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核心提示：
光伏行業(yè)“寒冬”期持續(xù)至今，連巨頭企業(yè)都無法獨(dú)善其身，此番“京賽同盟”瓦解，以及此前頻頻傳出的巨頭企業(yè)破產(chǎn)傳聞，便是真實寫照。市場蕭條之下，維持一定量訂單成為企業(yè)生存的救命稻草。
去年底，龍頭光伏企業(yè)因為長協(xié)訂單的依舊維持，還能在中小企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉的浪潮中保持淡定。但隨著市場環(huán)境持續(xù)惡化，大企業(yè)與下游客戶訂單不保的局面已開始出現(xiàn)，賽維LDK此前就因大客戶歐洲Q-cells公司的倒閉而致使其規(guī)模1.5萬噸的多晶硅訂單化為泡影。
行業(yè)由來已久的價格戰(zhàn)在目前低迷的市場狀況下愈演愈烈，為獲得訂單，以中小多晶硅企業(yè)為代表，全行業(yè)“低價清倉”現(xiàn)象舉不勝舉。
但值得注意的是，面對行業(yè)低迷，一些國外企業(yè)卻在競爭中獨(dú)善其身。據(jù)中國證券報記者了解，全球第二位的光伏設(shè)備廠商德國Centrotherm公司目前積壓在手的訂單金額達(dá)到5.082億歐元。
為什么Centrotherm公司能夠逆市獲得如此大額訂單？其公司高管表示，是靠其引以為傲的前瞻性技術(shù)贏得了客戶的青睞。其所生產(chǎn)的太陽能電池轉(zhuǎn)換效率已達(dá)20%，行業(yè)“寒冬”下，他們還在精鉆技術(shù)，去年以來連續(xù)刷新產(chǎn)品品質(zhì)紀(jì)錄。
國內(nèi)其實也不乏這樣的例子，亞洲多晶硅老大保利協(xié)鑫的訂單量目前也排到了2020年。其因技術(shù)進(jìn)步而推動的成本不斷下降，最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價格優(yōu)勢，理所當(dāng)然地獲得了大量訂單。
Centrotherm、保利協(xié)鑫的案例讓我們真的必須牢記“技術(shù)為王”永遠(yuǎn)不過時。
前兩年光伏產(chǎn)業(yè)身披光環(huán)時，企業(yè)樂此不疲地鉆研技術(shù)升級和成本降低之道，“2012年進(jìn)入平價上網(wǎng)時代”曾經(jīng)發(fā)出了行業(yè)最強(qiáng)音。而自去年行業(yè)下行至今，卻鮮有聽到類似聲音和企業(yè)的行動，大家已經(jīng)在低價惡性競爭的氛圍中迷失了自我。
一位私募基金高管在評價當(dāng)前光伏行業(yè)時指出，市場不好絕不是產(chǎn)業(yè)陷入停頓發(fā)展的借口，如果太陽能發(fā)電能夠達(dá)到火電的度電水平，市場需求沒有理由不“沖動”。與其削尖腦袋去挖市場，不如潛下心來在技術(shù)升級和成本降低上練足內(nèi)功，屆時市場自會主動找上門。
誠如斯言。在這樣一個大蕭條、大調(diào)整的時代，光伏企業(yè)需要的是不再唯訂單馬首是瞻，而更多的是要重拾“技術(shù)為王”的信心，拋棄以規(guī)模、低價取勝的競爭策略，以技術(shù)戰(zhàn)將替代價格戰(zhàn)。
一些積極的信號似乎已傳出。被稱之為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的2012上海光伏展上，眾多企業(yè)沒有像往年一樣拋出種種擴(kuò)張計劃，而紛紛亮出了最新研發(fā)的技術(shù)，多家企業(yè)號稱今后將以技術(shù)立身，將拋棄無休止的價格戰(zhàn)。
去年底，龍頭光伏企業(yè)因為長協(xié)訂單的依舊維持，還能在中小企業(yè)停產(chǎn)關(guān)閉的浪潮中保持淡定。但隨著市場環(huán)境持續(xù)惡化，大企業(yè)與下游客戶訂單不保的局面已開始出現(xiàn)，賽維LDK此前就因大客戶歐洲Q-cells公司的倒閉而致使其規(guī)模1.5萬噸的多晶硅訂單化為泡影。
行業(yè)由來已久的價格戰(zhàn)在目前低迷的市場狀況下愈演愈烈，為獲得訂單，以中小多晶硅企業(yè)為代表，全行業(yè)“低價清倉”現(xiàn)象舉不勝舉。
但值得注意的是，面對行業(yè)低迷，一些國外企業(yè)卻在競爭中獨(dú)善其身。據(jù)中國證券報記者了解，全球第二位的光伏設(shè)備廠商德國Centrotherm公司目前積壓在手的訂單金額達(dá)到5.082億歐元。
為什么Centrotherm公司能夠逆市獲得如此大額訂單？其公司高管表示，是靠其引以為傲的前瞻性技術(shù)贏得了客戶的青睞。其所生產(chǎn)的太陽能電池轉(zhuǎn)換效率已達(dá)20%，行業(yè)“寒冬”下，他們還在精鉆技術(shù)，去年以來連續(xù)刷新產(chǎn)品品質(zhì)紀(jì)錄。
國內(nèi)其實也不乏這樣的例子，亞洲多晶硅老大保利協(xié)鑫的訂單量目前也排到了2020年。其因技術(shù)進(jìn)步而推動的成本不斷下降，最終轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品價格優(yōu)勢，理所當(dāng)然地獲得了大量訂單。
Centrotherm、保利協(xié)鑫的案例讓我們真的必須牢記“技術(shù)為王”永遠(yuǎn)不過時。
前兩年光伏產(chǎn)業(yè)身披光環(huán)時，企業(yè)樂此不疲地鉆研技術(shù)升級和成本降低之道，“2012年進(jìn)入平價上網(wǎng)時代”曾經(jīng)發(fā)出了行業(yè)最強(qiáng)音。而自去年行業(yè)下行至今，卻鮮有聽到類似聲音和企業(yè)的行動，大家已經(jīng)在低價惡性競爭的氛圍中迷失了自我。
一位私募基金高管在評價當(dāng)前光伏行業(yè)時指出，市場不好絕不是產(chǎn)業(yè)陷入停頓發(fā)展的借口，如果太陽能發(fā)電能夠達(dá)到火電的度電水平，市場需求沒有理由不“沖動”。與其削尖腦袋去挖市場，不如潛下心來在技術(shù)升級和成本降低上練足內(nèi)功，屆時市場自會主動找上門。
誠如斯言。在這樣一個大蕭條、大調(diào)整的時代，光伏企業(yè)需要的是不再唯訂單馬首是瞻，而更多的是要重拾“技術(shù)為王”的信心，拋棄以規(guī)模、低價取勝的競爭策略，以技術(shù)戰(zhàn)將替代價格戰(zhàn)。
一些積極的信號似乎已傳出。被稱之為行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的2012上海光伏展上，眾多企業(yè)沒有像往年一樣拋出種種擴(kuò)張計劃，而紛紛亮出了最新研發(fā)的技術(shù)，多家企業(yè)號稱今后將以技術(shù)立身，將拋棄無休止的價格戰(zhàn)。
