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產(chǎn)能過(guò)剩痛局:黑色產(chǎn)業(yè)“刮骨”升級(jí)

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2014-10-15     來(lái)源:[標(biāo)簽:出處]     作者:[標(biāo)簽:作者]     瀏覽次數(shù):73
核心提示:

  “今年好幾次都以為煤焦鋼見(jiàn)底了,沒(méi)想到它不停地下破最低點(diǎn),底部到底在哪里?”一位期貨投資者的感慨道出了整個(gè)煤焦鋼行業(yè)的困惑。

  今年以來(lái),在漫長(zhǎng)的單邊下跌行情過(guò)后,南華焦炭指數(shù)以接近34%的年內(nèi)跌幅領(lǐng)跌大宗商品市場(chǎng),焦煤和鐵礦石緊隨其后,累計(jì)跌幅為27%左右,螺紋鋼指數(shù)和動(dòng)力煤指數(shù)的跌幅也都超過(guò)15%。

  價(jià)格下跌的背后,是煤礦關(guān)停、鋼貿(mào)商倒閉、焦化廠燜爐等現(xiàn)象堆積的困局,是多年來(lái)產(chǎn)能非理性擴(kuò)張的惡果。面對(duì)大面積虧損,煤焦鋼行業(yè)終于“清醒”過(guò)來(lái)。8月21日,記者從2014中國(guó)煤焦鋼產(chǎn)業(yè)大會(huì)獲悉,在政府“組合拳”的積極引領(lǐng)下,直面結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛,限制產(chǎn)量、淘汰過(guò)剩產(chǎn)能成為全行業(yè)共識(shí),在長(zhǎng)期以來(lái)難以控制的產(chǎn)能擴(kuò)張沖動(dòng)終于得到抑制,煤焦鋼行業(yè)加速迎來(lái)變局。

  煤焦鋼產(chǎn)業(yè)矛盾激化

  今年以來(lái),我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速放緩,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐加快,房地產(chǎn)低迷、環(huán)保壓力倍增、融資難等一系列問(wèn)題使得如今的煤焦鋼行業(yè)舉步維艱,在產(chǎn)能過(guò)剩、需求低迷、供大于求的背景下,煤焦鋼價(jià)格一路走低,企業(yè)經(jīng)營(yíng)困難并出現(xiàn)大面積虧損。

  公開(kāi)資料顯示,今年上半年,規(guī)模以上煤炭企業(yè)利潤(rùn)為613.1億元,同比減少1091.9億元,下降43.9%;全國(guó)規(guī)模以上焦化企業(yè)盈虧相抵實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為-32.89億元,同比下降420%,焦化企業(yè)的虧損面達(dá)53.04%,虧損企業(yè)合計(jì)虧損額99.67億元;相較煤焦業(yè),鋼鐵業(yè)情況相對(duì)樂(lè)觀,今年1-6月大中型鋼鐵企業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)74.80億元,同比增加42.76億元,累計(jì)虧損面為28.41%,同比下降7.95個(gè)百分點(diǎn),其中25家企業(yè)虧損額為76.77億元,同比下降30.33%。

  簡(jiǎn)單的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),突顯出煤焦鋼企業(yè)的生存與發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)陷入前所未有的困境。對(duì)于造成這種局面的原因,中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)姜智敏以煤炭行業(yè)為例,指出當(dāng)前行業(yè)存在四大矛盾。

  首先,煤炭需求增速放緩與產(chǎn)能建設(shè)超前、進(jìn)口煤增加的矛盾越來(lái)越突出,一方面,全球煤炭市場(chǎng)供給寬松,國(guó)內(nèi)煤炭產(chǎn)能大量集中釋放,如到2013年底煤炭采選業(yè)新增產(chǎn)能26億噸以上,且有11億多噸的在建項(xiàng)目;另一方面,煤炭消費(fèi)增幅持續(xù)大幅放緩。前7個(gè)月全國(guó)煤炭消費(fèi)23.1億噸,同比僅增長(zhǎng)0.2%。

  其次,煤炭?jī)r(jià)格下降、收益大幅減少與企業(yè)負(fù)擔(dān)重的矛盾越來(lái)越突出。受我國(guó)煤炭資源開(kāi)采條件約束,煤礦安全投入、職工薪酬、塌陷補(bǔ)償支出、環(huán)境治理等固定費(fèi)用支出在煤炭成本中比重大且不斷上升,有的煤礦已經(jīng)超過(guò)70%,然而煤炭企業(yè)負(fù)擔(dān)重的問(wèn)題尚未解決。

  第三,企業(yè)資金緊張與煤礦安全生產(chǎn)、礦區(qū)穩(wěn)定的矛盾越來(lái)越突出。當(dāng)前煤炭銷售困難加大,企業(yè)應(yīng)收賬款大量增加,而企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降,融資困難加大,財(cái)務(wù)費(fèi)用大幅上升,企業(yè)償債能力下降。

  最后,歷史遺留老問(wèn)題與發(fā)展中出現(xiàn)的新矛盾相互疊加。姜智敏表示,前幾年高速發(fā)展掩蓋了煤炭行業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展中積累的深層次矛盾和問(wèn)題,如生產(chǎn)集中度低沒(méi)有實(shí)質(zhì)改變、結(jié)構(gòu)不合理依然存在、行業(yè)發(fā)展不平衡加劇、體制機(jī)制約束依然存在。當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行,這些矛盾逐步顯現(xiàn),而且隨著時(shí)間的推移和行業(yè)發(fā)展困難的加深,矛盾將更加突出。

