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“受經(jīng)濟(jì)下行的影響，再加上企業(yè)轉(zhuǎn)型升級跟不上市場發(fā)展的步伐，2012年我國印刷機(jī)械行業(yè)各項指標(biāo)均呈現(xiàn)下滑態(tài)勢，國內(nèi)的印刷機(jī)械制造企業(yè)在矛盾、糾結(jié)、困惑、焦急與徘徊中辛苦拼爭。在嚴(yán)峻的市場形勢下，傳統(tǒng)的印刷機(jī)械行業(yè)應(yīng)該朝什么方向走？怎樣走才會興企？成為擺在中國十幾萬印機(jī)人面前最大也是最難抉擇的課題，同時也是必須迅速回答并具體加以解決的課題。”印刷機(jī)械分會專家張致遠(yuǎn)近日在接受中國工業(yè)報記者采訪時開門見山地道出了當(dāng)前行業(yè)發(fā)展的窘境。
行業(yè)：發(fā)展如同“過山車”
據(jù)統(tǒng)計，2012年印刷機(jī)械行業(yè)64家骨干企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值66億元，實現(xiàn)工業(yè)增加值19億元，實現(xiàn)銷售收入64億元，利潤3億元，實現(xiàn)出口交貨值6.5億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值37億元。從統(tǒng)計數(shù)字來判斷中國的印刷機(jī)械制造行業(yè)眼下的發(fā)展?fàn)顩r，張致遠(yuǎn)概括為“不容樂觀”。
究竟是什么原因致使全行業(yè)陷入如此窘境？張致遠(yuǎn)告訴記者，進(jìn)入“十二五”開局之年的2011年，行業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較“十一五”末的2010年都呈現(xiàn)兩位數(shù)增長的良好態(tài)勢，但好景不長，企盼步步高升的企業(yè)在2012年伊始便被潑了一盆冷水。因此，人們把2010~2012年印刷機(jī)械行業(yè)的運(yùn)營狀況形象地比喻為“等邊三角形”，即陡增驟降。
印刷機(jī)械行業(yè)如同過山車一樣的大起大落，反映最為敏感的要數(shù)平張紙膠印機(jī)產(chǎn)品。眾所周知，國內(nèi)生產(chǎn)多色膠印機(jī)的企業(yè)主要有上海光華、遼寧大族冠華、北人股份、河南中景集團(tuán)、江蘇昌癉、華光精工、威海印機(jī)、濰坊東航、威海濱田和青島普瑞10家企業(yè)，他們一方面要面對海德堡、高寶、曼羅蘭、小森、三菱等傳統(tǒng)國際巨頭的激烈競爭；另一方面又要面對惠普、柯達(dá)、佳能/奧西、施樂、網(wǎng)屏等新興的數(shù)字印刷機(jī)、數(shù)字噴墨印刷機(jī)的沖擊與挑戰(zhàn)。
據(jù)統(tǒng)計，10家平張紙膠印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)2012年實現(xiàn)銷售收入22億元，較2011年同比下降22.36%，利潤由盈轉(zhuǎn)虧，綜合效益指數(shù)下降38.1%。
除此之外，上海紫明、浙江飛云、哈印機(jī)、濰坊華田、河南舞陽、南寧七彩虹6家以平張紙膠印機(jī)為主導(dǎo)的企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營困難，個別企業(yè)年收入只有千萬元左右，為生存而苦苦掙扎于市場中。
洗牌：部分企業(yè)被淘汰出局
在大浪淘沙中，有些企業(yè)由于產(chǎn)品更新?lián)Q代跟不上市場的步伐，被迫轉(zhuǎn)產(chǎn)或被淘汰出局。大連大地印刷機(jī)器制造廠就是一個范例。近幾年來，該公司由于產(chǎn)品更新?lián)Q代跟不上，企業(yè)經(jīng)營陷入困難，迫于無奈而轉(zhuǎn)產(chǎn)其他行業(yè)，退出了印機(jī)行業(yè)。
