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LED并購(gòu)時(shí)代:并購(gòu)易,整合難

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):79
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如果說非得對(duì)2012年LED行業(yè)重大事件做出盤點(diǎn)的話,雷士照明至少會(huì)占據(jù)重要兩席。首先是去年5月吳長(zhǎng)江出走引發(fā)的內(nèi)斗風(fēng)波,令雷士上下身心俱疲;其次則是年底德豪潤(rùn)達(dá)斥資16.5億元收購(gòu)雷士20.04%的股權(quán),與雷士合演了一出“巨頭聯(lián)姻”的好戲。

對(duì)于德豪潤(rùn)達(dá)與雷士的聯(lián)姻,業(yè)內(nèi)人士多表示看好。雷士在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域擁有成熟的品牌和完善的營(yíng)銷渠道,作為國(guó)內(nèi)照明業(yè)界翹楚不虛。然而,在新興的LED照明領(lǐng)域,前期雷士繼續(xù)沿革其OEM發(fā)展模式,技術(shù)沉淀有限,特別是上游芯片領(lǐng)域可謂完全空白。核心技術(shù)的缺失,導(dǎo)致雷士未來競(jìng)爭(zhēng)力堪憂,此番聯(lián)姻正好為雷士發(fā)展鋪就了“芯”光大道。

而德豪潤(rùn)達(dá)在過去3年內(nèi),斥資90億元,完成了從LED外延片到芯片,從封裝到應(yīng)用(燈具、顯示屏)的完整的產(chǎn)業(yè)鏈布局。因此,如何將產(chǎn)品與技術(shù)轉(zhuǎn)化為商業(yè)利潤(rùn),繼而打造LED全球品牌,成為德豪潤(rùn)達(dá)需要思考的首要問題。此番通過入股雷士,利用雷士業(yè)已成熟的品牌及完善的營(yíng)銷渠道,德豪潤(rùn)達(dá)有可能輕松打開搶占LED照明市場(chǎng)的關(guān)鍵通路。

吳長(zhǎng)江對(duì)外聲稱,與德豪潤(rùn)達(dá)的合作,為行業(yè)整合建立了標(biāo)桿,將帶領(lǐng)著行業(yè)由前期的散亂發(fā)展逐漸趨于規(guī)范。此番聯(lián)姻,亦標(biāo)志著LED行業(yè)洗牌下的整合浪潮已暗流涌動(dòng)。

上游:橫向整合快速擴(kuò)張

2010年,上游芯片短缺的狀況從年初持續(xù)到年尾,令芯片廠商賺得盆滿缽滿,一場(chǎng)圍繞上游芯片的瘋狂投資就此展開。然而2011年年初,芯片產(chǎn)能過剩警報(bào)已然拉響。

晶元光電董事長(zhǎng)李秉杰認(rèn)為,大陸對(duì)LED產(chǎn)業(yè)的補(bǔ)助行將結(jié)束,2015年大陸芯片企業(yè)可能將僅存5家。而高工LEDCEO張小飛也提到,2013年底凡MOCVD數(shù)量在10臺(tái)以下的芯片企業(yè)將消失。據(jù)了解,大陸擁有芯片企業(yè)60余家,這意味著將有超過3/4的企業(yè)會(huì)被淘汰。

大企業(yè)希望通過兼并購(gòu)擴(kuò)張實(shí)力,鞏固自己的龍頭地位,中小企業(yè)則希望被并購(gòu)得以保存,這在臺(tái)廠晶電的系列并購(gòu)中尤為明顯。

去年8月9日,晶電與廣稼舉辦說明會(huì),廣稼與晶電通過股份轉(zhuǎn)換,成為晶電的子公司。廣稼普通股4.85股換發(fā)晶電1股,交易金額40億新臺(tái)幣。晶電尤永生表示,廣稼目前的產(chǎn)能規(guī)模,晶電至少投資80億新臺(tái)幣才能達(dá)到,因此對(duì)晶電來說是劃算交易。此前,晶電就并購(gòu)了國(guó)聯(lián)光電、元砷光電和連勇光電,成為晶電稱霸芯片領(lǐng)域的籌碼。

