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自從去年12月底，某社交網(wǎng)站爆料稱超日太陽的董事長倪開祿攜巨款“跑路”以來，短短半個多月里，光伏圈里的各種負(fù)面消息可謂鋪天蓋地，“中槍”的企業(yè)及高管名單也越拉越長。一時間，整個中國光伏行業(yè)里人人自危，似乎這個市場的每個玩家背后都潛藏著不為人知的黑幕。如同一個擊鼓傳花的惡作劇，最新接棒的則是尚德電力的現(xiàn)任CEO金緯。
中國光伏業(yè)“家丑”大起底
2013年的光伏業(yè)，基本上就是在各類形形色色的丑聞中開場的。先是慘被媒體批成“倪跑跑”的倪開祿不得不中斷海外討債行程，匆匆回國滅火；誰曾想不但未能把自己和超日太陽洗白，還被扣上與天華陽光的蘇維利聯(lián)手向國開行騙貸的帽子。躺著中槍的蘇維利尚未來得及出面澄清，而順手牽出的海潤光伏被銀行抽貸十幾億的傳聞又不脛而走，身為總裁的楊懷進(jìn)為之焦頭爛額。
正是“一波未平一波起”，海外財經(jīng)媒體SeekingAlpha發(fā)文指天合光能現(xiàn)金流堪憂、高達(dá)140億美元的表外負(fù)債沉重，半年內(nèi)或有破產(chǎn)之虞。天合光能不得不公開澄清，所謂的表外負(fù)債實為早年與上游廠家簽訂的多晶硅長期合同，但卻依然無法遏止股價跳水。而就在尚德電力剛剛被紐交所解除退市警告之際，一封據(jù)稱出自尚德員工的公開信又在網(wǎng)上瘋傳，并很快擺上了各家媒體的案頭，將上任不到半年的CEO金緯推上了“下課”的風(fēng)口浪尖。
受累于中國光伏圈或真或假的種種“家丑”揭蓋，今年實現(xiàn)開門紅的中概光伏股近日整體轉(zhuǎn)跌。截至北京時間1月15日，美國股市的中概太陽能指數(shù)（SLR10）下跌1.75%，報242.48點。當(dāng)日，尚德電力大跌5.41%；賽維LDK跌5.12%；大全新能源跌4.2%；晶澳太陽能跌3.58%。
“揭黑”背后或另有玄機(jī)
如果我們回頭細(xì)細(xì)梳理，不難發(fā)現(xiàn)，這些行業(yè)丑聞的源頭，要么出自微博、天涯論壇等網(wǎng)絡(luò)空間，要么出自國外，并且無一例外在媒體介入后被迅速炒熱；在令涉事企業(yè)聲譽(yù)受損、股價大跌的同時，也從整體上打擊了中國光伏業(yè)的形象和信譽(yù)，使得行業(yè)困境雪上加霜，而復(fù)蘇前景更是遙遙無期。
不可否認(rèn)，中國光伏業(yè)在以往的野蠻生長階段積累了太多的沉疴和痼疾，如今伴隨行業(yè)寒冬的來臨，反思和糾偏逐漸增多，在此過程中一些深層問題集中爆發(fā)也是可能的。無論是傳聞中的現(xiàn)金流枯竭、資金鏈斷裂，還是管理混亂、整合不暢，也并非是空穴來風(fēng)、平地起浪，但一些負(fù)面消息的細(xì)節(jié)和背后的動機(jī)，顯然耐人尋味。
以“一名普通無錫尚德員工的呼聲”為題的網(wǎng)帖來看，其列舉的金緯“罪狀”包括：對數(shù)千員工實施裁員、降薪及取消年終獎，將公司財務(wù)及IT部門原有權(quán)力攬入，多位高層被其撤職，插手尚德國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)致使部分大單泡湯，在面對公司資金鏈困境時其本人不與銀行及供應(yīng)商直接面談；最后文章作者要求“開除金緯”。