  中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)王曉齊在會(huì)上也指出,目前鋼鐵行業(yè)面臨著四大新常態(tài),一是由于鐵礦石、焦煤市場(chǎng)整體供過(guò)于求,價(jià)格將處于低位徘徊;二是目前我國(guó)鋼材需求告別高速增長(zhǎng)期,進(jìn)入峰值平臺(tái)區(qū),期間需求將在高位波動(dòng);三是盡管原料成本下降,但鋼材價(jià)格回升乏力,導(dǎo)致行業(yè)由微利時(shí)期進(jìn)入“零”利潤(rùn)時(shí)期;四是產(chǎn)能過(guò)剩嚴(yán)重,需求進(jìn)入平臺(tái)區(qū),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。

  對(duì)處于煤炭和鋼鐵夾縫當(dāng)中的焦化企業(yè)來(lái)說(shuō),日子愈發(fā)難過(guò)。“焦化企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入從毛巾里擰水的微利時(shí)代,面對(duì)市場(chǎng)寒冬,公司將市場(chǎng)壓力通過(guò)成本倒推等手段分解到各個(gè)業(yè)務(wù)崗位,迫使各個(gè)業(yè)務(wù)部門尋求利用包括期貨保值方法降低成本保住利潤(rùn)。”陽(yáng)光焦化集團(tuán)期貨部總經(jīng)理吳東焱在會(huì)上表示。

  企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)加速

  在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),面對(duì)行業(yè)集體困境,煤焦鋼企業(yè)只有自我改革才能出走困境,而改革則是個(gè)刮骨療傷的痛苦過(guò)程。

  “積極主動(dòng)求生存,超越自我求發(fā)展,等待觀望遭淘汰。”王曉齊如是概括新常態(tài)下鋼鐵企業(yè)的生存和發(fā)展,這一法則也適用于整個(gè)煤焦鋼行業(yè)。

  從行業(yè)嚴(yán)重供過(guò)于求的現(xiàn)實(shí)來(lái)看,化解產(chǎn)能過(guò)剩矛盾是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的艱巨任務(wù);從環(huán)境保護(hù)的角度看,新《環(huán)保法》明年1月1日起正式實(shí)施,對(duì)高耗能、高排放、高污染企業(yè)的治理力度將動(dòng)“真格”;從政策導(dǎo)向來(lái)看,今年3月,國(guó)務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場(chǎng)環(huán)境的意見(jiàn)》,這是國(guó)務(wù)院第二次發(fā)文對(duì)企業(yè)兼并重組工作進(jìn)行部署,兼并重組被視為化解產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩矛盾、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高發(fā)展質(zhì)量效益的重要途徑。

  據(jù)中國(guó)鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)透露,今年上半年,許多鋼鐵企業(yè)以效益為中心,堅(jiān)持“沒(méi)有合同不生產(chǎn)”的原則,主動(dòng)壓減產(chǎn)量。如渤海鋼鐵根據(jù)市場(chǎng)需求,果斷壓減產(chǎn)量;包鋼粗鋼生產(chǎn)累計(jì)減少8.5%;酒鋼以正現(xiàn)金流作為生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的底線,對(duì)負(fù)現(xiàn)金流的產(chǎn)線限產(chǎn)或停產(chǎn),上半年鋼鐵產(chǎn)業(yè)限產(chǎn)100萬(wàn)噸。

  “由于焦炭用途單一,焦化企業(yè)嚴(yán)重依賴于鋼廠,加上近幾年煤焦鋼行業(yè)持續(xù)低迷,為增加企業(yè)綜合利潤(rùn),陽(yáng)光焦化集團(tuán)將逐步進(jìn)入煤化工領(lǐng)域,嘗試逐漸生產(chǎn)氣化焦,減少冶金焦產(chǎn)量,由煉焦企業(yè)逐步轉(zhuǎn)型至煤化工企業(yè)。”據(jù)吳東焱介紹,延展深化產(chǎn)業(yè)鏈,初步改變了“一焦獨(dú)大”局面,形成了“焦、化并舉”的發(fā)展格局。

  而隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的愈發(fā)激烈,煤焦鋼企業(yè)間的兼并重組無(wú)疑將進(jìn)一步加速。據(jù)悉,2008年金融危機(jī)后,山西焦化行業(yè)面臨極大的困境,為此山西省政府于2011年11月頒布了《關(guān)于山西省焦化行業(yè)兼并重組的指導(dǎo)意見(jiàn)》,經(jīng)過(guò)三年的努力,目前山西獨(dú)立焦化企業(yè)戶數(shù)減至73戶,戶均年產(chǎn)能由70萬(wàn)噸提升至200萬(wàn)噸以上。

  值得注意的是,在以市場(chǎng)為中心、以效益為導(dǎo)向的指引下,國(guó)內(nèi)焦炭、焦煤期貨及去年10月18日上市的鐵礦石期貨穩(wěn)健運(yùn)行,價(jià)格發(fā)現(xiàn)和避險(xiǎn)功能發(fā)揮突出。新形勢(shì)下,部分企業(yè)成功利用期貨避險(xiǎn),煤焦礦期貨運(yùn)行及功能作用發(fā)揮吸引著越來(lái)越多產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)關(guān)注和參與這一市場(chǎng)。

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