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中國北京，2023年8月4日——2023年的地球生態(tài)超載日是8月2日，雖然相較于2022年延后了5天，但與1971年首屆地球超載日相比，仍然提前4個多月進入“赤字”狀態(tài)。這意味著可持續(xù)發(fā)展必須重視，產(chǎn)業(yè)減碳勢在必行。
為促進產(chǎn)業(yè)減碳，同時作為“地球超載日”的延續(xù)，8月3日，全球能源管理和自動化領域的數(shù)字化轉型專家施耐德電氣舉辦了綠色工廠探訪暨施耐德電氣供應商“零碳計劃”發(fā)布兩周年活動。參觀團實地調研了施耐德（北京）中壓&低壓電器有限公司（以下簡稱“施耐德北京中壓&低壓工廠”），以及施耐德電氣供應商“零碳計劃”核心伙伴天津津榮天宇精密機械有限公司（以下簡稱“津榮天宇”），共同見證該計劃賦能上下游伙伴高質量轉型、構建綠色價值鏈的杰出成果。
實際上，早在2021年，施耐德電氣就發(fā)布了供應商“零碳計劃”，以技術和服務幫助全球前1000位供應商，到2025年減少50%的運營碳排放，其中包括中國的230家核心供應商。截至今年7月，施耐德電氣已幫助全球供應商平均減碳20%。值得一提的是，中國供應商的減碳成果尤為顯著，平均減碳21%，略高于全球水平。
低碳轉型迫在眉睫，亟需構建綠色價值鏈
當前，氣候危機日益嚴峻，可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識。同時，在中國高質量發(fā)展和雙碳目標的背景下，數(shù)字化與綠色低碳的雙轉型已成為各行各業(yè)發(fā)展的必選題。
作為綠色先鋒，施耐德電氣早在2002年就將可持續(xù)納入核心戰(zhàn)略；2005年，施耐德電氣推出了可持續(xù)發(fā)展評估體系，將可持續(xù)融入到業(yè)務的方方面面。在供應鏈可持續(xù)發(fā)展方面，施耐德電氣通過借力數(shù)字化技術，打造了涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色交付、綠色運維的端到端綠色供應鏈。
如今，施耐德電氣在全球已有65家零碳工廠，在中國有17家“零碳工廠”，15家工信部“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠。此外，憑借杰出的端到端綠色供應鏈管理成果，施耐德電氣已連續(xù)8年入圍Gartner全球供應鏈25強，并在今年攀升至榜首。
本次活動探訪的施耐德北京中壓&低壓工廠，正是施耐德電氣踐行可持續(xù)發(fā)展的代表之一，獲評工信部“綠色工廠”，其低壓工廠更是獲得了施耐德電氣 “零碳工廠”以及鈦和認證“零碳工廠”。 北京低壓工廠僅在采用清潔能源方面已安裝了目前公司內部最大的光伏項目，實現(xiàn)了整體能源成本的優(yōu)化，年發(fā)電量達230萬度，承擔了工廠每年34.9%的能源供給，共減少碳排放1540噸，不僅做到了環(huán)境保護，也提升了經(jīng)濟效益。
然而，碳排放已突破系統(tǒng)界限，企業(yè)綠色低碳轉型更多來自供應鏈的壓力，上下游產(chǎn)生的碳排放往往比自身更多。以施耐德電氣為例，自身工廠的碳排放在整個供應鏈中只占10%，而90%的碳排放來自上下游。因此，企業(yè)必須將整個產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵流程納入規(guī)劃，包括能源使用、原料選取、產(chǎn)品制造、運輸、使用和回收等環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)碳中和。
“零碳計劃”推動綠色協(xié)作，賦能伙伴轉型升級
顯然，碳中和作為一項系統(tǒng)性工程，單憑一家之力難以實現(xiàn)，需合生態(tài)之力才能完成。然而，據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院調研顯示，大量企業(yè)在減碳實踐中存在思路不清、技術不力等挑戰(zhàn)，亟需先行者賦能。
作為數(shù)字化轉型和綠色低碳發(fā)展的踐行者和賦能者，施耐德電氣已將上下游納入自身碳中和目標范圍，借助一系列綠色低碳舉措賦能供應商伙伴，并承諾到2040年實現(xiàn)端到端價值鏈的碳中和，2050年實現(xiàn)端到端價值鏈凈零碳排放。
津榮天宇就是施耐德電氣供應商“零碳計劃”的杰出伙伴。在施耐德電氣的幫助下，津榮天宇制定了可持續(xù)發(fā)展的頂層規(guī)劃。同時，基于施耐德電氣的EcoStruxure Power架構，津榮天宇建立了綠色智慧能源系統(tǒng)，融和地源熱泵、光伏發(fā)電、無人值守變電站、能效管控、智慧照明等多項技術，系統(tǒng)性地推進綠色低碳轉型。僅鋪設自有光伏這一項，津榮天宇預計每年能實現(xiàn)減排達1100噸。