有著同樣遭遇的企業(yè)還不止這一家。江西通達(dá)印刷機(jī)械有限公司始終以平張紙單雙色膠印機(jī)為主導(dǎo)產(chǎn)品，六年間技術(shù)無進(jìn)步，無新產(chǎn)品推向市場，到2011年該公司以銷售38臺單雙色機(jī)的慘淡業(yè)績，不得不選擇出局；海門北人在戰(zhàn)略調(diào)整中壓縮戰(zhàn)線，整合同類產(chǎn)品資源，關(guān)門停產(chǎn)；無錫光華印刷機(jī)械有限公司專門為膠印機(jī)生產(chǎn)配套（收紙、水墨、滾筒等），技術(shù)創(chuàng)新程度低，短短三年間，從每年2000多萬元銷售額跌至不足千萬元，只好停產(chǎn)轉(zhuǎn)型。此外，在印后產(chǎn)品中也有一些企業(yè)因跟不上市場步伐而紛紛轉(zhuǎn)產(chǎn)，如神力集團(tuán)、溫州瑞龍、躍華等也先后退出印機(jī)行業(yè)，進(jìn)行調(diào)整重組轉(zhuǎn)產(chǎn)改行。
優(yōu)勢企業(yè)：從容不迫積極應(yīng)對
盡管產(chǎn)銷不盡人意，但也有好的一面，有些企業(yè)戰(zhàn)略眼光長遠(yuǎn)，跟上了轉(zhuǎn)型升級的步伐，面對這突如其來的市場洗牌還是比較從容不迫。這其中，最值得推崇的當(dāng)屬天津長榮。該公司平時就非常注重科技投入、自主創(chuàng)新、經(jīng)營質(zhì)量及兩個市場的運(yùn)作。在市場突然發(fā)生變化時，應(yīng)對起來游刃有余。
再比如深圳精密達(dá)，該公司書刊印后設(shè)備的制造水平已經(jīng)趕超國外先進(jìn)企業(yè)，生產(chǎn)的膠裝聯(lián)動機(jī)達(dá)到每小時1.2萬本，完全實現(xiàn)了數(shù)字化。
遼寧營口大族冠華從來就沒有停止過體制改革的步伐。2006年原營口冠華引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴深圳大族激光合資成立大族冠華，以傳統(tǒng)膠印機(jī)制造的民營企業(yè)與新興激光高科技民營企業(yè)結(jié)合，形成1+1>2的效應(yīng)。2007年收購營口三鑫冠華印機(jī)、冠華普淘特等公司，以資本動作方式整合地域資源，形成區(qū)域龍頭，增大區(qū)域競爭優(yōu)勢，在行業(yè)中起到了示范作用。2011年9月大族冠華尋求良機(jī)，以878.85萬美元（折合人民幣5500萬元），完成收購日本筱原株式會社全部有效資產(chǎn)，成為行業(yè)里民營企業(yè)走出去收購國外企業(yè)的第一家。收購筱原后，大族冠華一舉躍升全國10家單張紙多色膠印機(jī)廠商中最有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)。
除了這些重點骨干企業(yè)始終走在行業(yè)改革的前沿，在新舊技術(shù)交替之際，還涌現(xiàn)出了一批中小型企業(yè)，浙江藍(lán)寶就是其中的代表。該公司從2009年起，新產(chǎn)品不斷推出，促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營效益節(jié)節(jié)攀升。2012年銷售收入突破億元大關(guān)，效益指數(shù)256.36%，名列行業(yè)第六位，是行業(yè)里制本裝備的領(lǐng)頭羊。溫州中科包裝機(jī)械、溫州岡標(biāo)印機(jī)都是在同質(zhì)化競爭中脫穎而出的典范；溫州國望自主研發(fā)的切紙機(jī)聯(lián)動線，以較少的人就可以完成大批量作業(yè)，減少了勞動強(qiáng)度。在勞動成本高企的當(dāng)下，成為市場新寵。
產(chǎn)品：國產(chǎn)高效印刷機(jī)步入市場
一位業(yè)內(nèi)人士曾經(jīng)調(diào)侃道，如今的本土印機(jī)制造商腹背受敵，既要面對國際印機(jī)巨頭的挑戰(zhàn)，又要應(yīng)對數(shù)碼印刷的異軍突起，這夾縫里求生存的滋味不好受。盡管如此，市場也并非一片哀鴻遍野，一批以膠印機(jī)為代表的國產(chǎn)高端印刷機(jī)械產(chǎn)品已經(jīng)開始步入市場，走上產(chǎn)業(yè)化之路。
作為膠印機(jī)龍頭的北人股份，其研制的每小時1.5萬張多色高速印刷機(jī)已經(jīng)開始大批量生產(chǎn)，并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，目前正在研制每小時1.65萬張的多色高速印刷機(jī)。上海光華研制的每小時1.65萬張多色高效印刷機(jī)已經(jīng)開始批量進(jìn)入市場，目前正在研制每小時1.8萬張多色高
