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民營鋼鐵在過去11年時間內(nèi)快速發(fā)展，去年在大中型鋼鐵企業(yè)噸鋼利潤只有2.6元的形勢下，79家民營企業(yè)實(shí)現(xiàn)了55.4元的噸鋼盈利，甚至有個別企業(yè)噸鋼利潤突破了300元。這是全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會會長沈文榮在3月2日舉辦的全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會揭牌儀式上指出的。他預(yù)計，2013年鋼鐵行業(yè)仍處于“寒冬”之中，今年鋼產(chǎn)量增幅約為3%。
與會多家民營鋼鐵企業(yè)代表認(rèn)為，縱使全行業(yè)被“寒流”所籠罩，企業(yè)也可以憑自身努力創(chuàng)造出寒冬中的“小陽春”。
2012年是鋼鐵行業(yè)的“寒冬”，全行業(yè)產(chǎn)鋼7.17億噸，增長3.1%，是近幾年增長最少的一年。更可怕的是，全行業(yè)中重點(diǎn)大中型企業(yè)盈虧相抵后盈利15.8億元，銷售收入利潤率0.04%，幾乎為零，噸鋼利潤僅為2.6元，不敵豬肉價格的五分之一。
然而在去年的環(huán)境下，民營冶金企業(yè)依舊保持著一定的利潤。據(jù)全聯(lián)中小冶金企業(yè)商會統(tǒng)計，79家民營鋼鐵企業(yè)2012年銷售收入18292億元，實(shí)現(xiàn)利稅502.8億元，盈虧相抵后盈利189億元，噸鋼盈利55.4元，銷售利潤率1.03%。
據(jù)商會調(diào)查，河北、山西、山東三省民營鋼鐵噸鋼利潤在70元左右。去年噸鋼利潤最高的是中陽、石橫、方大，分別是304元、300元、228元。噸鋼利潤在100元以上的企業(yè)還有德龍、港陸、前進(jìn)、建邦、裕華、川威等6家企業(yè)。從盈利總額看，10億元以上的有2家企業(yè)，分別是沙鋼和新武安。
沈文榮指出，“寒冬”中能保持微利不易。之所以能有一定利潤，普遍的做法是：一是努力降低成本，盡力壓縮庫存，加快存貨周轉(zhuǎn)速度；堅持盈利的多生產(chǎn)，虧本的不生產(chǎn)；強(qiáng)化市場反應(yīng)機(jī)制，改變營銷策略；降低原材料采購成本，盡可能變吃精料為經(jīng)濟(jì)料；遏制三項(xiàng)費(fèi)用上升。二是在發(fā)展優(yōu)特鋼上下功夫，努力提高產(chǎn)品附加值。三是認(rèn)真按《規(guī)范條件》對標(biāo)，完善節(jié)能措施，提高節(jié)能效果。四是企業(yè)間互相交流學(xué)習(xí)，相互取長補(bǔ)短，僅石橫特鋼一家企業(yè)，去年就有5家會員企業(yè)組織去學(xué)習(xí)。
“就宏觀形勢來說，2013年將略好于2012年，但鋼鐵行業(yè)很難與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢同步好轉(zhuǎn)。2013年即使GDP增長8%以上，鋼產(chǎn)量增幅估計也就在3%左右。行業(yè)效益仍將處于微利狀態(tài)。”沈文榮表示。
從需求方面來看，受世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐元區(qū)仍在衰退的影響，出口形勢難以好轉(zhuǎn)，國家今后一個時期主要靠消費(fèi)拉動GDP，而消費(fèi)拉動對鋼鐵消費(fèi)強(qiáng)度影響較��；投資拉動沒有明顯的提升跡象，房地產(chǎn)繼續(xù)調(diào)控，城鎮(zhèn)化建設(shè)只能穩(wěn)步推進(jìn)，鐵路、地鐵、公路建設(shè)投資幅度基本與去年持平，造船、重大裝備制造仍處于低迷狀態(tài)，對鋼鐵產(chǎn)品需求不會有大的提升；此外，我國已從高速增長期轉(zhuǎn)入中低速增長期，這一客觀規(guī)律不可能打破，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展將由重速度轉(zhuǎn)為重質(zhì)量。隨著發(fā)展質(zhì)量的提高，鋼材消費(fèi)強(qiáng)度將逐漸減弱，隨著高強(qiáng)鋼的發(fā)展，用鋼減量化趨勢將越來越明顯。
由于需求繼續(xù)萎縮，過剩產(chǎn)能短期內(nèi)得不到消化，鋼材價格難以明顯提升。鋼鐵企業(yè)的效益空間越來越小，甚至逼近懸崖。
同時，鋼鐵企業(yè)仍面臨鐵礦石高成本壓力。受壟斷影響，受現(xiàn)在小樣本指數(shù)平臺的限制，由于一些鐵礦石貿(mào)易商與國外幾大礦山公司暗中操縱，鐵礦石價格的大幅波動將成為常態(tài)，鐵礦石價位不可能大幅下降，即使下降也是被操縱的階段性波動，這勢必導(dǎo)致鋼鐵企業(yè)的生產(chǎn)成本難以控制。
此外，在內(nèi)部機(jī)制上，市場機(jī)制尚不能充分發(fā)揮作用，部分鋼鐵企業(yè)沒有根據(jù)市場需求和盈虧變化及時調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏，對鋼材價格產(chǎn)生負(fù)面影響。在企業(yè)管理上，很多鋼鐵企業(yè)還停留在高增長、高成本、高盈利、高強(qiáng)度的生產(chǎn)組織和思維模式上，經(jīng)營管理模式?jīng)]有轉(zhuǎn)變，管理效益發(fā)揮不出來。
為此，沈文榮建議，要將轉(zhuǎn)變發(fā)展方式真正成為鋼鐵企業(yè)的自覺行為；要繼續(xù)加大節(jié)能環(huán)保力度，增加投入，搞好配套，確保達(dá)標(biāo)，取得準(zhǔn)入證；要進(jìn)一步降低成本，保效益；要努力提高管理水平。
“我們要的是低成本、高附加值的產(chǎn)品，要的是市場接受有效益的產(chǎn)品�！鄙蛭臉s說。
濟(jì)源鋼鐵、四川達(dá)鋼等多家民營鋼企老總表示，過剩是競爭的開始，春天是企業(yè)自己創(chuàng)造的。企業(yè)只要將產(chǎn)品做精做細(xì)，適應(yīng)市場需求，就能創(chuàng)造出寒冬中的春天。
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鋼鐵代表熱議行業(yè)形勢
今年兩會期間，鄧崎琳、王義芳、李曉波、曹慧泉、何文波、董才平、袁玉珠等鋼鐵代表們紛紛表達(dá)對鋼鐵行業(yè)的看法。
2012年，我國鋼鐵工業(yè)經(jīng)歷了新世紀(jì)以來最為困難的一年，主要表現(xiàn)出產(chǎn)能過剩、市場低迷。去年，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員企業(yè)僅實(shí)現(xiàn)利潤15.81億元，同比下降98.22%。要脫困，鋼鐵行業(yè)只能靠自身的努力，這已經(jīng)成為鋼鐵代表們的共識。
“今年鋼鐵行業(yè)的形勢仍然很嚴(yán)峻�！比珖舜蟠�、寶鋼集團(tuán)有限公司總經(jīng)理何文波說，未來中國將加大城鎮(zhèn)化力度，鋼鐵行業(yè)今年的形勢會比去年稍有好轉(zhuǎn)，整個鋼鐵行業(yè)還是有希望的，關(guān)鍵是要提升自己。
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