2022年，施耐德電氣發(fā)布“減碳大師”計劃，旨在集結各行業(yè)通過可持續(xù)發(fā)展咨詢和數(shù)字化手段實現(xiàn)減碳的先行者，打造更廣泛的綠色生態(tài)圈，影響和助力更多企業(yè)和個人在減碳之路上“有技可施”。憑借優(yōu)秀的減碳表現(xiàn)，津榮天宇成為了首批加入施耐德電氣“減碳大師”項目的伙伴，與施耐德電氣攜手共建更為廣泛的可持續(xù)生態(tài)圈。
本次探訪活動上，天津津榮天宇精密機械股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長孫興文表示：“我們與施耐德電氣的合作已有20余年，在施耐德電氣一路的支持與幫扶下，如今的津榮天宇已成為優(yōu)秀的綠色智能制造企業(yè)。” 天津津榮天宇精密機械股份有限公司聯(lián)合董事、總裁趙紅表示：“通過參與施耐德電氣供應商‘零碳計劃’，我們不僅構建了減碳能力，走向了可持續(xù)發(fā)展；還借助施耐德電氣的數(shù)字化解決方案提質增效，大大強化了津榮天宇的市場競爭力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。”
施耐德電氣全球供應鏈中國區(qū)采購副總裁龔劍峰表示：“作為數(shù)字化和綠色低碳的踐行者和賦能者，施耐德電氣通過供應商‘零碳計劃’，強化了供應鏈整體競爭力，為協(xié)同減碳做出優(yōu)秀示范。我們期待在 2025 年助力1000 家供應商達成減碳 50%的目標，并在此基礎上進一步制定綠色戰(zhàn)略，賦能端到端供應鏈和更為廣泛的生態(tài)圈，實現(xiàn)更全面、高效的可持續(xù)發(fā)展。”
關于施耐德電氣
施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動人類進步與可持續(xù)的共同發(fā)展。我們稱之為 Life Is On。
我們的使命是成為您實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化伙伴。
我們推動數(shù)字化轉型，服務于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎設施和工業(yè)市場。我們通過集成世界領先的工藝和能源管理技術，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務，貫穿業(yè)務全生命周期，實現(xiàn)整合的企業(yè)級管理。
我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動開放的技術及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。
www.se.com/cn
為促進產(chǎn)業(yè)減碳，同時作為“地球超載日”的延續(xù)，8月3日，全球能源管理和自動化領域的數(shù)字化轉型專家施耐德電氣舉辦了綠色工廠探訪暨施耐德電氣供應商“零碳計劃”發(fā)布兩周年活動。參觀團實地調研了施耐德（北京）中壓&低壓電器有限公司（以下簡稱“施耐德北京中壓&低壓工廠”），以及施耐德電氣供應商“零碳計劃”核心伙伴天津津榮天宇精密機械有限公司（以下簡稱“津榮天宇”），共同見證該計劃賦能上下游伙伴高質量轉型、構建綠色價值鏈的杰出成果。
實際上，早在2021年，施耐德電氣就發(fā)布了供應商“零碳計劃”，以技術和服務幫助全球前1000位供應商，到2025年減少50%的運營碳排放，其中包括中國的230家核心供應商。截至今年7月，施耐德電氣已幫助全球供應商平均減碳20%。值得一提的是，中國供應商的減碳成果尤為顯著，平均減碳21%，略高于全球水平。
低碳轉型迫在眉睫，亟需構建綠色價值鏈
當前，氣候危機日益嚴峻，可持續(xù)發(fā)展已成為全球共識。同時，在中國高質量發(fā)展和雙碳目標的背景下，數(shù)字化與綠色低碳的雙轉型已成為各行各業(yè)發(fā)展的必選題。
作為綠色先鋒，施耐德電氣早在2002年就將可持續(xù)納入核心戰(zhàn)略；2005年，施耐德電氣推出了可持續(xù)發(fā)展評估體系，將可持續(xù)融入到業(yè)務的方方面面。在供應鏈可持續(xù)發(fā)展方面，施耐德電氣通過借力數(shù)字化技術，打造了涵蓋綠色設計、綠色采購、綠色生產(chǎn)、綠色交付、綠色運維的端到端綠色供應鏈。
如今，施耐德電氣在全球已有65家零碳工廠，在中國有17家“零碳工廠”，15家工信部“綠色工廠”和12家“碳中和”工廠。此外，憑借杰出的端到端綠色供應鏈管理成果，施耐德電氣已連續(xù)8年入圍Gartner全球供應鏈25強，并在今年攀升至榜首。
