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遏制中國光伏國內(nèi)市場發(fā)展的三大障礙

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):92
核心提示:

光伏在外憂內(nèi)患之下跌入低谷,遭遇全行業(yè)性虧損。面對歐美的雙反制裁,無論是政府官員還是光伏業(yè)內(nèi)企業(yè)領(lǐng)袖,以及經(jīng)濟界的專家學(xué)者,大家不謀而合地在一個問題上達(dá)成共識:立即啟動國內(nèi)光伏市場。

打開國內(nèi)市場的重要性

近幾年,中國光伏產(chǎn)業(yè)快速崛起,通過規(guī)模、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,極大地促進(jìn)了光伏能源成本下降。悲哀的是,國內(nèi)用戶并沒有享受到光伏產(chǎn)業(yè)增長的益處,光伏產(chǎn)品的80%都出口到海外。2011年全球新增光伏裝機量28GW,全球組件產(chǎn)能為63GW。中國的組件產(chǎn)能為40GW,產(chǎn)量為23GW,國內(nèi)裝機僅為2.5GW。中國控制了世界光伏65%的產(chǎn)能,占據(jù)約60%的市場份額,可是我們2011年光伏新增裝機量僅占世界的2.5%。顯然,中國光伏國內(nèi)市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于行業(yè)發(fā)展,和我們在世界光伏制造業(yè)所處的領(lǐng)導(dǎo)地位完全不匹配。

我們假設(shè)一下, 如果國內(nèi)市場打開, 中國光伏產(chǎn)品的出口比率如能80%下降到50%,出口:國內(nèi)=1:1(比較健康的產(chǎn)業(yè)比率),這時對海外市場的出口量會下降約5.5GW, 約為11GW。中國光伏產(chǎn)品在歐美(2011年裝機量為22GW)當(dāng)?shù)氐氖袌稣加新蕦哪壳暗?5%下降到50%。歐美本地的生產(chǎn)商還會對中國廠商如此抵制嗎?歐美政府會對中國光伏產(chǎn)品啟動雙反嗎?

國內(nèi)企業(yè)因本地市場受限,不得不涌向海外市場,為擴大市場份額降低成本,野蠻地擴大產(chǎn)能,透支的產(chǎn)能交織全球金融危機導(dǎo)致在海外市場價格暴跌,暴跌招致雙反。海外市場受限,不得不退而求其次圖謀國內(nèi)市場,又是一番吐血價格混戰(zhàn),為攤低成本只能繼續(xù)擴產(chǎn)。 中國光伏行業(yè)正在走入一個不可延續(xù)的惡性循環(huán)。

中國光伏市場潛力巨大

難道中國沒有市場需求嗎?錯,中國光伏市場潛力巨大。我給大家提供一組數(shù)據(jù):

1. 1GW光伏電站約20平方公里,1000GW約需2萬平方公里,剛柴達(dá)木盆地的1/10面積。以中國目前組件產(chǎn)能40GW,這就需要生產(chǎn)25年。

2. 目前中國有480億平方米建筑屋頂面積,如果在其中的10%屋頂建光伏系統(tǒng),就將形成500GW太陽能電池市場。

面對如此大的市場潛力,為何中國國內(nèi)市場遲遲無法釋放,生產(chǎn)廠家非要舍近求遠(yuǎn)?2011年,光伏電池組件價格下跌了約50%,光伏產(chǎn)品成本快速下降。以目前光伏電池效率和價格來看,國內(nèi)分布式屋頂光伏系統(tǒng),在能夠并網(wǎng)且滿足年發(fā)電1200小時的前提下,投資回報率IRR為9.3%,大約8年可回收成本。開啟國內(nèi)光伏市場的時機已經(jīng)成熟。

目前制約國內(nèi)光伏市場的瓶頸不是成本和技術(shù),而是政策滯后。政策滯后體現(xiàn)在:并網(wǎng)難、審批難、補貼難。

一、 并網(wǎng)難

無論是光伏,還是風(fēng)電,任何新能源項目最終的投資收益途徑是依靠發(fā)電。發(fā)電使用有兩種途徑:1.自發(fā)自用2.出售給電網(wǎng),就是并網(wǎng)上傳。對于分布式屋頂光伏電站,電網(wǎng)要求必須自發(fā)自用,不許上傳。只有對于經(jīng)過特許權(quán)招標(biāo)的集中式地面光伏電站,才可發(fā)電上傳,真正售電。這部分電站每年額度是很小的。并網(wǎng)的受限極大地限制了光伏市場的發(fā)展:

1. 對于分布式屋頂光伏電站,由于只能自發(fā)自用,電站的建設(shè)容量必須受業(yè)主本身最大耗電量的限制,否則過多的發(fā)電只能浪費。這會造成業(yè)主的屋頂資源無法充分利用。

2. 如果想存儲過多的光伏發(fā)電,一種方案是增加儲能單元?墒悄壳靶铍姵爻杀景嘿F,維護(hù)成本高,一般的業(yè)主是承擔(dān)不起的。多余的電上傳本來是最經(jīng)濟的消納渠道,現(xiàn)在被電網(wǎng)封死了。

3. 并網(wǎng)的難度遏制了民間資本對光伏電站投資的積極性。屋頂光伏電站實際上一個穩(wěn)定的投資回報產(chǎn)品。它會給業(yè)主源源不斷地發(fā)電創(chuàng)造價值,風(fēng)險比證券產(chǎn)品低,維護(hù)起來很簡單,比經(jīng)營一家餐館、公司等實業(yè)容易得多。本來應(yīng)該有很大的市場潛力。

不能確保光伏電的并網(wǎng),就無法保證光伏系統(tǒng)投資者的利益, 必然限制市場發(fā)展,最終導(dǎo)致中國國內(nèi)市場大大落后于制造產(chǎn)能。

這個問題在歐美雙反的倒逼下,最近視乎看到了曙光。國家電網(wǎng)于10月26日公布了《關(guān)于做好分布式光伏發(fā)電并網(wǎng)服務(wù)工作的意見》(簡稱《意見》)的新政,對分布式并網(wǎng)的態(tài)度整個是180度大轉(zhuǎn)身,從完全排斥改為“支持、歡迎、服務(wù)”。國網(wǎng)對分布式光伏并網(wǎng)如此快速巨大的態(tài)度轉(zhuǎn)變,確實是意外,可以說讓業(yè)界震驚。新政亮點體現(xiàn)在:

1.支持分布式并網(wǎng),承諾全額收購富余電力;

2. 6MW以下免收接入費用;

3.分布式光伏發(fā)電項目免收系統(tǒng)備用費;

4.并網(wǎng)權(quán)限明確下放到地市公司;

5.并網(wǎng)流程辦理周期約45個工作日;

6.分布式光伏接入引起的公共電網(wǎng)改造,以及接入公共電網(wǎng)的接網(wǎng)工程全部由電網(wǎng)承擔(dān);

如果以上政策能夠落實到位,貫徹下去,必將大大縮短分布式光伏電站并網(wǎng)的時間、減少并網(wǎng)費用。為國內(nèi)光伏市場開啟掃清一個最大障礙。目前業(yè)界很多人對國網(wǎng)的態(tài)度轉(zhuǎn)變?nèi)跃统謶岩蓱B(tài)度,讓我們一起繼續(xù)關(guān)注國網(wǎng)新政的執(zhí)行力度和落實情況。

二、 審批難

國網(wǎng)的《意見》只解決了分布式能否并網(wǎng)的問題,至

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