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2012年，在國家宏觀經濟增長放緩與行業(yè)周期性波動的雙重影響下，國內光伏行業(yè)陷入低迷調整期，而銀行等金融機構對光伏行業(yè)的監(jiān)管加強，凡“涉光”企業(yè)均遭遇最嚴重的限貸或停貸，也進一步加劇了眾多光伏企業(yè)破產、倒閉的風險。
此刻，光伏企業(yè)是被動等待市場復蘇，還是趁機增強企業(yè)核心競爭力是擺在各個光伏企業(yè)面前的一道難題。前者則可能被對手趕超或甩開，后者則還有借勢做大做強的希望。很顯然，與眾多在困境中選擇“熬”的企業(yè)不同，中海陽選擇了后者。2012年，中海陽全年實現(xiàn)營業(yè)收入8.1億元，凈利潤3200多萬元，成為光伏行業(yè)少有的盈利企業(yè)。
踏準市場節(jié)奏
光伏光熱兩手抓
行業(yè)內對中海陽企業(yè)的了解，多來自其承接的光伏電站建設速度與質量的優(yōu)質口碑。得益于早期對光伏市場啟動節(jié)奏的準確把握，中海陽自2005年成立以來，就瞄準了光伏產業(yè)鏈終端市場的開發(fā)，成為國內最早一批進入光伏電站EPC領域的企業(yè)。幾年的時間，中海陽不僅建設完成諸多國內以“第一”或“首個”為代表的太陽能電站，而且通過技術的積累與不斷創(chuàng)新，已經在“核心技術產品、系統(tǒng)模塊、技術標準”等方面將自身打造成了一塊行業(yè)內的“金字招牌”，從而為中海陽帶來不俗的業(yè)績。據最新數據的統(tǒng)計，截至今年5月，中海陽光伏電站裝機中標簽約容量已達132.23MWp，超過2012年全年總量。未來7個月，中海陽預計的中標簽約量將繼續(xù)大幅實現(xiàn)增長。
在太陽能光伏領域不斷取得突破的中海陽并未止步于此，在成績面前仍在致力尋求企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的途徑，展開了專注太陽能領域，“光伏、光熱兩手抓、兩手都要硬”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針，將其太陽能事業(yè)做到極致。
事實上，中海陽一直在關注其認為更有發(fā)展前景的太陽能光熱領域。在國內太陽能光熱電站建設啟動的初期，就投入了大量的技術力量與資金，與國內外的頂級科研院所、大型能源集團廣泛合作，目前，在太陽能熱發(fā)電領域，中海陽再次擔當起國內光熱電站建設及技術路線創(chuàng)新突破的引領者這一角色。
2011年2月，中海陽在成都雙流，即成立了成都禪德太陽能電力有限公司，注冊資本2億元，建設了一個太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產研發(fā)基地，主要從事太陽能聚光熱發(fā)電鏡場設備的研發(fā)、生產與銷售。據中海陽董事長薛黎明介紹，該研發(fā)基地占地240.8畝，建設面積17萬平米，已投資5億元，分別從德國、美國等國家引進國際一流生產設備，是國內首條具備國際先進技術和生產水平的太陽能聚光熱發(fā)電反射鏡生產線。目前已完成整條生產線的設備安裝、調試工作，將于2013年6月份實現(xiàn)新產品的下線，為推進光熱發(fā)電關鍵設備國產化的步伐，以及國內光熱市場的啟動做好了較充分的準備。
分布式能源多能互補
造就大能源集團雛形
隨著新能源市場的發(fā)展，單一的發(fā)電形式受到了多方條件的限制，而各種分布式能源多能互補的模式不僅對這一缺陷有效修復，同時也將各種分布式能源的能效發(fā)揮到最大限度。
目前，從國家相關政策的扶持以及國家電網允許各種分布式能源并網的承諾，多能互補已經成為國內分布式能源發(fā)展的一個重要方向。這也讓專注而敏銳的中海陽，尋找到了下一個重要的企業(yè)發(fā)展契機——在不斷擴大光伏電站商業(yè)化應用的基礎上，同步將光熱發(fā)電與頁巖氣、天燃氣等聯(lián)合循環(huán)發(fā)電，形成了一條能源供給的新產業(yè)鏈條，這與中海陽致力追求成為“大能源”集團的目標不謀而合。
今年，中海陽率先提出頁巖氣與光熱發(fā)電領域合作這一概念。據薛黎明介紹，光熱發(fā)電與頁巖氣的多能互補這一概念并非中海陽的突發(fā)奇想，也經歷了將近一年的時間進行可行性調研，廣泛與中科院的973項目組相關專家多次交流、認證后才提出的概念。未來中海陽準備把這個課題作為“973”的項目之一進行申報，中海陽要在這個領域成為領軍者。
“目前，在全球太陽能光熱發(fā)電領域，已經有一部分電站實現(xiàn)了與天燃氣聯(lián)合循環(huán)應用;而頁巖氣在美國也已成為主導能源，快速占據了近1/3的能源市場份額，也可以看到這兩種能源結合的廣闊前景。我們判斷，頁巖氣與光熱發(fā)電的聯(lián)合循環(huán)三年后會逐步產業(yè)化”薛黎明說。
中海陽專注的方向是太陽能發(fā)電領域，但光伏發(fā)電受太陽光照射日夜差距較大的影響，無法成為核心主導、自給自足的能源，而光熱夜晚發(fā)電通過儲熱、儲能技術會增加成本。如果將頁巖氣與光熱發(fā)電兩則結合起來，則既可降低共用發(fā)電島投資成本，解決節(jié)能、環(huán)保和新能源利用與輸送問題，又能把另一個能源品種頁巖氣的利用發(fā)揮到極致。
中海陽在這一領域已經走在前列。在中國最富含頁巖氣的四川盆地，恰好也是中海陽投資太陽能光熱設備生產的基地，為中海陽在此領域提供了得天獨厚的研發(fā)條件�！拔覀冾A測，光熱發(fā)電與頁巖氣聯(lián)合循環(huán)在技術上與理論上都是可行的，具體實施還仍需要2-3年的時間，到2016年，基本就可以實現(xiàn)產業(yè)化了�！毖杳髡f。
如今，中海陽在太陽能光伏、光熱領域，已經形成了以電站建設為主導，關鍵技術路線及主設備的研發(fā)生產為配套，漸次持有電站股權、參與運營維護較完整的后端產業(yè)鏈。
“頁巖氣和太陽能光熱發(fā)電的聯(lián)合循環(huán)，甚至更高端的技術路線，我們需要做創(chuàng)新者，期盼能成為真正的引領者�！毖杳髡f。