本次活動探訪的施耐德北京中壓&低壓工廠，正是施耐德電氣踐行可持續(xù)發(fā)展的代表之一，獲評工信部“綠色工廠”，其低壓工廠更是獲得了施耐德電氣 “零碳工廠”以及鈦和認證“零碳工廠”。 北京低壓工廠僅在采用清潔能源方面已安裝了目前公司內部最大的光伏項目，實現(xiàn)了整體能源成本的優(yōu)化，年發(fā)電量達230萬度，承擔了工廠每年34.9%的能源供給，共減少碳排放1540噸，不僅做到了環(huán)境保護，也提升了經(jīng)濟效益。
然而，碳排放已突破系統(tǒng)界限，企業(yè)綠色低碳轉型更多來自供應鏈的壓力，上下游產(chǎn)生的碳排放往往比自身更多。以施耐德電氣為例，自身工廠的碳排放在整個供應鏈中只占10%，而90%的碳排放來自上下游。因此，企業(yè)必須將整個產(chǎn)業(yè)鏈的關鍵流程納入規(guī)劃，包括能源使用、原料選取、產(chǎn)品制造、運輸、使用和回收等環(huán)節(jié)，才能真正實現(xiàn)碳中和。
“零碳計劃”推動綠色協(xié)作，賦能伙伴轉型升級
顯然，碳中和作為一項系統(tǒng)性工程，單憑一家之力難以實現(xiàn)，需合生態(tài)之力才能完成。然而，據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院調研顯示，大量企業(yè)在減碳實踐中存在思路不清、技術不力等挑戰(zhàn)，亟需先行者賦能。
作為數(shù)字化轉型和綠色低碳發(fā)展的踐行者和賦能者，施耐德電氣已將上下游納入自身碳中和目標范圍，借助一系列綠色低碳舉措賦能供應商伙伴，并承諾到2040年實現(xiàn)端到端價值鏈的碳中和，2050年實現(xiàn)端到端價值鏈凈零碳排放。
津榮天宇就是施耐德電氣供應商“零碳計劃”的杰出伙伴。在施耐德電氣的幫助下，津榮天宇制定了可持續(xù)發(fā)展的頂層規(guī)劃。同時，基于施耐德電氣的EcoStruxure Power架構，津榮天宇建立了綠色智慧能源系統(tǒng)，融和地源熱泵、光伏發(fā)電、無人值守變電站、能效管控、智慧照明等多項技術，系統(tǒng)性地推進綠色低碳轉型。僅鋪設自有光伏這一項，津榮天宇預計每年能實現(xiàn)減排達1100噸。
2022年，施耐德電氣發(fā)布“減碳大師”計劃，旨在集結各行業(yè)通過可持續(xù)發(fā)展咨詢和數(shù)字化手段實現(xiàn)減碳的先行者，打造更廣泛的綠色生態(tài)圈，影響和助力更多企業(yè)和個人在減碳之路上“有技可施”。憑借優(yōu)秀的減碳表現(xiàn)，津榮天宇成為了首批加入施耐德電氣“減碳大師”項目的伙伴，與施耐德電氣攜手共建更為廣泛的可持續(xù)生態(tài)圈。
本次探訪活動上，天津津榮天宇精密機械股份有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人、董事長孫興文表示：“我們與施耐德電氣的合作已有20余年，在施耐德電氣一路的支持與幫扶下，如今的津榮天宇已成為優(yōu)秀的綠色智能制造企業(yè)。” 天津津榮天宇精密機械股份有限公司聯(lián)合董事、總裁趙紅表示：“通過參與施耐德電氣供應商‘零碳計劃’，我們不僅構建了減碳能力，走向了可持續(xù)發(fā)展；還借助施耐德電氣的數(shù)字化解決方案提質增效，大大強化了津榮天宇的市場競爭力，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。”
施耐德電氣全球供應鏈中國區(qū)采購副總裁龔劍峰表示：“作為數(shù)字化和綠色低碳的踐行者和賦能者，施耐德電氣通過供應商‘零碳計劃’，強化了供應鏈整體競爭力，為協(xié)同減碳做出優(yōu)秀示范。我們期待在 2025 年助力1000 家供應商達成減碳 50%的目標，并在此基礎上進一步制定綠色戰(zhàn)略，賦能端到端供應鏈和更為廣泛的生態(tài)圈，實現(xiàn)更全面、高效的可持續(xù)發(fā)展。”
關于施耐德電氣
施耐德電氣的宗旨，是賦能所有人對能源和資源的最大化利用，推動人類進步與可持續(xù)的共同發(fā)展。我們稱之為 Life Is On。
我們的使命是成為您實現(xiàn)高效和可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字化伙伴。
我們推動數(shù)字化轉型，服務于家居、樓宇、數(shù)據(jù)中心、基礎設施和工業(yè)市場。我們通過集成世界領先的工藝和能源管理技術，從終端到云的互聯(lián)互通產(chǎn)品、控制、軟件和服務，貫穿業(yè)務全生命周期，實現(xiàn)整合的企業(yè)級管理。
我們是一家擁有本土化優(yōu)勢的全球企業(yè)，致力于推動開放的技術及合作伙伴生態(tài)圈，積極踐行有意義、包容和賦能的共同價值觀。
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