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LED照明洗牌進(jìn)行時(shí) 品牌與渠道建設(shè)成關(guān)鍵

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):91
核心提示:

芯片行業(yè)短期供需已經(jīng)得到改善,照明市場(chǎng)開始洗牌,決定因素為規(guī)模、品牌和渠道。此外,背光市場(chǎng)總體喜憂參半,需關(guān)注產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和智能終端放量的機(jī)會(huì)。業(yè)內(nèi)表示,LED行業(yè)已進(jìn)入整合期,把握結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)以及精選個(gè)股尤為重要。

LED光源走向大宗商品化

規(guī)模大廠推動(dòng)行業(yè)洗牌的手段之一:促進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。近期飛利浦等國(guó)際大廠大力推廣Zhaga聯(lián)盟的舉措體現(xiàn)了這一趨勢(shì)。Zhaga旨在實(shí)現(xiàn)光源接口的標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)燈具對(duì)不同廠商光源產(chǎn)品的兼容性。大多數(shù)LED光源中小企業(yè)對(duì)此持排斥態(tài)度,主要原因包括:1)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化要求廠家有較大的規(guī)模,2)產(chǎn)品差異化減小的情況下品牌和渠道更為重要。在此趨勢(shì)下,中小企業(yè)只能從事代工、產(chǎn)品組裝等低附加值環(huán)節(jié)。

在傳統(tǒng)照明領(lǐng)域,前4大光源廠商占份額近50%,而前10大燈具廠商份額只占1/3左右。目前LED行業(yè)極為分散,預(yù)計(jì)未來(lái)光源行業(yè)將邁向大宗商品化且行業(yè)集中度大幅提升,而燈具行業(yè)仍保持多樣化的市場(chǎng)格局。陽(yáng)光、雷士及鴻利等規(guī)模品牌光源大廠將大幅受益。

規(guī)模大廠推動(dòng)行業(yè)洗牌的手段之二:實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)勢(shì)后主動(dòng)降價(jià),從而擠壓中小廠商利潤(rùn)空間。由于行業(yè)大幅擴(kuò)產(chǎn),且目前LED照明對(duì)價(jià)格仍然較為敏感,因此成本控制已成為行業(yè)的主題。以價(jià)格策略最為激進(jìn)的長(zhǎng)方照明(300301)為例,公司在大幅擴(kuò)產(chǎn)的同時(shí),通過(guò)垂直一體化、提高芯片利用率、開發(fā)新型驅(qū)動(dòng)技術(shù)等方式,實(shí)現(xiàn)了明顯的成本優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品售價(jià)較市場(chǎng)平均水平低25-40%。

隨著價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈化,中短期內(nèi)LED照明行業(yè)整體毛利率下滑為大勢(shì)所趨;仡櫉晒鉄魵v史,行業(yè)曾于02-07年間積極擴(kuò)產(chǎn),導(dǎo)致整體毛利率出現(xiàn)明顯下滑。直至07年后,熒光燈行業(yè)基本成熟,毛利率回歸并穩(wěn)定在25-30%的水平。業(yè)內(nèi)預(yù)計(jì)LED光源行業(yè)將復(fù)制熒光燈的歷程,行業(yè)毛利率先降后升,品牌規(guī)模大廠的最終合理毛利率位于25-30%。同時(shí),中小廠商的生存空間遭到擠壓,具有成本優(yōu)勢(shì)的規(guī)模廠商將不斷提高其市場(chǎng)份額。

短期對(duì)價(jià)格敏感,長(zhǎng)期重品牌

短期來(lái)看,LED照明處于滲透初期,價(jià)格仍為推廣的最大制約因素,所以必須通過(guò)降價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)滲透率的提升。業(yè)者普遍認(rèn)為不必把燈具壽命等性能做到極致,而是在達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的前提下,盡量降低成本即可,因?yàn)樵诩夹g(shù)日新月異的階段,一般消費(fèi)者暫時(shí)不需要10年不換的燈具。

長(zhǎng)期來(lái)看,LED照明消費(fèi)屬性決定照明品牌重要性。壽命大幅優(yōu)于傳統(tǒng)產(chǎn)品是LED燈具標(biāo)榜的最大優(yōu)點(diǎn)之一。隨著技術(shù)不斷進(jìn)步,LED燈具壽命仍有較大的提升空間,理論值可達(dá)8萬(wàn)小時(shí)左右。在此趨勢(shì)下,LED照明將逐步體現(xiàn)出長(zhǎng)周期產(chǎn)品的消費(fèi)屬性。技術(shù)越成熟,這一特征將越為顯著。而長(zhǎng)周期產(chǎn)品消費(fèi)對(duì)品牌、質(zhì)量等均有較高的要求。

目前處于行業(yè)技術(shù)快速進(jìn)步階段,LED照明的長(zhǎng)周期產(chǎn)品屬性不明顯,因此低價(jià)LED燈具將刺激短期應(yīng)用。隨著售價(jià)不斷下降,加之EMC等重視長(zhǎng)遠(yuǎn)回報(bào)的運(yùn)營(yíng)模式盛行,長(zhǎng)期來(lái)看消費(fèi)者必然傾向于選擇品質(zhì)過(guò)硬的LED照明品牌。

渠道建設(shè)費(fèi)用可控

由于照明應(yīng)用一般直接面向用戶,為典型的B2C模式,這從根本上決定了渠道的重要性。國(guó)際知名廠商均擁有各自的渠道優(yōu)勢(shì)。

1)專賣店:一般分布在居民區(qū)和商業(yè)區(qū),分為直營(yíng)店和加盟店兩種,直營(yíng)店為公司直接管理。專賣店本質(zhì)上為廠商自建渠道,必須先在品牌建設(shè)上有很大的投入。

2)經(jīng)銷商:一般分布在燈具批發(fā)市場(chǎng),通常同時(shí)經(jīng)銷多種品牌(簽有排他性協(xié)議除外)。由于經(jīng)銷商和專賣店的客戶群體都包括裝修公司(工程類)和個(gè)人消費(fèi)者(普通家庭自購(gòu)),所以彼此存在一定競(jìng)爭(zhēng)。

3)賣場(chǎng):包括超市、家居賣場(chǎng)等,直接面向個(gè)人消費(fèi)者。

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