國產(chǎn)高壓變頻器逐步替代進(jìn)口變頻器

之前，我國大功率變頻器市場(chǎng)還是以國外產(chǎn)品為主，但隨著國產(chǎn)高壓變頻器廠家注重并加大研發(fā)投入，突破技術(shù)發(fā)展瓶頸，國產(chǎn)品牌正在逐漸取代進(jìn)口產(chǎn)品。

未來的10年是挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的10年，也是中國變頻器行業(yè)突破性發(fā)展的10年。國內(nèi)變頻器企業(yè)將有兩條成長路徑：節(jié)能減排（高壓變頻器）和進(jìn)口替代（低壓變頻器、伺服、PLC等）。合康變頻在這兩條路徑上都有布局，未來發(fā)展將更加穩(wěn)健、持續(xù)。

我國本土變頻器品牌發(fā)展情況如何？與國外知名品牌相比，我國變頻器企業(yè)存在怎樣的差距？變頻器企業(yè)應(yīng)如何加快變頻器國產(chǎn)化步伐？

關(guān)系型的高壓變頻器市場(chǎng)要求企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)要勤快，企業(yè)各方面服務(wù)要跟上，價(jià)格政策要靈活，交貨速度、對(duì)客戶的需求反應(yīng)要快。而國外企業(yè)由于文化、市場(chǎng)機(jī)制的差異，其策略、管理明顯水土不服，如果不是產(chǎn)品特別突出，基本上都是國內(nèi)企業(yè)的天下，實(shí)際上，市場(chǎng)近幾年的演變就是這樣。

2011年，合康變頻積極向上下游產(chǎn)業(yè)延伸，進(jìn)行資源整合，參股國電南自新能源、與晉煤集團(tuán)合作、收購北變70%股權(quán)、新設(shè)北京合康億盛電氣以占領(lǐng)市場(chǎng)、優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)、降低產(chǎn)品成本。同時(shí)，擴(kuò)大應(yīng)用基數(shù)，建立規(guī)則，啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化模生產(chǎn)方式提高庫存效率，利用技術(shù)門檻和規(guī)模門檻擠壓無規(guī)模效應(yīng)廠商的市場(chǎng)空間。

合康變頻正在介入的中低壓變頻市場(chǎng)規(guī)模是高壓變頻器市場(chǎng)規(guī)模的3倍左右，國外企業(yè)占據(jù)了70%左右的市場(chǎng)份額。由于技術(shù)的發(fā)展和節(jié)能環(huán)保意識(shí)的逐漸加強(qiáng)，國內(nèi)企業(yè)近年來逐步出現(xiàn)進(jìn)口替代的趨勢(shì)。進(jìn)入低壓領(lǐng)域，對(duì)于合康變頻來說，機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，預(yù)計(jì)在未來3年，合康變頻中低壓及防爆變頻器銷售將得到持續(xù)快速增長。