協會會長馬丁·卡普用了近三分之一的時間介紹中國市場，其內容是協會委托咨詢機構做的一份調研報告；其二，9月17日，中國機床工具工業(yè)協會在EMO現場舉辦了一場新聞發(fā)布會，除了宣傳國內展會，協會常務副理事長陳惠仁也介紹了國內機床市場的情況，會場座無虛席，不少老外站著聽完介紹。
怎么看待當前的困境
經過一年多的市場低谷，國內機床制造商的信心受到打擊，不少人對未來產生了迷茫。那么，為何歐洲尤其是德國的跨國公司對中國市場興趣仍舊如此濃厚呢？
看多還是看空？還得用數據說話。陳惠仁在發(fā)布會上介紹說，今年上半年，中國機床工具產業(yè)延續(xù)了2012年全年的下行趨勢，目前仍處于下行區(qū)間，但下行幅度明顯收窄，運行漸趨平穩(wěn)。截至今年6月末，金屬加工機床產銷量同比下降10.5%；金屬加工機床出口同比增長1.7%。
與此同時，企業(yè)新增訂單繼續(xù)處于下行狀態(tài)。重點監(jiān)測企業(yè)數據顯示，今年上半年，金屬加工機床新增訂單233.7億元（約合39億美元），同比下降6.0%。產能過剩的矛盾愈加突出。
陳惠仁認為：“總體看來，全球經濟再平衡和中國經濟增速放緩的大環(huán)境已經對中國機床工具產業(yè)產生了全面而深刻的影響。在經歷了連續(xù)10余年的高速增長后，由于市場環(huán)境和其他增長要素的顯著變化，產業(yè)正面臨和經受調整轉型的嚴峻考驗。事實上，產業(yè)已經開始步入一個新的發(fā)展階段，一個以調整轉型為主要特征的發(fā)展階段。準確地講，產業(yè)正處于發(fā)展階段的轉換期，同時也是調整轉型的陣痛期。發(fā)展環(huán)境變化在給產業(yè)發(fā)展帶來壓力和挑戰(zhàn)的同時，也為產業(yè)提供了調整轉型的最佳契機，他所形成的倒逼機制將為產業(yè)調整轉型提供強大的外部動力�！�
而在中國經濟增速放緩的大背景下，中國機床工具市場已經發(fā)生了顯著的變化，其突出特征表現為兩個方面，即需求總量的明顯減少和需求結構的加速升級。
今年上半年，中國金屬加工機床進口總額52.6億美元，同比下降了17%左右，下降幅度之大非常罕見，反映了中國機床工具市場總量需求的低迷情況。而與此同時，德、意、美三國上半年出口到中國的高端機床工具數量卻保持較大幅度的增長。
這就不難解釋為何歐洲機床制造商如此重視中國市場了。盡管中國市場與過去的黃金十年相比，需求有所回落，但是一個不容忽視的事實是：目前，在全球范圍內，中國既是最大的機床生產國，也是世界規(guī)模最大的機床消費市場，其產值和消費額分別達到147億歐元和239億歐元。
同時，中國也是德國最重要的出口目的地，在2012年的占比約為30％。
陳惠仁表示：“從長期發(fā)展角度看，我們有理由對中國機床工具市場持積極樂觀的預期，這主要基于幾個方面的考慮�！�
第一，中國經濟長期向好的基本面沒有改變。中國的工業(yè)化、信息化、新型城鎮(zhèn)化和農業(yè)現代化進程還遠未完成，中西部開發(fā)進程還處于初級階段。這些進程必然為中國的經濟增長提供廣闊空間，同時也必然為機床工具產業(yè)提供巨大且持續(xù)的市場需求。因此，中國將長期保持全球第一機床工具市場的地位。
第二，中國新一屆政府決心通過改革為中國經濟尋求新的發(fā)展動力，以改革的手段強力推動經濟轉型和結構調整，以實現中國經濟的長期可持續(xù)發(fā)展。國內外的觀察家都注意到，中國新一屆政府成立以來，改革預期顯著增強，改革步伐明顯加快，在多個重要領域，改革已經開始步入深水區(qū)。這種積極的政策取向，無疑將激發(fā)社會創(chuàng)新活力，增強經濟發(fā)展動力，從而必將為包括機床工具產業(yè)在內的實體經濟發(fā)展提供持續(xù)的市場需求和良好的產業(yè)發(fā)展環(huán)境。
第三，針對今年上半年經濟下行趨勢，中國政府雖然沒有推出大規(guī)模的刺激計劃，但卻出臺了一系列更具針對性的綜合措施。這些措施既有利于當前經濟增長，又有利于長期結構調整�，F在看，上述綜合措施的效果已經開始顯現。8月份開始，中國經濟已經呈現趨穩(wěn)的跡象。中國政府有信心實現全年經濟社會發(fā)展目標，保持經濟長期可持續(xù)發(fā)展的勢頭。
外企眼中的中國市場
歐洲機床協會會長馬丁·卡普在報告中分析，中國機床制造商主要面向國內市場，它們的技術瓶頸體現在創(chuàng)新、人才和關鍵零部件方面。由此，他預測中國機床制造商將優(yōu)先考慮削減成本、提高生產效率和技術升級。
他從多個維度全面分析了中國的競爭對手。
技術上，大部分中國供應商認為他們和國外競爭對手差距明顯，尤其是其質量和穩(wěn)定性不為高端機床客戶所認可接受。
研發(fā)上，中國供應商意識到了技術競爭力的重要性并且在積極發(fā)展其獨立研發(fā)能力，也已經與高校和供應商建立起了良好的技術合作，但很少和第三方技術專家合作。
裝配上，缺乏優(yōu)質勞動力成為中國供應商的一個明顯挑戰(zhàn)；中國競爭者有能力生產大部分配件，但仍有部分配件必須要通過進口來保障整體表現。
銷售和服務上，中國公司在中國以內有好的服務能力，但在海外卻幾乎沒有直接的服務，通常中國供應商提供1年保修和針對本地客戶的24到48小時之內的現場服務。
國際化上，大部分中國企業(yè)依然瞄準國內市場，而在出口問題上奉行機會主義，并依靠海外銷售代理提供銷售和服務。報告還認為，中國企業(yè)在長短期內幾乎都沒有興趣進行或參與海外的并購或收購。
反觀德
