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“轟轟烈烈”的頁巖氣革命便宜了誰

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-19     來源:[標簽:出處]     作者:[標簽:作者]     瀏覽次數(shù):74
核心提示:

隨著美國頁巖氣生產(chǎn)的繁榮,天然氣價格持續(xù)走低,使美國80%的化工企業(yè),特別是乙烯生產(chǎn)企業(yè)將85%的原材料選用天然氣,推動走天然氣路線的美國化工業(yè)生產(chǎn)成本曲線下行。這使美國也成為化工產(chǎn)品出口的大國,出口量上升到占其國內(nèi)生產(chǎn)總量的20%,凸顯了“廉價”頁巖氣被轉(zhuǎn)化成高價化工產(chǎn)品后的競爭優(yōu)勢。

受原油與天然氣價格間的比值(以下簡稱油氣比)長期且持續(xù)擴大的影響,全球,特別是歐亞地區(qū)75%以石腦油為原料的乙烯生產(chǎn)商,不得不沿著成本曲線向上攀登,進而在全球掀起了一場下游化工產(chǎn)業(yè)的價值從歐亞洼地向美國價值高端轉(zhuǎn)移的浪潮。僅2011年以來,就有350億美元的新增投資,陸續(xù)在美國50個利用天然氣的新項目上集中上馬,并有望在4-5年內(nèi)形成產(chǎn)能。屆時,將沖擊包括中國在內(nèi)的全球化工企業(yè),也為化工產(chǎn)品供需結(jié)構(gòu)失衡預(yù)留了空間。

眾所周知,乙烯生產(chǎn)規(guī)模和競爭力是衡量一個國家石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平的重要標準之一。乙烯下游衍生產(chǎn)品眾多,乙烯產(chǎn)品占化工產(chǎn)品的70%以上。所以,誰獲得了生產(chǎn)乙烯的低成本原材料,誰就能獲得化工產(chǎn)業(yè)更大的競爭優(yōu)勢和更多的話語權(quán)。

中東石化企業(yè)曾在2004-2006年利用天然氣原產(chǎn)地的優(yōu)勢,大幅擴張了低價乙烷、乙烯的產(chǎn)能,2008-2010年陸續(xù)投產(chǎn),造成全球第一輪乙烯價格的跳水。而如今,美國頁巖氣革命能否造成第二輪全球乙烯價格的跳水?是否真能改變乙烯全球市場的供需格局?

從走石油和走天然氣生產(chǎn)乙烯的兩條路徑看,前者生產(chǎn)乙烯的效率為26%,后者卻高達80%。從生產(chǎn)成本看,石腦油基乙烯生產(chǎn)商的現(xiàn)金成本為每噸1330美元,而美國乙烷基乙烯生產(chǎn)商的現(xiàn)金成本僅為每噸500美元,比前者低了62%。所以,美國的生產(chǎn)商獲得了巨大的競爭優(yōu)勢,理論上會在壓低全球乙烯價格的同時,推升長鏈聚丙烯、丁二烯、苯類等化工品的價格,并惠及全球。

若美國依該路徑發(fā)展,就需用國內(nèi)廉價的頁巖氣資源去補貼全球的經(jīng)濟復(fù)蘇,同時也暴露出美國化工產(chǎn)業(yè)柔弱的腹部,即將落入對長鏈聚丙烯、丁二烯、苯類等產(chǎn)品形成進口依賴的陷阱中。所以,基于利益最大化與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟安全的考量,美國的頁巖氣革命絕不會白白地為全球提供免費的午餐。

美國一方面通過使用包括金融手段在內(nèi)的政策工具打壓天然氣價,逼迫美國油氣生產(chǎn)商走出資源地理優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)陷阱,使頁巖氣企業(yè)在美投資無利可圖,進而減弱其國內(nèi)資源的開發(fā)強度,減少放空燃燒天然氣造成的無端浪費,進而形成對各類擁有頁巖氣開發(fā)技術(shù)企業(yè)的“擠出效應(yīng)”。

另一方面,為了避免乙烷基乙烯陷阱的進一步擴大,美國又默認高盛等金融財團對天然氣價格進行炒作,拉動天然氣價格走出頁巖氣開發(fā)商的崩盤價。特別是1月29日,當天然氣期貨價格再次跌至每百萬英熱單位3.1美元后,油氣比大大低于頁巖氣開發(fā)商投資安全臨界。于是,芝加哥商品交易所集團系統(tǒng)性地下調(diào)了74個天然氣金融工具的交易杠桿,吹響了看多炒作天然氣價格的號角,在為頁巖氣開發(fā)商“輸血”的同時,調(diào)控天然氣發(fā)電和化工等企業(yè)非理性投資的激情。

4月16日,當天然氣價格回升30%后,芝加哥商品交易所集團再次出頭,踩了一腳點剎車,象征性地上調(diào)了9個二級天然氣金融工具和多個投機、套利交易者的交易保證金。在抑制繼續(xù)推高天然氣價格的同時,確認了年內(nèi)均衡氣價,即每百萬英熱單位3.8-4.5美元。17日,高盛立即跟進,進一步強化和確認這一能體現(xiàn)中短期,并包括政府、頁巖氣、煤炭、發(fā)電、化工等相關(guān)利益方全體訴求的價格中樞。

不得不說,美國頁巖氣革命確實忽悠了全世界,經(jīng)美國總統(tǒng)領(lǐng)銜并系統(tǒng)性地進行商業(yè)包裝后,以能源替代和環(huán)保的說辭,將頁巖氣所謂成熟和先進的“整套技術(shù)”推向全球,為美國公司賺取高額的技術(shù)服務(wù)費或頁巖氣產(chǎn)量分成打開通道,也為美國再工業(yè)化和走出經(jīng)濟危機做出努力。在國內(nèi),美國政府卻倍加清醒,快速取消了對美國頁巖氣投資的一切政治審查,將渴望投資美國的資本套牢在美國非常規(guī)頁巖氣開發(fā)上。

而美國國內(nèi)的各類利益集團為了獲得競爭優(yōu)勢,也不斷支付巨額的政治捐贈。特別是受頁巖氣革命的影響,在過去4年中,煤炭行業(yè)的政治捐贈創(chuàng)歷史新高。因此,單一產(chǎn)業(yè)革命及其興衰不是簡單的請客吃飯,它是政府的政治承諾與利益的再平衡。

總之,美國還會通過對天然氣價格的多次點剎,來謀求在全球化工產(chǎn)業(yè)動態(tài)均衡中的利益最大化。

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