廣稼戴子翔則表示,廣稼納入晶電后,可利用晶電現(xiàn)有的技術(shù)及銷售平臺(tái),利用為晶電代工來扭轉(zhuǎn)廣稼虧損的局面。同時(shí),晶電不再受轉(zhuǎn)投資之累,可以全面提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

同年11月,三安光電發(fā)布公告,旗下全資子公司廈門三安光電科技,擬使用自籌資金5.06億元(人民幣)認(rèn)購(gòu)臺(tái)灣璨圓光電1.2億股私募普通股,每股價(jià)格約為19.6元新臺(tái)幣。本次方案實(shí)施后,三安光電將持有璨圓光電19.9%的股份,成為璨圓光電最大股東。

外界看來,三安光電作為目前國(guó)內(nèi)LED外延片及芯片龍頭,產(chǎn)能規(guī)模龐大,僅次于臺(tái)灣晶電,產(chǎn)品集中在中低端LED芯片市場(chǎng)。璨圓是臺(tái)灣第二大芯片廠商,主要市場(chǎng)集中在臺(tái)灣本土和韓國(guó)等亞洲市場(chǎng),在高端芯片市場(chǎng)擁有較好客戶基礎(chǔ),兩者結(jié)合可優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。

璨圓光電董事長(zhǎng)簡(jiǎn)奉任表示,璨圓光電產(chǎn)能太小,成本控制能力弱,而三安光電產(chǎn)能規(guī)模大,成本報(bào)價(jià)低。與三安光電合作,璨圓除了可以降低成本,還可以利用三安光電搶占大陸芯片市場(chǎng)。

對(duì)三安來說,隨著中低端芯片市場(chǎng)的日益飽和,毛利率大幅下滑,三安開始在高端LED芯片產(chǎn)品研發(fā)上發(fā)力。同時(shí),三安光電的市場(chǎng)主要局限在國(guó)內(nèi),急需打破專*壁壘進(jìn)軍海外市場(chǎng)。璨圓光電在LED芯片技術(shù)上擁有200多項(xiàng)專*,正是三安光電的理想合作伙伴。

業(yè)內(nèi)人士透露,上游芯片企業(yè)間整合并購(gòu)的主要?jiǎng)恿υ谟跀U(kuò)大產(chǎn)能和市場(chǎng),獲得新技術(shù)及擁有對(duì)方專*。因此,他們選擇的并購(gòu)對(duì)象都是具有技術(shù),專*或是市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)。

中下游:縱向整合搶占市場(chǎng)

自2012年開始,LED芯片及封裝產(chǎn)能的過剩,令整個(gè)行業(yè)身心俱疲。導(dǎo)致行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)開始向更具市場(chǎng)潛力的下游照明應(yīng)用領(lǐng)域傾斜,LED照明成為新1輪的投資熱點(diǎn)。

據(jù)高工產(chǎn)業(yè)研究院調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,2012年上半年,中國(guó)LED室內(nèi)照明市場(chǎng)整體規(guī)模呈現(xiàn)大幅增長(zhǎng),同比增幅接近36%。同時(shí),新增LED室內(nèi)照明企業(yè)數(shù)量近1000家。預(yù)計(jì)2012年全年,中國(guó)LED室內(nèi)照明市場(chǎng)規(guī)模有望突破250億元,同比增速超過40%。

去年年初,國(guó)內(nèi)知名LED封裝企業(yè)瑞豐光電與雷士照明簽署合作協(xié)議,欲聯(lián)手成立合資公司從事照明用LED封裝產(chǎn)品研發(fā)及制造,該公司LED器件主要供應(yīng)給雷士照明。

瑞豐光電選擇與渠道制勝的雷士照明合作,看重的正是雷士豐富的市場(chǎng)渠道資源,為瑞豐光電進(jìn)軍下游LED照明應(yīng)用打開出?凇H欢,該項(xiàng)目隨著吳長(zhǎng)江的出走無疾而終。

而后,雷士選擇與

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