正如有媒體指出，這究竟是有人故意放出的“煙幕彈”，還是尚德內(nèi)部員工的真實感受與看法，目前尚不得而知。但筆者的疑惑首先在于，倘若發(fā)帖者真是一名每日埋頭生產(chǎn)線的一線普通員工，他是如何能對一個上萬人的大型跨國企業(yè)高層內(nèi)幕了如指掌、信手拈來，且涉及財務(wù)、人事、銷售等方方面面多個平臺？
明眼人都能看出，施正榮退居二線，留下的尚德本身就已經(jīng)是個爛攤子，股價低迷、債臺高筑、財務(wù)包袱沉重，已經(jīng)處在退市破產(chǎn)的邊緣。無論是誰來接盤，繼任者要想在短期內(nèi)改善尚德的財務(wù)狀況，采用減員節(jié)支這類“猛藥”就勢不可免。當(dāng)然，裁員和縮減員工福利，勢必引發(fā)員工的抵觸，但站在企業(yè)自救的角度，多少也是無奈之舉。從中國光伏業(yè)遭遇危機(jī)以來，幾乎大部分國內(nèi)企業(yè)都不同程度地采取過裁員、降薪、停產(chǎn)等舉措，為何偏偏尚德的員工反應(yīng)如此激烈，以至于必欲將CEO拉下馬而后快呢？
吊詭的還不止于此。公開信稱，金緯試圖讓尚德電力的控股子公司無錫尚德破產(chǎn)，繼而把巨額債務(wù)包袱和工人安置問題甩給無錫市政府，他可以帶著無債一身輕的尚德電力遠(yuǎn)赴美國。這個說法聽起來不無道理，通過無錫尚德的破產(chǎn)清算，的確可以將尚德電力大部分的壞賬全部銷清。但對于尚德稍有了解的人應(yīng)該都知道，無錫尚德是尚德電力最重要的下屬企業(yè)和融資平臺，況且尚德絕大部分資產(chǎn)也都在中國，要是如網(wǎng)帖所稱，金緯能夠帶到美國去的就只是一個頂著尚德招牌的空殼公司。此種行徑無異于殺雞取卵，怎么看都是得不償失。
再看天合光能遭遇的“破產(chǎn)門”傳聞，也同樣值得推敲和玩味。在國內(nèi)光伏界，天合光能的財務(wù)狀況始終較為穩(wěn)健。截至2012年三季度末，天合光能的負(fù)債為18.9億美元，在英利、尚德、賽維LDK等大型光伏企業(yè)中僅略高于阿特斯，處于行業(yè)較低水平。如果天合光能都撐不過半年，豈不是中國至少80%的光伏企業(yè)都會馬上倒閉？同樣，SeekingAlpha作為一家服務(wù)海外投資者的財經(jīng)媒體，將天合光能的長期合同歸為表外負(fù)債，這種低級失誤很難相信是由于眼花手抖引發(fā)的誤讀。國內(nèi)也有分析人士指出，SeekingAlpha發(fā)表的這篇文章有明顯的做空天合光能的意圖，再聯(lián)系到該文作者承認(rèn)自己從事天合光能股票的買賣，背后動機(jī)恐怕就不言自明了。
中國光伏業(yè)不可自亂陣腳
對于中國光伏業(yè)目前的困境，各界普遍的觀感是“哀其不幸、怒其不爭”。畢竟，雖有歐美“雙反”、全球經(jīng)濟(jì)不景氣等外部因素的影響，但大部分問題還是出在中國企業(yè)自身。要想從衰退的泥潭中爬起來，對于以往成長道路、發(fā)展模式的自省和反思是必經(jīng)的一步。正是“不破不立、大破大立”，我們不怕這樣的“家丑”外揚。相反，對于實質(zhì)問題不掩蓋、不回避，勇于正視和整改，接受外界的關(guān)注和評論，中國光伏業(yè)才能實現(xiàn)“再出發(fā)”。
另一方面，作為圈外人，媒體也好、普通投資者也罷，對于“人在囧途”的光伏企業(yè)，不應(yīng)抱有那種“你也有今天”式的幸災(zāi)樂禍，充當(dāng)人云亦云、跟風(fēng)炒作的看客角色，更不應(yīng)熱衷于落井下石性質(zhì)的“痛打落水狗”，拆臺之余還不忘添油加醋。眼下的中國光伏業(yè)，除了政策層面的暖風(fēng)，更需要的是來自各界的良性互動，是集思廣益的出謀獻(xiàn)策。惟其如此
