“棄兒”施正榮：中國式悲劇 誰拋棄了他？

施正榮是個(gè)棄兒。這段不幸身世過去一直被用作這位光伏巨子創(chuàng)業(yè)故事的傳奇開篇——他出生半小時(shí)即被送予別家。命運(yùn)再度輪回。整整50年后的眼下，拋棄他的是市場(chǎng)和他的董事會(huì)，或許還有政府。

全球光伏市場(chǎng)一片愁云慘淡。這已不是什么讓人驚奇的事，以尚德電力為首的光伏巨頭已經(jīng)走了4年的下坡路。最新的消息是，這個(gè)曾經(jīng)的全球最大光伏制造商未能在3月15日之前償付5.41億美元的可轉(zhuǎn)換債務(wù)，破產(chǎn)的哀歌已經(jīng)響起。

施正榮開始遭遇冷眼。花旗集團(tuán)剛剛將尚德電力的目標(biāo)股價(jià)由1.5美元下調(diào)至0.5美元。這種態(tài)度的轉(zhuǎn)變甚至在一瞬間就發(fā)生了。師從全球“光伏之父”，身攜數(shù)項(xiàng)技術(shù)專*，一口流利的美式英語，前有地方政府的孜孜呵護(hù)，后有華爾街大鱷的一見傾心——除有點(diǎn)稀疏的頭發(fā)和不足一米七的身高，神一般的施正榮此前一直是“造夢(mèng)大師”的完美形象。即使尚德早已深陷財(cái)務(wù)危機(jī)，仍未影響施的個(gè)人聲望，但在連續(xù)曝出GSF反擔(dān)保涉嫌欺詐，以及被媒體質(zhì)疑他可能利用關(guān)聯(lián)公司亞洲硅業(yè)輸送利益等事件后，施正榮才真正陷入財(cái)務(wù)與聲譽(yù)的雙重危機(jī)。

他的股東開始反叛。一手打造尚德光伏帝國的施正榮已經(jīng)被董事會(huì)驅(qū)逐出局。3月4日晚，尚德電力公告SusanWang接替施正榮出任尚德董事長。次日，施在聲明中稱：“董事會(huì)廢除我的職務(wù)是錯(cuò)誤且非法的�！笔┱龢s和董事會(huì)的矛盾徹底曝光。事實(shí)上，半年前他剛剛在董事會(huì)的一次5人（包括他在內(nèi)）投票中以1∶4慘敗，失去了CEO的位子。繼任者是施最信任的“門徒”金緯，施正榮原以為至少可以得到金的一張選票。

還有愛恨交織的政府。這種微妙關(guān)系一直都圍繞在施正榮的尚德身邊。2001年，施正榮在無錫政府的牽頭支持下創(chuàng)辦尚德，并引入國資。施正榮并不是董事長。在上市前，他清退了國有股份。在登上首富寶座后的2008年，施正榮接受采訪時(shí)稱那段爭(zhēng)斗讓他身心疲憊，當(dāng)時(shí)已做好最壞打算：“他們不退我退，什么股票、公司都不要了。”

但角色正在反轉(zhuǎn)。政府是施正榮眼下僅存的希望，花旗銀行指出，如果得不到無錫政府的支持，尚德的股票很快會(huì)一文不值。較為普遍的觀點(diǎn)認(rèn)為，無錫當(dāng)?shù)卣�府可能將收購尚德的資產(chǎn)。這表明，施正榮仍然保持著重回董事會(huì)的理論可能。施正榮的故事曾經(jīng)一直被描述為“從科學(xué)家到商業(yè)領(lǐng)袖”轉(zhuǎn)型的經(jīng)典案例。但事實(shí)上，這種轉(zhuǎn)型至今為止都沒有完成。在如何帶領(lǐng)整個(gè)行業(yè)良性發(fā)展這類話題上，他顯得不知所措�？茖W(xué)家式的遠(yuǎn)見和“領(lǐng)先強(qiáng)迫癥”讓施正榮更擅于謀定方向，但這容易把現(xiàn)實(shí)世界簡單化，又往往使他的戰(zhàn)略計(jì)劃執(zhí)行不力。

這不是施正榮一個(gè)人的悲劇。