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光伏產(chǎn)業(yè)置之死地而后生

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):86
核心提示:

無(wú)錫尚德是中國(guó)第一家宣告破產(chǎn)的大型太陽(yáng)能企業(yè),地方政府和企業(yè)管理者已經(jīng)意識(shí)到:在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,廉價(jià)信貸和政府支撐并不能擔(dān)保企業(yè)的永久生存。進(jìn)入破產(chǎn)程序后的運(yùn)作是復(fù)雜的,業(yè)界希望看到,在完善市場(chǎng)機(jī)制、改變經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)模式的前提下,企業(yè)能置之死地而后生。

近10余年來(lái),在國(guó)際市場(chǎng)旺盛需求及各級(jí)地方政府政策扶持下,光伏產(chǎn)業(yè)被定位為“中國(guó)先進(jìn)的裝備制造產(chǎn)業(yè)和新興能源支柱產(chǎn)業(yè)”,出現(xiàn)了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。但光伏行業(yè)的外向型發(fā)展模式,給企業(yè)生存埋下了巨大隱患。金融危機(jī)爆發(fā)后、尤其是歐債危機(jī)以來(lái),歐盟成員國(guó)緊縮開支,紛紛調(diào)低對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)貼政策,導(dǎo)致全球光伏市場(chǎng)需求萎縮。此外,為穩(wěn)定本國(guó)就業(yè)市場(chǎng),歐美三番五次提高對(duì)我國(guó)太陽(yáng)能電池板的反補(bǔ)貼稅和反傾銷稅,削弱了中國(guó)光伏企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

最值得汲取的教訓(xùn)是,我國(guó)企業(yè)未能及時(shí)關(guān)注國(guó)際市場(chǎng)的變化,在國(guó)際市場(chǎng)萎縮時(shí)仍一味追求高產(chǎn)值,尤其多晶硅等初級(jí)產(chǎn)品生產(chǎn)增長(zhǎng)過(guò)快,造成產(chǎn)品積壓。為保住市場(chǎng)份額,企業(yè)被迫參與價(jià)格戰(zhàn),導(dǎo)致利潤(rùn)大幅下降。與此同時(shí),國(guó)內(nèi)原材料市場(chǎng)和高端市場(chǎng)的開發(fā)并未及時(shí)啟動(dòng),大量原材料及與光伏發(fā)電核心部件相關(guān)的轉(zhuǎn)換裝置、穩(wěn)壓裝置等產(chǎn)品,基本仍依賴進(jìn)口。產(chǎn)業(yè)鏈上原材料缺乏且低端環(huán)節(jié)發(fā)展過(guò)快、高端環(huán)節(jié)發(fā)展滯后的不合理現(xiàn)象,打破了企業(yè)貿(mào)易收支的平衡,惡化了企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,致使光伏企業(yè)負(fù)債累累。

光伏行業(yè)曾是國(guó)家政策導(dǎo)向型產(chǎn)業(yè),牽動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)命脈。為維護(hù)地方就業(yè)和經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定,一些地方政府利用地方稅收為企業(yè)償還債務(wù),雖延緩了企業(yè)裁員、兼并重組甚至走向破產(chǎn)的可能,但使企業(yè)債務(wù)堆積如山。擺脫對(duì)政府的過(guò)度依賴,通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式尋求新的資金注入,是困境中企業(yè)的艱難選擇。與此同時(shí),企業(yè)應(yīng)積極進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級(jí),從單一的賣組件向生產(chǎn)機(jī)組、組裝電站等下游產(chǎn)業(yè)延伸,才可能保住企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)錫尚德破產(chǎn)程序啟動(dòng)了我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)的整合機(jī)制,有助于緩解產(chǎn)能過(guò)剩,但并不足以調(diào)整整個(gè)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能平衡。在需求和價(jià)格周期性低迷的艱難環(huán)境中,中國(guó)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)大致分為兩個(gè)陣營(yíng):以破產(chǎn)的無(wú)錫尚德為代表的公司被高負(fù)債陰霾籠罩;但仍有一些資產(chǎn)負(fù)債表較健康的公司,以低成本、低利潤(rùn)的方式尋求發(fā)展,并隨時(shí)準(zhǔn)備從大企業(yè)破產(chǎn)的市場(chǎng)中分一杯羹。

兼并他人也好,被迫重組也罷,光伏行業(yè)的健康發(fā)展都離不開健全的市場(chǎng)機(jī)制。我國(guó)3月1日正式實(shí)施的《分布式電源并網(wǎng)服務(wù)》政策,拉開了國(guó)內(nèi)光伏分布式應(yīng)用的大幕。根據(jù)國(guó)家《能源發(fā)展“十二五”規(guī)劃》,2015年我國(guó)分布式太陽(yáng)能發(fā)電將達(dá)1000萬(wàn)千瓦,為光伏企業(yè)外向型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型提供了良好的發(fā)展機(jī)遇。努力擴(kuò)大內(nèi)需,在積極發(fā)展分布式能源建設(shè)中形成企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),將是今后光伏產(chǎn)業(yè)可循的生存之路。

當(dāng)然,要擺脫國(guó)際市場(chǎng)不公平制裁,還必須堅(jiān)持兩條腿走路,在擴(kuò)大內(nèi)需的同時(shí)穩(wěn)定國(guó)際市場(chǎng)份額,逐漸將光伏產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)由歐美等國(guó)向亞太等新興經(jīng)濟(jì)體市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟預(yù)計(jì),到2015年,亞太地區(qū)光伏市場(chǎng)占全球總需求的比例將從2010年的11%升至26%。

人們相信,渡過(guò)了當(dāng)前的困難期,我國(guó)光伏業(yè)的發(fā)展前景是光明的。

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